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sábado, 20 de noviembre de 2010

EL SUEÑO DEL CANAL DE TELEVISION PROPIO

EL SUEÑO DEL CANAL DE TELEVISION PROPIO
JESUS JIMENEZ LABAN


Estoy impactado.  Nunca imaginé que en poco tiempo mis alumnos pudieran lanzar su propio canal de televisión después de capacitarlos, orientarlos y asesorarlos en el uso y aprovechamiento de las nuevas tecnologías de información y comunicación (TICs), dejándolos en libertad para establecer la programación, los contenidos, la edición y la difusión final del producto.  La creatividad, energía y poder de ejecución de los jóvenes, son tres características que con frecuencia no tomamos en cuenta.  Esto significa, a mi modo de ver, la existencia de un caudal de información y experiencia que los hace más creativos, de manera que si aprendemos a canalizar esa energía, podemos transformar su vidas.

En la Escuela Jaime Bausate y Meza –indiscutiblemente la cuna del 80 por ciento de periodistas que ejercen su profesión en los medios de Lima-, hubo un cambio refrescante de la currícula con el aporte valioso y el trabajo de equipo entre todos los profesores.   Y con ello, el advenimiento de nuevos cursos, entre ellos “Gestión de Medios”, cuyo sílabo reunía las exigencias de un taller y mucho trabajo de campo.  Vistas así las cosas no se me ocurrió nada mejor que plantear el reto de que los alumnos lanzaran su propio medio de comunicación.

El doctor Eudoro Terrones, Coordinador Académico de la única Escuela especializada en Periodismo –ahora convertida en Universidad-, me encargó dicha asignatura a llevarse en el VII Ciclo de la carrera, junto con otras como Globalización y Sociedad de la Información en X Ciclo y Diseño de Proyectos en el IX para empoderar a los alumnos en liderazgo transformacional, estrategias de gerencia, comunicación para el desarrollo y uso de redes sociales, incluyendo a más gente con desarrollo de habilidades y capacidades.

Como se sabe, cuando un profesor trabaja un proyecto con jóvenes es muy importante tocar la tecla de su motivación, vale decir, que encuentren un consejo en las experiencias del pasado para no repetir los errores, aprovechen y capitalicen en el presente las nuevas oportunidades y se preparen para el futuro como los constructores de su propio destino.  

No cabe duda, para la ciencia de la acción la motivación junto con el trabajo en equipo fueron el cimiento del poderoso liderazgo que yacía escondido en estos jóvenes –de 18 a 20 años- sobre todo en los contenidos de un curso que eran totalmente desconocidos por ellos, pero captaron y actuaron rápido a partir de la lección aprendida.

Palabras más, palabras menos, el taller “Gestión de Medios”, como queda dicho,  se inició con la visión de hacer un Canal de Televisión, teniendo como misión alcanzar la verdad al servicio de la sociedad.  Era necesario, para la aplicación práctica del curso, poner en movimiento una estación de televisión, vale decir, un canal hecho por universitarios para universitarios que  va a generar opinión con sus contenidos entre los estudiantes sobre la situación del país, según los dirigentes estudiantiles.

Como es natural,  era de esperar en sus inicios la resistencia al enorme reto planteado en clase.   ¡Es una locura! ¡No tenemos los equipos con qué hacerlo! ¡Esta fuera de nuestras posibilidades económicas!   ¡Le proponemos un cambio de proyecto, profesor!   En realidad, era todo un amotinamiento.   Pero el perfil del alumno de esta escuela es enérgico, pero sabe escuchar.  Es crítico, pero tolerante.  Es persistente, pero suele dialogar.
 
¿Qué había pasado, entonces?   La idea dominante que se agitaba en las mentes de los estudiantes  era la de un canal clásico, incluyendo set de televisión, antenas gigantes, switcher, vía satélite, repetidoras y enlaces micro-ondas etc.  No había tenido tiempo para explicar que todo eso forma parte de los dinosaurios del siglo XX y que lo que me había propuesto era enseñarles la televisión del futuro, usando las mismas herramientas que usan ahora los jóvenes en la forma cómo piensan, cómo deciden y cómo juegan: las redes sociales y sus múltiples aplicaciones de voces datos e imágenes.  Sí esas redes sociales arropadas en las nuevas tecnologías de información y comunicación (TICs) que opera en esa Aldea Global que vio con mucha anticipación el visionario y reverenciado profesor canadiense Marshall Mc Luhan.

Cuando expliqué al detalle qué hacer, cómo hacer y cuándo hacer, lo que vino después fue un respiro de alivio y una explosión de euforia, animación y optimismo.   En realidad es importante vivir en persona la tremenda explosión de energía creativa de estos jóvenes, a partir de las redes sociales y su poderosa y probada influencia en la sociedad.      

Pero había que planear cuidadosamente, saber qué coordinar, con quién organizar las cosas, cómo dirigirlas y cuándo ejecutarlas todo desde un inicio.  Por fortuna, Luis Ramírez, formado en la Universidad de California y especializado en nanotecnología, me recordó el paradigma del pensamiento sistémico para asegurar el funcionamiento del proyecto y su ejecución sin fallas.   Apliqué entonces como método el pensamiento sistémico, estratégico y de control para lograr que el proyecto se lleve a la práctica.


De manera que para organizarlos, hacer que trabajen en equipo y enseñarles cómo gestionar un medio de comunicación, usé dicha herramienta.  Por eso, dedicamos tiempo a la visión, misión, metas y objetivos, cuidando que en estos puntos todos tuviéramos ideas muy claras.   No se puede llegar a ninguna parte si no sabemos dónde estamos ni adónde vamos. (Continuará…)



LANZAMIENTO CON MIS ALUMNOS PRIMER CANAL DE TV UNIVERSITARIO


NOTA DE PRENSA:  LANZAMIENTO "TVEMOS PERU"

jueves, 18 de noviembre de 2010

¿VUELVEN LOS TIEMPOS DE ALIMENTOS CAROS?

¿VUELVEN LOS TIEMPOS DE ALIMENTOS CAROS?
JESUS JIMENEZ LABAN
Aunque algunos técnicos consideran que es una exageración estar hablando de que el mundo está al borde de una nueva crisis alimentaria, para la FAO, el órgano especializado en agricultura de las Naciones Unidas, es una posibilidad que no hay que descartar.

A diferencia de la crisis 2007-2008 –que se dio por la compra de maíz, caña de azúcar y soja- para producir etanol, es vez puede ser mera especulación con los precios, siguiendo la carestía de las commodities.  Sin embargo, funcionarios de la FAO que las cosechas andan bien, que no hay motivo alguno para que los precios –como Rusia- limiten las exportaciones.

Viendo las cosas de otro ángulo, la guerra de divisas y el cambio climático podrían alterar el panorama agrícola, por lo que el Banco Mundial –según reportes institucionales- ha alargado su blindaje hasta el año 2011 para brindar seguridad alimentaria en los puntos más vulnerables del planeta.

Siguiendo las tendencias ecológicas, la protección de la vida y la salud es un bien jurídico insoslayable.  Por eso, la demanda de productos orgánicos y la exigencia de tierras no envenenadas con químicos.  La tierra que ha de usarse para cultivos orgánicos tendrán que descansar como mínimo 3 años, algo que tiene su excepción si los productores logran acreditar –de manera fehaciente- que la tierra no ha tenidos uso con fertilizantes y pesticidas.

Esto supone otra exigencia, las certificación, un proceso que van desde el campo de cultivo, la calidad del productos, planta de procesamiento, transporte, exportación y comercialización  -que emplea una legislación heterogénea en el mundo –principalmente Estados Unidos, Unión Europea, Canadá, Japón.   Por ejemplo, se intenta homologar la normativa de Senasa, con la legislación de la Unión Europea, mercado de destino del 60 por ciento de la oferta agrícola peruana.

Está en boca de todo el mundo la compra por parte de China de grandes extensiones de tierra para producir etanol en Rusia, Nueza Zelanda, Argentina y Brasil.  Es la disyuntiva entre la carrera despiadada por controlar el calentamiento global con el empleo de biocombustibles –etanol- y la necesidad de ampliar la frontera agrícola para alimentar a millones de familias.

El problema es que en tiempos de alimentos caros –arroz, trigo, maíz- mucha gente se verá obligada a cambiar sus hábitos alimentarios por kiwicha, quinua, maca porque el Peru no es un país que consume espárragos o alcachofas.  Aun así, ya viene Olmos con 30 mil hectáreas en una primera etapa y 100.000 ha en una segunda, segmentos en los cuales las tierras se verán divididas entre  cultivos para uso alimentario y plantaciones para uso energético, una nueva fisonomía en el campo.

Todos nos preguntamos, por que no bajan los precios de los alimentos que subieron durante la crisis de 2008?  ¿Existen mecanismos regulatorios para evitar la especulación y el acaparamiento?.  Habrá que ver.

NEGOCIOS ETICOS

EXPERTOS REVELAN QUE DEVOLUCION DE BENEFICIOS TIENE MUCHOS MAS CUIDADOS DE LO QUE SE CREIA
JESUS JIMENEZ LABAN

En los negocios internacionales tenemos que estar con el ojo bien abierto para no perder dinero por expectativas demasiado altas.  Hay que tener en cuenta las tendencias históricas.  Por ejemplo, es natural que en tiempo de elecciones políticas el ritmo de las exportaciones se desacelere un poco –desde Marzo hasta Agosto- unas veces por razones de riesgo país, otras por incertidumbre política y no pocas veces por crisis financiera internacional como lo vemos ahora en el mundo.

Estos puntos son muy sensibles para el negocio de exportación.   Y es que para exportar el empresario hace oferta con inversión previa, se apalanca sobre sus activos y busca financiamiento barato para importar, por ejemplo, los insumos que usan para elaborar el producto de exportación por los que el exportador paga impuestos en cada compra.

Siendo la naturaleza de las exportaciones no pagar impuestos, lo que hace el exportador es acreditar con documentos la solicitud de su devolución en un plazo de 180 días.  Entonces, nos encontramos ante dos tipos de devoluciones.   Por un lado, el Draw Back que equivale al 6.5 por ciento del valor FOB de la exportación, lo cual exige que el exportador tenga que probar que hizo un proceso de transformación en su plan de producción. (Por ejemplo, comprar tela para hacer ternos o convertir anchoveta en enlatados). Por otro, el Impuesto General a las Ventas (IGV) –que no requiere proceso de transformación- y que equivale a la diferencia que resulta de venta/compra, según Christian Calderon, consultor en devolución de beneficios al exportador.

Tener como propósito la devolución de impuestos supone dominar la lógica de la Autoridad que, por obvias razones, ausculta minuciosamente a la empresa que hace su solicitud de devolución.  Claro, no en un plan policiaco, sino en la exigencia transparencia en los documentos contables, financieros, societarios.

En el pasado, como se sabe, muchas prácticas comerciales han arruinado el prestigio de los negocios desde simulación de precios excesivos en los productos para “justificar” la restitución del Draw Back.  Tal sería el caso hipotético de un collar de oro que con costo de producción de US$ 1000 se simula vender en US$ 20.000, lo cual es un delito.  Del mismo modo, despertar suspicacias en la economía de la empresa y en quienes la gobiernan, vale aclarar, tener un capital social de S/. 2 mil soles y facturar S/. 200.000.  O, peor aún, tratar de acceder a una devolución de impuestos, faltando a la verdad en la presentación de facturas de proveedores sobre quienes no se tiene seguridad de que realmente pagaron sus impuestos, razón por la cual muchos prefieren deducir del valor FOB esas facturas en duda.

Las recomendaciones que hacen los expertos en derecho aduanero van desde hacer bien las sumas que se cobran –porque se comenten muchos errores ahí-, respetar los plazos –no presentar documentación extemporánea- y dejar que lado la “criollada”, vale decir, dar gato por liebre en la creencia equivocada que nadie se dará cuenta.

Por eso es buena la asistencia de un abogado-contador para evitar devolución de expedientes por cantidades inexactas.  Es importante también hacer el pedido de devolución dentro de los 10 días posteriores a la operación de exportación y no acogerse previamente a beneficio alguno para evitar duplicidad.  Y, por último, no intentar pedir devolución de impuestos como productor exportador –sin serlo- cuando cuando el contribuyente es sólo un acopiador.  

Ahora bien, como se dijo en un reciente taller de exportaciones, se ha visto casos en el que acopiador compro mercancías o insumos a varios proveedores para la elaboración de productos de exportación.   Lo que se puede hacer aquí –dicen los expositores-  es que los proveedores de esos insumos transformados en nuevos productos –como suele pasar en operaciones por encargo- presenten individualmente su factura y se acojan al Draw Back –salvo mejor parecer, en tanto que el acopiador solo podrá pedir la devolución del Impuesto General a las ventas (IGV) porque si puede acreditar el pago de impuestos por dichas compras.

Como se ve es cuestión de ser ordenado con los papeles –orden de compra, facturas, DUA, guías de remisión, contrato de compra venta- así como  mucha rectitud, información y tener mucho cuidado con el cronograma al sustentar una operación.  No se puede decir, por ejemplo, que la exportación se dio en noviembre y se sustenta con documentos en Octubre.  

La buena fe, coherencia, precisión y la proporcionalidad son elementos claves en el comportamiento o conducta de una empresa guiada por la ética, el derecho y la justicia.

LOS QUE MAS SABEN SOBRE FINANCIAMIENTO EN EXPORTACIONES

LOS QUE MAS SABEN SOBRE FINANCIAMIENTO EN EXPORTACIONES
JESUS JIMENEZ LABAN

Si buscamos que un banco nos preste dinero para financiar una operación de exportación –sea para pre-embarque o post-embarque- tenemos que dar seguridad de que tenemos los documentos en regla y generar convicción de que nuestro negocio funciona.   Ningún banco va a soltar su plata si antes no se asegura bien, por los menos con el contrato de compra venta, la orden de compra y la carta de crédito.

Puede ocurrir que el exportador trabaje con un banco distinto al banco corresponsal del importador.  Este tercer banco necesita de una carta compromiso del banco corresponsal en Peru, entidad en la que el importador ha abierto una carta fianza al exportador para asegurar la operación.

No es fácil convencer al banco con estos tres documentos si es que estos no están bien hechos.   Por eso, el la normatividad vigente puede garantizar al pequeño empresario de una PYME con SERPYMEX, que administra COFIDE a través de SECREX.  La otra mitad está formada por los documentos  antes mencionados para su evaluación bancaria, según explica con propiedad Jacob Guzman, jefe de negocios de Comercio Exterior, Interbank.
Solo entonces, el banco podría soltar el dinero para financiar la operación de comercio exterior.  

Pero como vivimos en un mundo en el que a veces damos palos de ciego –porque hacemos negocios con gente que nunca llegamos a conocer- el banco sabe que tiene que protegerse –para lo cual está unido a una cadena de supervisoras en el exterior- contra dos tipos de negocios en los cuales no alcanza al exportador responsabilidad solidaria.  Por ejemplo, -siguiendo la misma fuente- el riesgo crediticio cuando se declara en quiebra y el riesgo operativo cuando la empresa desaparece del mapa y no hay a quien cobrarle.

En cambio, sí le alcanza responsabilidad al pequeño exportador por el riesgo comercial que se da, por ejemplo, de incumplimiento de entrega de las mercancías dentro de los plazos de entrega previamente pactados.  Esto pasa con frecuencia entre los iniciados cuando pactan comercialmente con el importador que un container de panetones llegará a puerto de destino en Diciembre con motivo de navidad, pero llega a destiempo en el mes de marzo.

A mi modo de ver este escenario –en el que el banco está muy atento a los documentos-  se repite cuando el exportador usa el factoring como instrumento de financiamiento rápido.  En los negocios de exportación el plazo de los contratos se pacta a 180 días, por lo general.   Incluso, los productos perecibles –productos agrícolas- el importador demora para pagar por lo menos hasta que el importador termine de vender en la cadena de tiendas lo que compra, según las experiencias expuestas en los talleres de exportación.

Si el exportador, después de chequear minuciosamente su margen de ganancia final, puede usar el factoring, instrumento que le asegura plata liquida y el cumplimiento de obligaciones con proveedores, ahorrando costos financieros. El factoring adelanta el pago contra el importe de la factura hasta en un 65 por ciento-salvo excepciones-, de manera que el resto tiene que esperar hasta que el importador pague la totalidad.

UN VISTAZO QUE CORONA BUEN INICIO EN LAS EXPORTACIONES

UN VISTAZO A LOS PEQUEÑOS DETALLES CORONA BUEN INICIO EN LAS EXPORTACIONES
JESUS JIMENEZ LABAN

El primer golpe de vista de las exportaciones es ganar dinero, capacitándose y esforzándose por un mañana mejor al servicio de la familia y de la sociedad.  Comprar una parcela, asociarse con otros para aumentar oferta, conseguir clientes en exterior no es cosa del otro mundo, siempre y cuando exista una mente ordenada en línea con el derecho y la buena práctica comercial.  De lo contrario, no habría muchos pequeños y medianos empresarios que se han abierto paso con un producto certificado de calidad, buen precio internacional  y con todos los documentos necesarios para que el proceso de exportación fluya sin contratiempos ni pérdida de dinero. 

A mi modo de ver el pequeño exportador de productos no tradicionales pasa por tres exigencias:   ser ordenado en el manejo de documentos, establecer bien el margen de ganancia y conseguir que el importador pague el importe real en tiempo adecuado.  Por supuesto, todo esto al margen de estar al día en las nuevas tendencias de los negocios, las nuevas oportunidades de mercado y mecanismos de financiamiento más atractivos en plazas locales y extranjeras.

Por supuesto, manejar documentos tales como orden de compra, contrato de compra venta, guía de remisión y carta de crédito -o carta compromiso cuando sea el caso-, son papeles claves como buena carta de presentación para una financiamiento bancario y para la devolución de impuestos, sea del Draw Back o del Impuesto General a la Ventas.

El empresario –particularmente el pequeño y el mediano- está ahora en constante capacitación, siguiendo los pasos de los grandes que están muchos mejor entrenados y fogueados, pero hacen lo mismo, son exportadores y viven la misma aventura, de manera que lo único que los diferencia es, en cierto modo,  el volumen de la oferta, la experiencia por tiempo de operación y los montos de inversión.
Por eso, no cabe duda que el pequeño irá migrando poco a poco de la exportación sin agente de aduana –como la facilita ahora el programa EXPORTA FÁCIL para envío de 50 kg.  y  US$ 5.000- hasta llegar a las exportaciones en las mismas condiciones que los grandes exportadores con agente de aduana, uso de Incoterms –nueva versión 2010-, pago de arancel.
 Asimismo, siguiendo a Paola Roldan, asesora empresarial de Promperú- información adecuada sobre identificación de partidas arancelarias para evitar retrasos en los negocios y multas, conocimiento de las preferencias arancelarias dentro de los Tratados de Libre Comercio (TLC Estados Unidos, Canadá, Singapur, Japón, bilaterales), la Comunidad Andina de Naciones/Mercosur (Multilaterales) y el Sistema Generalizado de Preferencias, SGP, que va en un solo sentido,  unilateral.
Puede concluirse así que el empresario que no se capacita en estos puntos y gana experiencia, puede tener problemas de crecimiento, de pérdida de clientes y complicaciones por riesgos del negocio, mala elección de partidas arancelarias y hasta perder la devolución de impuestos por vencimiento de plazo o desconocimiento del procedimiento. 
El problema mayor, creo yo, se produce en tres áreas a saber.   El financiamiento, los impuestos y la seriedad de la operación, temas que serán objeto de un análisis posterior.

domingo, 14 de noviembre de 2010

SI BUSCA NUEVAS FORMAS DE CONSEGUIR Y PROTEGER SU DINERO, OJO CON ESTO!

MALESTAR POR FALTA DE DINERO Y COMO ACABAR CON EL
JESUS JIMENEZ LABAN
La gente trabaja para ganar dinero.  Es el caso de un “dealer” que usa financiamiento, compra autos en el exterior y los vende en el mercado local.   De este modo, los negocios se organizan y planifican para generar riqueza y beneficiar a otras personas.  En realidad todo el mundo persigue una utilidad a cambio de un esfuerzo.  Ejemplo, el joven que desarrolla software y cobra por la venta los contenidos, las largas horas que empleó en producir el servicio.

Por eso, ejerciendo un  liderazgo empresarial buscamos también generar suficientes beneficios para recuperar lo invertido, rentabilidad, obtener más ganancias que pérdidas en un campo determinado.   Esta sería la lógica de cualquier banquero –comprar barato y vender caro- y la de un hombre de negocios que persigue el lucro.  No hay negocio que no persiga el lucro, es totalmente legal aumentar el patrimonio de una persona o de una empresa..

En los últimos meses –por mis actividades profesionales- me he reunido o comunicado con inversionistas vinculadas a la banca, infraestructura, construcción, telecomunicaciones, desarrollo de software etc.   Unos quieren traer sus capitales al Perú.  Otros, que sean los peruanos que pongan los suyos en el extranjero.

Ambas partes están en lo correcto.   Pero con las últimas movidas que se han dado en los mercados internacionales, la fisonomía de los escenarios es distinta, lo que obliga a repensar las estrategias.   Por ejemplo, se dice que la inyección progresiva de  600 mil millones de dólares –nuevo programa de estímulo monetario por parte de la Federal Reserve Board de Estados Unidos- convertirán a la región en una plaza apetitosa, aunque muchos expertos coinciden en los efectos negativos de la medida.  

Sin embargo, está visto que esos capitales apuntarán hacia Brasil, Rusia, India y China (BRIC), pero “alguito” caerá en el mercado local, para lo cual –sea coincidencia o no- se acaban de fusionar las bolsas de Lima, Santiago y Bogotá.  La idea de la Reserva Federal es bajar los intereses en un horizonte de la largo plazo por lo que las bolsas han comenzado a registrar subidas en los precios.   Definitivamente, si alguien quiere conseguir dinero barato, las nuevas alternativas de financiamiento están en el mercado de valores, cuya rentabilidad –caso de la Bolsa de de Valores de Lima que se mantiene como la mas rentable de la región y la quinta en el mundo.

Usualmente, cuando empezamos un negocio lo hacemos con capital propio, de los familiares, de los amigos o con un préstamo bancario poniendo como garantía propiedades.  Incluso, se usa con frecuencia el aumento de capital, la reinversión de utilidades y los “joint ventures”, pero esto no es suficiente ante un escenario global en dura competencia.   Por décadas la Bolsa de Valores de Lima –BVL- era sólo para empresas grandes que emitiendo valores –bonos o acciones entre otros- financiaban sus operaciones.   Poco a poco se está rompiendo la tradición de tener ( sí ó sí) el control  de la empresa, cosa que se aprecia en grupos familiares, bancos y empresas pesqueras.   En vez de mantener estructuras cerradas, se están abriendo acomodando a la emisión de acciones para la llegada de nuevos socios a las compañías que se enlistan en bolsa.  "Si no quieres que te coma el tigre, no queda otra", dicen algunos ricachones". 

Saben ellos, los propietarios, que es un imperativo hacerlo para no quedar rezagados en el mercado o para evitar ser golpeados por la competencia.  Sin embargo, falta una explosión de emisiones primarias de acciones –no hay muchos papeles en construcción, por ejemplo- debidamente supervisadas por la Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores - CONASEV.

Malestar por falta de dinero y còmo acabar con él
Lo que estoy viendo son empresas que apalancan con facilidad con 100, 200, 300, 500 o más millones de dólares, aprovechando la demanda de inversionistas en el mercado.   Y es que, como dicen los operadores del sistema, en algún momento aparecerá un límite para recibir más préstamos de una entidad bancaria.  De este modo, el riesgo natural por crecimiento se diluye con una emisión de valores. Es algo así como decir “si quieres seguir creciendo lánzate al ruedo bursátil.”, pero, obviamente, hay que analizar primero cuál es el sustento real de todo esto.

Cabe destacar que lo que hacían negocios en bolsa –generalmente las grandes empresas- es ahora imitado por los medianos negocios en Lima y provincias.  Este segmento ya aprendió a ganar dinero en los circuitos bursátiles fuera de los bancos y lo hace de manera sucesiva a tasas de interés atractivas (5% -8%), plazo a 180 días y en moneda local, según los vaivenes de la crisis financiera.  Tomand el dinero, lo devuelven y lo vuelven a tomar.  La bolsa está optimista con la inyección de la Reserva Federal y a cerrar el año con 40 por ciento de ganancias, según varias sociedades agentes de bolsa (SAB).

Claro, alguien  se preguntará ¿que hago con mi dinero? ¿Lo mantego en una cuenta personal?.¿Guardo el dinero en el colchón?  ¿Ahorro en una Edpyme, caja rural, caja municipal, cooperativa, formo una PYME?  Hay, en realidad multiples opciones.   Pero, la gente se refugia con inversión segura en los bienes raíces, en la compra de tierras de cultivo, en la renta fija o en la compra de acciones moderadas en sus utilidades pero -¡ojo!- con rendimiento sostenible en el tiempo. 

He constatado no con uno sino von varios agentes SAB que cada vez más empresas se preparan para usar estas líneas de financiamiento.   Y digo se preparan porque ninguna empresa con visión de futuro hace una emisión en 30 días sino de dos años aproximadamente.   De manera que este proceso pasa primero por vestir bien a la novia –la empresa- poniendo a punto, por ejemplo, capital intelectual, recursos humanos, potencial de innovación y competitividad,  imagen, historial, estados financieros, balances, ventas futuras, cuentas por cobrar, deudas, redes, equipos y maquinaria etc. Todo esto pasa por los exigentes filtros de prestigiosas clasificadoras locales  –aliadas con sus homologas en el exterior, tales como Fitch, Moody´s, entre otras- los que , en la práctica.  dan la nota aprobatoria.

Algunos piensan, que dadas las circunstancias actuales, resulta un buen negocio convertirse en estructurador –el equipo de especialistas que arma la operación entre el inversor y el mercado- cuyos honorarios fluctúan, es bueno saberlo, entre US$ 15 mil dólares y US$ 20.000 dólares.

Se trata de garantizar que la inversión en una empresa esté bien hecha y con garantía de retorno.   Por eso, es que la CONASEV –organismo de promoción, supervisión, control y reglamentación del valores que depende del Ministerio de Economía- se preocupa mucho porque no exista asimetría de información, lo cual exige que la empresa que se enlista en bolsa sea transparente en la contabilidad y la formación de precios sin sorpresas en línea con la confianza del inversor.

Aun cuando las cenicientas parecen ser las pequeñas empresas, hay para ellas los fondos de inversión –el medio natural para canalizar recursos a las PYMES.  En realidad, son negocios de factoring –pegados a un reglamento oficial- que emiten valores contra las cuentas por cobrar pendientes a los proveedores-   el fondo facilita plata liquida –a cambio de una comisión, por ej. 15 por ciento-; el fondo  se entiende luego con el deudor, por lo general prestigioso y solvente, de manera que no existe riesgo para el inversor.  

Como vemos, lo que es una tragedia para muchos en el mundo, bien puede ser una bendición para otros, siempre y cuando no nos coja de sorpresa la “burbuja”, negada aquí en 7 idiomas.  Habrá que ver.

sábado, 13 de noviembre de 2010

LO QUE SU CANDIDATO PIENSA HACER, LO MAS DESTACADO

LO QUE SU CANDIDATO PIENSA HACER, LO MAS DESTACADO
JESUS JIMENEZ LABAN
El candidato presidencial Ollanta Humala , líder del Partido Nacionalista, rompió fuegos  en su presentación en CADE 2011  asegurando que no tocará la propiedad privada, no estatizará empresas y respetará la libertad de expresión y las líneas maestras de la política económica.

Dijo sentirse cómodo con una inflación controlada, una déficit no mayor del 2 por ciento, pero postulo la idea de un dólar flotante.  Humala, que por coincidencia expuso su plan de gobierno en un Colegio que lleva su nombre –Ollanta-, anuncio el próximo nacimiento de su hijo.  Mostrándose espontáneo,   a veces contradictorio y mejor entrenado mediáticamente, Ollanta Humala pidió al auditorio destruir los mitos de que fusilara a los homosexuales, que privará de la vida a quienes tienes dos mujeres y que copia el modelo política del presidente venezolano Hugo Chavez.

Al abordar la realidad de la Administración Publica recordó que hay 100 mil funcionarios, de los cuales unos 20.000 tienen que ver con licitaciones, algunos de los cuales, unos 3.000, están procesados por irregularidades pero siguen en sus puestos.  Participo de la idea reimplantar –como en los tiempos de la Colonia- la figura del juicio de residencia, de tal manera que el Presidente saliente permanezca en el país en tanto no haga una rendición publica de cuentas sobre el activo y el pasivo de su gestión.   Dejo entrever que por venganza política tiene 11 juicios penales que se ventilan en el Poder Judicial, pero que su gobierno  -de ganar las elecciones-no hará persecución política.   Adelanto que su gestión no será copia ni calco de nadie. 

En el plano de la seguridad planteo una salida economía y llevar el estado al VRAE y defendió la idea de entrenar mejor a la policía en la lucha contra el narcotráfico, función que no corresponde al Ejercito.  Las Fuerzas Armadas, añade, con para el control territorial, en tanto que la policía es para control poblacional.  Humala expreso su preocupación por los casos de sicariato –con bandas colombianas y mexicanas- que se ha traslado al escenario local.  Planteo una lucha frontal contra el lavado de dinero y modernizar los sistemas aduaneros.  Asimismo, advirtió que se necesita un mayor control de acceso de insumos a las zonas cocaleras. 

Si algo pueden entender bien los empresarios es que si el candidato presidencial Ollanta Humala ganara las elecciones, será cambiada la Constitución de 1993 que el candidato califico de mamotreto parecido a un programa político porque no permite el ingreso de otro modelo económico.
En este sentido Humala se mostró extrañado que la referida Carta Política  señale que los recursos naturales que están en el subsuelo son del Estado –es decir, de todos los peruanos- pero en el suelo –una vez extraídos-  son de otros.  En cambio, defendió la explotación de los recursos naturales a cambio de trasferencia tecnológica e innovación para generar una economía de valor agregado, repitiendo varias veces en su discurso las ideas de Michael Porter que visito el Peru y que destacó la importancia de los consensos. 

En tono agresivo en momento y cordial en otros, el líder nacionalista considera que el Tratado de Libre Comercio suscrito entre Estados Unidos y Peru no defiende la agricultura.   Adelanto que cualquier modificatoria de los contratos será en el marco de un dialogo

No quiso responder con claridad –por no contar con la ley en la mano, según dijo-, si los gobiernos regionales estaban facultados detener el paso de iniciativas hacia la explotación de yacimientos mineros como los casos de Cuzco y Cajamarca. 

En lenguaje satírico dijo que su gobierno no inventará firmas para formar un partido político, no cerrara el Congreso ni renunciara por fax a la presidencia, no intervendrá los medios de comunicación ni dejara que sus ministros hagan negocios con inversionistas sobre asuntos públicos.  

LO QUE SU CANDIDATO PIENSA HACER, LO MAS DESTACADO

LO QUE SU CANDIDATO PIENSA HACER, LO MAS DESTACADO
JESUS JIMENEZ LABAN

En un encuentro con el empresariado la Conferencia Anual de Ejecutivos CADE , la candidata de Fuerza 2011 Keiko Fujimori dio a conocer la visión que tiene del Perú y cómo gobernaría si llegara a ser presidenta de la República.

Saliendo al paso a la pregunta del panel de CADE 2011 acerca de su juventud y su experiencia política, la candidata Fujimori recordó que fue primera dama, ayudo a los niños con enfermedades cardiovasculares a través de una fundación que ella creó y, además, como congresista  ha impulsado leyes de promoción de la cultura, endurecimiento de las penas contra la delincuencia –beneficios penitenciarios- y desafiliación de los usuarios a las AFP.

En caso de ganar las elecciones, Keiko Fujimori  dijo con energía que será ella quien tome las decisiones sobre los destinos del país y no su padre en respuesta a comentarios y críticas que hace la gente.   Para tener credibilidad, puso como antecedentes los hechos de haberse opuesto a la tercera reelección de su padre, sus críticas a Vladimiro Montesinos, votar por Lourdes Flores en el Referéndum y quedarse en el país tras la renuncia vía  del ex presidente Fujimori.
La candidata –que resistió una batería de preguntas- aseguro que es la última vez que se cierra el Congreso de la Republica, en alusión al autogolpe que protagonizó su padre a comienzos de la década de los años 90. 

Al igual que otros candidatos, Keiko Fujimori dio una visión técnica de la situación, resaltando la importancia de proyectar el Perú al mundo.   Cuando hablo de reducir los costos portuarios y aduaneros en las exportaciones, justificó la mejora de los tiempos con una simplificación de los procesos. Implementado, por ejemplo, la ventanilla única de comercio exterior.

Keiko Fujimori admitió que la capacidad de ejecución de la obra pública es limitada, razón por la cual es necesario contratar a gente técnica altamente calificada.  No estuvo ausente de su discurso el tema de la nutrición de los niños poniendo énfasis en las calorías, la automatización electrónica de la entrega de medicinas a los centros de salud y las inversiones sociales para dotar de agua a las familias necesitadas.  
La seguridad fue tocada en diferentes momentos tanto en su presentación inicial como en la estación de preguntas de los panelistas que recogían las inquietudes del público que se enlazaba vía internet con la CADE, que tuvo lugar en Urubamba, Cuzco.   Destacó algunas medidas como dotar a las comisarías de equipamiento, tecnologías de información y de redes digitales para mejorar su protección contra el crimen organizado, y el desarrollo de un sistema electrónico con base de datos de requisitorias y el registro nacional de identificación para perseguir el delito. 

Fujimori dijo que tenía una agenda pendiente contra la corrupción.   Al tocar el tema de la administración pública dijo que pagara bien a los servidores públicos –a más acreditación académica, mayor pago) y que defenderá las decisiones técnicas de los funcionarios para que no les tiemble la mano al tomar decisiones por el temor de ser enjuiciados penalmente tal como están planteadas ahora las leyes.  Defendió, por eso,  el criterio de empoderar al Contralor en su labor y promover un sistema de control, por ejemplo, a partir de los núcleos ejecutores.

Keiko Fujimori dio cifras sobre el retroceso en la sustitución de cultivos.   Recordó que en 1990, había 120 mil hectáreas de hoja de coca, cantidad que descendió a 30.000 en el año 2000, pero esa cantidad se volvió a elevar a 70.000 ha  durante la presente Administración. 

Por ultimo defendió la creación de un fondo para apoyar a las Pymes y su formalización con miras a aumentar la recaudación tributaria, pero no dio mayores detalles.  

LO QUE SU CANDIDATO PIENSA HACER, LO MAS DESTACADO

LO QUE SU CANDIDATO PIENSA HACER, LO MAS DESTACADO
JESUS JIMENEZ LABAN
Una visión sobre el Perú en los próximos cinco años es lo que proyecto el candidato presidencial Luis Castañeda Lossio, líder de Solidaridad Nacional y gerente público con experiencia de 20 años.   En su visión figura la Carretera de los Andes –que atraviesa toda la sierra a lo largo de norte, centro y sur en una extensión de 3000 km- con la que busca crear una mercado interno, generar capacidades productivas en la población, producción con empleo y salir con sus productos a los puertos de la costa rumbo al mercado internacional.

Por lo menos es lo que proyectó el candidato en un video respaldado por las tecnologías 3D, algo que demandará una fuerte inversión que sería financiado con recursos de los gobiernos regionales y con el aumento en 1 punto de los impuestos, unos 6000 millones de dólares, según cálculo explicado en Conferencia Anual de Ejecutivo CADE.  

Convencido de que su programa municipal puede replicarse en todo el país, Castañeda Lossio centro sus primeras ideas en convertir al Estado en un aparato funcional con más facilidades para los ciudadanos y para hacer negocios.   Puso, como antecedente, la simplificación de los trámites en la obtención de licencias municipales para crear empresas, cosa que se logró reduciendo los plazos de 200 días a sólo 1 día, lo que catapultó el proyecto al ranking mundial, reconocido por organismos internacionales.

En el tema de seguridad –uno de los flancos atacados por sus opositores-, el candidato presidencial señaló que el Centro de Lima es ahora más seguro no solo por el despliegue de más patrullaje y cámaras de monitoreo en todas partes, sino por la revalorización de las propiedades en el Centro de Lima, fenómeno que se traduce en la instalación de negocios locales y extranjeros. Recordó que cuando inició su gestión el metro cuadrado de Lima no valía nada.  Según la Policía Nacional, la ola de delincuencia ha bajado en 15 por ciento.

En el tema del transporte público, dijo que ha habido obra  -por lo que recibió apoyo del Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo-, pero no suficiente en una metrópoli que casi bordea del 9 millones de habitantes y sigue en crecimiento.   Por ello, previó  que –de no ejecutarse el proyecto de la Línea Amarilla- en cuatro años  la Vía de Evitamiento  habrá colapsado,   y que se ha agilizado la construcción de puentes y la ejecución del proyecto del Metropolitano que en su implementación comprometió  la mano de obra industrial peruana y el uso de energía limpia de sus unidades en beneficio de los usuarios.

Haciendo una analogía entre la gestión del Estado y la gestión de una Empresa, el candidato de Solidaridad Nacional piensa que gobernar el Peru puede lograrse bajo la lógica de una sociedad anónima, es decir, un presidente Ejecutivo –que sería el Presidente- y miembros del directorio –que serían los ministros-, y un gerente general para que la gestión no pierda efectividad, lo cual asegura un dialogo más fluido y constructivo entre los administradores y los administrados.   

Castañeda Lossio es un candidato que comparte el criterio de la meritocracia entre los trabajadores de la Administración Pública, así como la investigación y el desarrollo y el uso de iniciativas creativas para echar a andar el país.   Por ello se autodefinió como un hombre de pocas palabras –por lo que le llaman el mudo- y no de pronunciamientos románticos. “He comprado una lorita, a ella le doy las palabras, yo me quedo haciendo obras”, comentó.

Ante un nutrido auditorio, el político chiclayano, recordó que durante su gestión en el Seguro Social no solo hizo trabajos de válvulas cardiovasculares más baratas para los pacientes sino que   –con apoyo del científico Cabieses- hizo estudios de los activos de las plantas medicinales con miras a usar la potencialidad de la medicina natural en los hospitales públicos a precios populares, siguiendo la estrategia del Jardín Botánico coreano Yat-Sen

Dijo que puede replicar la iniciativa de Solidaridad para resolver el problema de la salud, problema entrampado por trámites burocráticos que impiden la atención de los pacientes cuando están vivos.

Por otro lado, dijo que de ser presidente de la Republica seguirá  operando Petroperú.  Es más algunas empresas publicas podrían ser listadas en bolsa.  En la misma línea energética, destaco la importancia de la energía hidráulica, como solución para alargar la vida potencial del gas, el otro recurso energético.

Castañeda Lossio, que arrancó los aplausos en tres ocasiones,  cree que se debe construir una nación en base a la autoestima, el liderazgo y el coraje del peruano, recordando su juventud en contacto con gente necesitada que fue su fuente de inspiración.

Del mismo modo priorizo la educación, hablando de la Escuela de Cerebros, de la capacitacion de loa maestros y la innovación  permanente para alcanzar una educación de calidad.  Como se ha hecho en otros países, enviar gente afuera para que venga con conocimiento nuevo y lo pueda aplicar en cada circunscripción del país.

Dijo que un sistema que garantice una administración de justicia que vele por la estabilidad jurídica es la mejor señal para las inversiones.

LO QUE SU CANDIDATO PIENSA HACER, LO MAS DESTACADO

LO QUE SU CANDIDATO PIENSA HACER, LO MAS DESTACADO
JESUS JIMENEZ LABAN
El pensamiento del candidato presidencial Alejandro Toledo fue claro, continuador de la obra bien hecha y reformador.  Promete construir un país competitivo con inclusión social.

A los ojos de muchos de lo que lo escucharon en CADE 2010, estos tres componentes fundamentales de sus discurso significarían hablar de manera directa con el empresariado para que no sea un simple espectador desde el balcón, lo mismo que continuar con lo avanzado en materia de reformas –incluyendo el TLC, la descentralización y la urgencia de construir capital humano para ingresar a las “ligas mayores”, vale decir, al primer mundo  y, por último, un duro acento en la lucha contra la corrupción.

Toledo adelantó que de llegar a ser presidente una de sus primeras medidas sería desempolvar el proyecto de reforma del Poder Judicial, conocido como CERIAJUS, que sería visto en el marco del Acuerdo Nacional.   El ex presidente –suelto en la cancha empresarial- tuvo una propuesta que no arrancó aplausos cuando se refirió a la imprescriptibilidad de los  juicios contra funcionarios públicos, a la celeridad en los procesos de la Contraloría que en la actualidad demoran tres años en promedio. 

Del mismo modo, fue enfático en la lucha contra el narcotráfico –que tiene en operación cárteles del exterior en territorio peruano- fenómeno que hace casi imposible ver en la economía que cosa procede de la producción y qué tanto, del lavado de activos, dijo.   Cuando los panelistas le preguntaron ¿qué hacer?  Defendió la intervención del ejército en un escenario en que el Peru debe defenderse con sus propios recursos,   así como una relación estrecha entre la policía y los municipios,   porque la seguridad es lo que crea un mejor clima para la sociedad y las inversiones.

Por otro lado, en la eventualidad de que no se llegara aprobar la Ley de Forestación, Alejandro Toledo cree que esta posibilidad no afectará el Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos.  

En cambio arrancó aplausos cuando el ex mandatario anunció que restablecería la el nivel de sueldos que redujo erróneamente el presidente Alan García a funcionarios de la Administración Pública.  Señaló la conveniencia de hacer carrera pública y capacitar a la gente en una Escuela de Gestión Pública, a partir de las principales universidades.  La descentralización –que a pesar de poner recursos, hay necesidades no cubiertas- reconoció en un esfuerzo de autocrítica  que si hubiera postergado un año el inicio del proceso, habría habido tiempo de implementar programas de capacitación y empoderamiento de la gestión pública.

Quiere el ex presidente Toledo –que innegablemente tiene credenciales académicas en Stanford y Harvard y experiencia gerencial en el Banco Mundial- doblar los sueldos de los maestros en 100 por ciento en términos reales, aumento condicionado a la mejora de la calidad de la enseñanza, algo que va conectado a la nutrición de los niños, especialmente cuando necesitan de más proteínas,  en los primeros cinco años.  De no hacerlo –sentenció- no tendrá efecto ningún retorno de inversión en la educación.

En este sentido, varios panelistas reunidos en la Sala de Conferencias de la CADE recordaron que en Argentina se ha mejorado los sueldos, pero la calidad no ha mejorado.  Contrario sensu, en Finlandia exhibe la mejor educación del mundo sin aumento salarial.

Por otro lado, coincidiendo con Michael Porter, el ex mandatario hablo de mirar el futuro con una visión estratégica, de una cohesión social y de la importancia de aprovechar la buena racha de los recursos naturales –por ejemplo, el oro está en US$ 1400 la onza- para construir las bases hacia una economía del conocimiento, buscando un equilibrio entre la inversión y el medio ambiente y construyendo una nueva plataforma de generación de valor agregado.

Planteó como meta que al 2016, ningún peruano estará excluido del acceso a internet y que al año 2021, año del Bicentenario de la Independencia del Perú, el 2 por ciento del presupuesto nacional se dedique a la ciencia y tecnología.  año del Bicentenario de la Independencia del Perú