LAW FIRM, Estudio de Abogados WhatsApp 964970657

Mostrando entradas con la etiqueta ETICA. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta ETICA. Mostrar todas las entradas

lunes, 15 de agosto de 2016

LA AUTONOMIA ADMINISTRATIVA EN LA UNIVERSIDAD PERUANA

RECTOR MEJIA ALARCON PIDE AUTONOMIA ADMINISTRATIVA PARA SISTEMA UNIVERSITARIO

El doctor Roberto Mejía Alarcón, Rector de la Universidad Jaime Bausate y Meza cree que debe haber autonomía administrativa en el sistema universitario tras saludar el esfuerzo de legislar todo el sistema universitario. La autonomía académica es un asunto de las autoridades de una casa de estudios, aclaró, pero cree que, como toda obra humana, puede perfeccionarse la actual ley universitaria. Consideró que si hubiera legisladores que estuvieron a favor o en contra de dicha Ley, deberían dar un paso al costado por razones éticas.




martes, 6 de septiembre de 2011

EL ARTE DE NEGOCIAR UN PRECIO POR UNA VIDA JUSTA

Un millonario de Wall Street afirmaba hace poco que la "vida es injusta".  Y, precisamente, porque ello es así -decía- hay que trabajar duro para alejarnos de esa percepción ejerciendo nuestro derecho legítimo a la prosperidad. 

De la forma como negociemos el precio de nuestros productos y servicios, se puede ayudar en, cierto modo, a que la situación cambie.  Claro no se trata de pedir precios prohibitivos por lo que hacemos, pero en la misma medida que se impone la ética en los negocios, es necesario ser justos con nosotros mismos.

Aunque esto no es asunto de un mago que saca el conejo del sombrero, aquí lo que cuenta es que cobremos los justo y nos paguen lo justo.   Si alguien hace preguntas como estas ¿de qué presupuesto depende usted?  ¿Quiere calidad? ¿podría decirme lo que ofrecería usted?, lo màs seguro es que pierda el negocio, dice Mike Michalowicz en su estudio "Cómo dominar el arte de negociar el precio".

Lo que se recomienda es actuar primero.  No le de vueltas.  Diga usted, por ejemplo, esto cuesta US$ 8000 mil dolares para que con el regateo cierre el contraTo en US$ 1000 dolares menos o en largas cuotas.   Si permite que sea el interesado el que propone el precio, lo seguro es que éste ofrecerá US$ 2000 y ese monto con regateo termine en US$ 1000.  ¿Se puede comer con eso?  Probablemente, no.  Lo peor que puede pasar es que no concrete contrato, pero se asegura que no perdió su tiempo. 

Otro error es decir, "esto le puede costar entre 400 y 100.  Seguro, el cliente le pagará 1000 y no los 4000 que se esperaba.  Evite malentendidos.  No le de vueltas.  Claro, en una plaza como Perú, alguien podría hay que tirarse al piso para que la competencia no se lleve nuestra oportunidad. 

Sin embargo, para que la vida no sea injusta, como dijo el millonario de Wall Street, no trabaje un montón por tan poco que no puede cubrir siquiera los costos.  Actúe primero.  No le de vueltas.  Punto 

miércoles, 20 de julio de 2011

UNA PROPAGANDA, UNA VERDAD NO CREIBLE O UNA MENTIRA

¿QUE HACER SI TROPIEZA CON OBSTACULOS IMPREVISTOS?
Jesus Jimenez Laban

En cualquier circunstancia las comunicaciones -especialmente ahora las redes sociales- pueden ejercer una influencia enorme en la opinión pública.  Sea cual fuere la estrategia a tomar, el apego a los principios éticos es el mejor camino en el caso de un país, de una corporación o campaña de posicionamiento profesional.

Obviamente, quienes están familiarizados con la situación, saben perefectamente que la propaganda es un arma de doble filo.  Y como este articulo está inspirado en el servicio al bien común, vale recordar algunos aspectos para levantar defensas ante un ataque mediático.

En un caso clásico Joseph Goebbels, ministro de propaganda de Hitler, acostumbraba a hacer un seguimiento al enemigo, es decir, estar tras los pasos de quienes hacían propaganda en contra para contrarrestar sus efectos y mejorar la suya en su estrategia de campaña.   Sin compartir las ideas del mal del padre de la mentira, que es como se conoce a Goebbels, algunos gurús como Tom Peters releen con interés académico sus técnicas y procedimientos no para atacar sino para prevenir.

Por supuesto, nada es imitable ni repetible, pero para derrotar al enemigo en términos mediáticos es importante conocer sus armas.  Este no vacila, por ejemplo, "en desechar una verdad poco creible en lugar de una mentira más efectiva".  Es un enemigo sin escrúpulos.

Vistas así las cosas, un hecho cierto que es todo comienza con el ánimo en alto.  Ninguna estrategia de comunicación funciona sin dar a conocer los objetivos de una campaña al público interno de una organización.  Es la gente el punto clave del éxito de esa campaña. Siendo así, es usual crear un ambiente de optimismo entre los funcionarios para obtener su apoyo, aun cuando, algunas veces, se les oculta la información como pasaba cuando se producían bajas en la fuerza aérea del III Reich.  Llevando este caso al escenario corporativo resulta decisivo mantener la mente positiva en el recurso humano sin divinizar al líder del grupo ni "lavarle el cerebro" a la gente hasta robotizarla.

En esta misma línea, algunos aplican la técnica del silenciamiento que son, precisamente, las cortina de humo, efectos de distracción o "globos de ensayo" para captar la atención del público en algo efectista que lo aleje del hecho verdaderamente relevante.  Curiosamente, cuando el empresario Ruper Murdoch acudía a la Cámara de los Comunes fue atacado súbitamente por un individuo, hecho que hizo olvidar momentáneamente el escándalo de las escuchas ilegales que precipitaron el cierre de diario británico "The News of the World".

En algunos gobiernos -especialmente dictaduras- los hombres de imagen "juegan" con el bienestar de la gente. Son capaces de cualquier cosa con tal de prolongar el efecto de las buenas noticias que tienen que ver con alguna medida populista, por ejemplo, el abaratamiento de los precios, usando la técnica de la innovación, vale decir, hacer conocer la misma cosa en diferentes voces, datos e imagenes fijas o móviles.

Cuando se abren varios frentes en un campo de batalla, lo que hacen los especialistas es etiquetar a las personas y los hechos en una sola idea, usando el principio de la simplificación.  Tal es el caso del uso de la bandera de guerra en el desembarco de Normandía como preludio de la victoria de los aliados en territorio enemigo durante la II Guerra Mundial.  Este mismo principio fue también usado en la campaña del presidente de Colombia Manuel Santos a quien se le mostró en una foto teniendo como trasfondo a niños ensangrentados para proyectar al ojo ciudadano un candidato-solución a la violencia, problema número uno en el país vecino. 

Puestas al descubierto las armas del enemigo, como dije al inicio, vale recordar algunos aspectos para levantar defensas ante un ataque mediático.  Todo hombre de negocios, gobernante, funcionario o profesional tiene ahora las armas defensivas para evitar estragos y  no dejarse sorprender o simplemente saber qué hacer si tropieza con obstáculos imprevistos.