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domingo, 2 de septiembre de 2012

LA COMUNICACION ES...INFLUENCIA...ANTICIPACION...VALORES


LA COMUNICACION ES...INFLUENCIA...ANTICIPACION...VALORES

JESUS JIMENEZ LABAN

¿Ha leído la carta de Bryan Dyson en su discurso de despedida al dejar el cargo de presidente de la Coca Cola? Si no, lo invito a leerla. Siempre he leído y escuchado que para invitar a una persona a que tome una decisión (acto de compra, dicen los publicistas), hay tres elementos que juegan: la simpatía, el lazo de afecto y el temor (Sigmund Freud). 

Con algunos matices, ya que es una carta tan breve, también habla de lo mismo el marketing neurológico. Este recomienda tener en cuentra la limitada capacidad del cerebro humano para retener muchos conceptos (Ver últimas conferencias en América Latina). 

Por eso recomienda ser breve y claro. La brevedad es el alma de la claridad. Esta carta es de extremo a extremo una lección de vida, pero recuerda también lo que enseñan en sus libros otros grandes teóricos de la publicidad, la propaganda, el marketing y el psiconálisis. 

Por ejemplo, Tom Peters, gurú que está convencido que la gente no compra el producto sino las emociones. O lo que dice en sus estudios Michael Schudson quien recomienda asociar un concepto como este caso-las cinco pelotas Trabajo, Familia, Salud, Amigos, Vida Espiritual- que sean facilmente ubicables en el subconsciente y recordables en el cerebro. 

Definitivamente, me queda claro, como dicen los inspirados en en el profesor francés Gabriel Tarde, que todo se hace alrededor de la marca, la gente no cree en la marca en sí, sino en la, utilidad, el valor, la emoción y en quien te lo diga como testimonio de un hecho real que llegue al corazón o, mejor, al alma. 

A mi modo de ver, esta carta es una excelente herramienta de acompañamiento pedagógico para demostrar que comunicación es anticipación, que comunicación es influencia, que comunicación es transmitir valores. 

sábado, 31 de marzo de 2012

¿QUIERE TOMARLE UN EXAMEN A UN EJECUTIVO SIN QUE ESTE SE DE CUENTA?

¿QUIERE TOMARLE UN EXAMEN A UN EJECUTIVO SIN QUE ESTE SE DE CUENTA?


Jesus Jimenez
Muy provechosa me resultó leer a Muhtar Kent en Harvard Business Review.
Como se sabe, Kent que agarró el timón de la Coca Cola poco despues de la muerte de Roberto Goizueta, Me encantó la forma como conduce la emrpresa que tiene 30 millones de fan en Facebook y una vision hacia el 2020
Qué es lo peor que le puede pasar a una empresa. Que pierda su alma. Que su gente más valiosa no crea en ella y que la empresa no crea en su poder de fuego.
La visión se alarga. Puede uno prever duplicar utilidades en el 2020 Mirar el largo y restaurar el crecimiento. Para hacerlo no hay que mirarse el ombligo dentro de la empresa. Hay que salir y ver qué está haciendo el mundo. Sea negocio chiquito o grande.
¿Cuando es que un ejecutivo se gana el respeto de su gente? Cuando hace más fuerte la marca, a tal punto que otros decide invertir y apostar la compañia. Y cuando la gente cree en el ejecutivo, gana credibilidad?Hay sólo un detalle que haga crecer las utilidades!!
Y ¿qué hacer con las redes sociales? Tener en cuenta tres cosas. La gente quiere que se le escuche, hay que conversar con ella. Es tiempo de generar contenidos para disipar sus dudas y como en el amor, se reafirmen en lo que han elegido.