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sábado, 5 de marzo de 2016

CAZADOR DE INVERSIONISTAS PARA ENLAZAR CAPITALES PRO PERU (Parte 2)

CAZADOR DE INVERSIONISTAS PARA ENLAZAR CAPITALES PRO PERU (Parte 2)

JESUS JIMENEZ LABAN

Veíamos en anterior oportunidad que un negocio puede tener éxito con una idea muy original como punto de partida. El negocio tiene horizonte, es decir, tiene mercado, crece con la compra de sus productos, pero llega un momento de límites de endeudamiento y se tiene que que buscar nuevas fuentes de financiamiento más allá de la banca. 

¿Qué hace el empresario? ¿Se va a llorar a la playa? No, los negocios no paran. Busca nuevas formas de financiamiento. De manera que si tiene suficiente movimiento, está con las cifras en azul y promete su negocio un buen futuro, puede poner el ojo –como el novio le pone su pareja- en la Bolsa de Valores. 

Están ahí todos juntos AFP, fondos mutuos, bancos, empresas con mucha liquidez, personas naturales con bastante dinero.

Si bien es el espacio ideal para captar dinero, las empresas son minuciosamente monitoreadas. Se les ubica en categoría, por decirlo de alguna manera, triple AAA, BB, BBB. Se fijan muchos en la capacidad de pago. Tiene que estar todo claro "para levantar dinero".

Es bonito querer estar enlistado en Bolsa, pero no es tan fácil llegar ahí. Por testimonios de funcionarios, si el empresario no muestra 1.000.000 como mínimo en sus movimientos no lo miran. Es decir, el mercado no lo asimila. Lo que se está viendo es casos de pequeñas y medianas empresas con movimientos arriba de US$ 3.000.000. 

Entonces, hay que tener como mínimo una cuenta de seis ceros (0000000) para entrar ahí. Pero hay otra cosa. Es un mercado altamente sofisticado donde están los bancos, las AFP, las mineras, personas jurídicas, personas naturales con alto capital. 

Entonces, si el financiamiento de la banca ya no me puede auxiliar, aunque tenga crecimiento; si el financiamiento por el mercado de valores tiene una barrera un poco alta para entrar aparte de la sofisticación de los instrumentos, los papeles y las jerarquías financieras, por decirlo de alguna manera, ¿qué se puede hacer entonces?

Desde mediados de los años 90 existen fondos de inversión que financian proyectos para hacer crecer los negocios. En el Perú de hoy existen alrededor de 46 fondos de este tipo que ponen su dinero en empresas altamente rentables, buen crecimiento y fácil retorno de inversión. Claro, puede que inviertan también en bancos o la bolsa, pero trabajando de manera directa con los emprendedores, por ejemplo, pueden ganar más dinero de manera convencional, aunque ciertamente hay más riesgo.

Pero el mercado es así: A más riesgo, más ganancia. Pero, ¿qué es un fondo de inversión? Permítanme una definición no académica sino simplemente empresarial. Es una bolsa en la que un puñado de inversionistas deposita sus capitales para financiar proyectos. 

Es decir, hay excedentes de dinero, personas superavitarias que tiene mucho dinero y personas deficitarias que lo necesitan. Y al medio, por supuesto, facilitadores que permiten que ambas partes -ofertantes y demandantes- se encuentren. 

De esta manera, los fondos de inversión tienen como finalidad clara colocar dinero para financiar inversiones a cambio de una rentabilidad adecuada. 

Dicho de otra forma, los fondos de inversión son bolsas de dinero, personas naturales y jurídicas que hacen una colecta grande para ofrecer dinero a quienes tengan proyectos por ejecutar en el sector inmobiliario, minería, transportes, maquinarias y equipos etc. 

El fondo, en sí, no permite ser gestor ni empresario ni nada por estilo. Sólo pone el dinero, no puede hacer empresa, de acuerdo a ley. 

Creo que un ejemplo puede aclarar mejor la figura de un fondo de inversión. Imagine usted que quiere construir un edificio, ahora que estamos en un boom de la construcción. 

Usted tiene la idea, el diseño, lo ha planeado todo desde directorio, cronograma, presupuesto, flujos de caja, mercados, procesos, contratación de mano de obra, maquinarias y equipo pero le falta el dinero. Lo que tiene que hacer es buscar un fondo de inversión que le provea el dinero, los activos o la maquinaria. 

Cada fondo de inversión tiene su propio reglamento, es decir, establece las reglas de juego sobre cómo operar, pero se vale de una sociedad administradora quien no es la propia empresa inmobiliaria. La sociedad administradora se somete a la supervisión de la autoridad estatal. De esta manera, el emprendedor, el hombre de la idea, tiene el dinero para levantar el edificio y por supuesto pagar un costo por él. 

Un fondo de inversión no puede hacer empresa ni ser gestor de proyectos, pero sí está facultado para hacer asociaciones en participación, aporte de acciones, por ejemplo, en una empresa que ejecuta proyectos de construcción civil. 

Para estos efectos, el Fondo ha firmado un contrato con la sociedad y se ha asegurado con una eventual recompra de acciones en casos de que el dinero invertido no se pueda recuperar por paralización de la obra o cualquier otra contingencia. Incluso, puede firmar una cláusula en el contrato en el que se asegura la venta del activo para recuperar el dinero. 

Por supuesto, el fondo no suelta el dinero en tanto no haga un escrutinio minucioso de los estados financieros y de los balances de la compañía que quiere entrar en una sociedad de aventura. Pero no hay que olvidar que su propósito es, pues, poner dinero hacia sectores productivos.


La naturaleza de estos fondos es que son capitales que no están en el mercado todo el tiempo. Permanecen seis, ocho, diez años, de manera que no debe confundirse con los capitales golondrinos que vienen un momento a comprar bonos soberanos y encuentran mayor rentabilidad en otro título de otra plaza financiera y y se las pican. Hay fondos de inversión que se inician con US$ 50 millones y en pocos años tiene capital UDS$ 100 millones no porque haya ganado 100% o 200% sino porque se incorporan al fondo mas capitalistas que tienen confianza.

Para tenerlo más claro, vale recordar que en un mercado de capitales como éste, se distinguen claramente tres elementos: 1.- Los ofertantes de dinero 2.- Los facilitadores y 3.- Los demandantes de dinero. 

Estos son manejados por Sociedades Administradoras, las que a su vez son supervisadas por la Comisión Nacional de Valores, Conasev, la Superindencia de Mercado de Valores.

Estos fondos que están inscritos en entidades oficiales, no operan por corto tiempo sino por muchos años, pero no tienen tiempo indefinido de operación. Fondos de inversión han sido creados en el Perú desde mediados de los años 90. En el Perú, como se ha dicho antes, existen quince (15) sociedades de administración, así como 46 fondos, entre 16 públicos y 30 privados. 

Los fondos se rigen por condiciones generales, contratos de emisión, colocación de cuotas y política de inversiones, entre otros puntos. 

Fondos de este tipo explican el crecimiento asombroso de Israel, el despegue de las inversiones en tecnologías de información en Estados Unidos y una buena parte de la prosperidad económica en Chile. Y no solo esto: Estos fondos vienen operando intensamente en proyectos inmobiliarios, minería, leasing y no pocas universidades del país. 

ATREVIDAS IDEAS PARA DISEÑAR UNA ESTRATEGIA PERUANA A PARTIR DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER

ATREVIDAS IDEAS PARA DISEÑAR UNA ESTRATEGIA PERUANA A PARTIR DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER

Jesus Jimenez Laban

Si quieres vencer al enemigo, tienes primero que definirlo, decían los generales en la antiguedad (Sun Tzu). Los hombres de negocios se pasan todo el tiempo definiendo a sus competidores para poder vencer en el mercado. Si lo puedes definir, lo puedes dominar, decía Albert Einstein.

Tal es la esencia de la estrategia que es un conjunto de acciones que se planean con anticipacion combinando recursos y capacidades de una empresa para alcanzar las metas y objetivos, de crecimiento y expansión. Michael Eugene Porter, Ph.D. en Economía Empresarial por la Universidad de Harvard (1973), es quizás el más autorizado para hablar sobre LA Gerencia Estratégica, que da luces y salidas sobre cómo una empesa, region o pais puede construir una ventaja competitiva y a partir de ahí desarrollar una estrategia competitiva.

Porter, dice también que tenemos que entender primero para luego enfrentar la competencia. Si no sabemos, por cierto, la fortaleza o debilidad del enemigo, ¿cómo podríamos saber qué tan fuertes o débiles somos? Volviendo a Porter, es crucial identificar nuestra ventaja competitiva -medir nuestras fuerzas- para trazar una estrategia competitiva -para que el competidor no nos pueda vencer. Apple es un caso emblemático para muchos empresarios, por ejemplo. No podemos entrar a un mercado para hacer negocio si no conocemos el tamaño del enemigo.

Esto lo entendieron AirBus y Boeing antes de entrar al mercado aéreo con los aviones. Es obvio, si entramos a ciegas, los competidores nos pueden romper el espinazo, es decir, hacer inversión sin retorno. Y es que hay mercados con mucha competencia y baja rentabilidad. (e.j. textiles, confecciones etc.) que requiere tratamientos especiales.

Sincerando la situación, ¿cual es la lógica de todo negocio? Sin duda, la ganancia. Si esto es así, vamos a buscar por todos los medios asegurar una alta rentabilidad y disminuir todos los impactos que quieren derribarla. No vale ilusionarse con ganar un montón sin conocer los costos ocultos. Pero en los negocios no se puede hacer lo que uno quiere. Hay ahí un proceso de negociación con fuerzas externas, que

tienen que ver con el negocio...y con la ganancia. Hay negociación con los proveedores que abastecen el negocio. A más abanico de opciones, mejor manejo de costos. Se puede jugar con los precios y mejorar el flujo de caja. (Ser cuidadoso al detectar un producto de calidad inferior, calidad de depreciación)

Hay negociación también con los clientes. Es la capacidad de integrarse hacia atras (p.e, grado de dependencia de los canales de distribución) Nadie estaría dispuesto a pagar un alto precio por un producto o servicio del montón. La diferenciación -vender cosas diferentes y exclusivas- agrega valor a una empresa. Y eso hay hacer siempre para asegurar ganancias altas.

De la forma como uno se mueva en materia de proveedores y de clientes, depende mucho la ganancia de un negocio. Pero si el empresario -que recien empieza- se convence que esto es todo, estará acabado, arruinado. Porque hay otras fuerzas con qué luchar. Nadie sabe, por ejemplo, qué empresa, grupo o negocio está por entrar en el mercado (lo cual incluye mejoras de tecnología, competidor fuerte, o demandas judiciales), pero hay que tener rayos infrarrojos para conocerlo.

O, de repente, surge un producto sustituto con mayores atractivos en precio, tecnología, calidad y facilidades (propensión del comprador a sustituir porque percibe diferenciación). Como ustedes se podrán dar cuenta amigos la competencia de los negocios -mejor dicho, la rivalidad entre ellos- depende cómo se presenten esas fuerzas: clientes, proveedores, productos sustitutos y los entrantes-. La mismaa rivalidad en los negocios, la quinta fuerza siguiendo las ideas de Porter reafirmadas, actualizadas y ampliadas- es consecuencia de las cuatro fuerzas anteriores. Conocido todo esto, ¿por dónde se le podría sacar la vuelta al competidor? Si alguien pudiera definir en estos términos el tema, tendría que construir su propia ventaja estratégica.

En el caso peruano en el que juegan otros factores adicionales-tales como recurso humano, leyes y reglamentos y medios de comunicación- cualquier estrategia competitiva debe pasar por la gerencia de la diferencia -ser diferentes o estar condenados ganar poquito, tener poca o bajísima rentabilidad- e invertir más en investigación y desarrollo para innovar, generar conocimiento nuevo de patentes, pero al mismo tiempo segmentar nichos exclusivos con clientes escogidos que pagan más por la diferencia. Hay que ser líderes siendo diferentes.

No menos importante, conseguir productos o servicios a menor precio que la competencia y ser líderes en costos.¿Podemos los peruanoss construir una estrategia competitiva a partir de internet? Se puede ahi hacer un buen enfoque de mercado, dirigiendose a un sector de nuevos clientes o comproadores potenciales futuros.

Pido disculpas a a los académicos por el atrevimiento de haber interpretado a Porter a mi manera, pero con la buena fe de que sus ideas -plasmadas en el plano teórico- pisen tierra en realidades de alta competitividad como los pequeños y medianos negocios peruanos, las regiones y provincias y la nación en su conjunto. Ojalá sea esta reflexión útil y productiva...

martes, 25 de noviembre de 2014

NO CERRARSE: LIBERTAD DE EXPRESION CLAVE PARA MANTENER CALIFICACION CREDITICIA Y FORTALECER DIALOGO DEMÓCRATICO

NO CERRARSE: LIBERTAD DE EXPRESION CLAVE PARA MANTENER CALIFICACION CREDITICIA Y FORTALECER DIALOGO DEMÓCRATICO

JESUS JIMENEZ, presidente de CENTRUM LABAN, la nueva frontera en inversiones, negocios e información

Vengo siguiendo con insistencia la situación económica del Perú desde Julio de este año. Ese mes, según hizo resonar en el exterior Wall Street Journal, Moody´s mejoró la calificación soberana de Perú de Baa2 a A3, entre otros puntos.

Pero una sugerencia disimulada de Mauro Leos, vicepresidente y jefe de créditos de Moody’s para América Latina, según una fuente local, apunta al fortalecimiento del dialogo entre el sector público, privado y social. 

Hay que alejarse de los conflictos y ser más tolerante y garantizar el ejercicio pleno de la libertad de expresión, un vehículo absolutamente necesario, para fortalecer el diálogo y la democracia.

Sí, en un momento en que se debate si Perú tiene o no capacidad de aguante para resistir la crisis financiera global, el mandato del momento es no cerrarse. Esto quiere decir, abrirse al diálogo, no crear ruido ni meterse en embudos políticos.

Sería lo peor en tiempos de incertidumbre naturales en un periodo presidencial por venir. 

La otra apuesta a la segura es invertir en educación, salud e infraestructura. 

No estamos mal. La misma fuente señala que estamos dinámicos. “Por cada dólar que tiene que pagar Perú, hay US$ 5.8 guardados (…)", precisa Mauro. Estamos en condiciones, como país, de resistir las vulnerabilidades externas, además de tener fortaleza fiscal.

Como se sabe, estamos bien calificados crediticiamente -A3, BBB+ y BBB+ de Moody’s, Standard and Poor’s y Fitch Ratings, respectivamente- y tenemos una deuda manejable a niveles envidiables para Colombia y México que están hasta el cuello en deuda pública. 

Y esa calificación hay que mantenerla a como dé lugar, fortaleciendo la democracia y la libertad de expresión como vehículo de diálogo entre las partes. 

El hecho de poder resistir con buen blindaje no autoriza a ningún funcionario público a tomar decisiones a la ligera. Si estamos algo blindados contra la crisis, qué bien que lo estemos. Pero es aconsejable prudencia para no endeudarse más ahora, tomar los ahorros logrados en décadas o aprovechar para la coyuntura la solvencia de las cuentas fiscales

lunes, 24 de noviembre de 2014

LABANK: PROGRAMA EJECUTIVO PARA LÍDERES EN NEGOCIOS


ROMPIENDO ESQUEMAS: CIENCIA FICCIÓN QUE SE HACE REALIDAD

ROMPIENDO ESQUEMAS: CIENCIA FICCIÓN QUE SE HACE REALIDAD

JESUS JIMENEZ, presidente de CENTRUM LABAN, la nueva frontera en inversiones, negocios e información

A Lima llegaron los primeros teléfonos celulares a comienzos de los 90. Eran unos verdaderos ladrillos por lo grandes que se les veía. Esos mismos teléfonos ya los había tenido Estados Unidos en 1973 cuando salió al mercado estadounidense la telefonía celular.

Esa es la verdad. Desde entonces, los teléfonos ladrillos se han achicado. Pero después de esa miniaturización que volvió ridículos aparatos chiquitos en una oreja, vuelven los teléfonos a ser grandes como se ve en el iPhone 6 Plus de Apple y modelos rivales de Samsung Electronics Inc.

"No es posible que para hablar con teléfonos uno tenga todavía que utilizar los dedos, la pantalla y usar audífonos. No es posible que tengamos que llevar teléfonos en el bolsillo y memorizar un sin fin de aplicaciones que confunden a la gente".

Lo que usted ha leído en el entrecomillado no son palabras mías sino de Martin Cooper, nada menos que el inventor del teléfono celular. Es él, con autoridad y conocimiento, quien sugiere que los dispositivos del teléfono actual, tal como lo vemos ahora, deben estar implantados dentro del cuerpo y que un software más adelantado capte los gestos y movimientos de ojos, manos, labios etc. para comunicarse de un lado a otro.

En otras palabras romper el esquema que nos ha impuesto Apple y Smartphone. ¿Por qué todas las soluciones deben estar supuestamente en un teléfono? No todos somos iguales.

Por eso, Cooper plantea que los nuevos teléfonos deben venir hechos a la medida de cada cliente. A medida que el software se familiarice con lo que hace, qué tipo de trabajo tiene, cómo se mueve y con quiénes se comunicación, debe programarse el teléfono para tener mejor resultado.

Lo que viene, siguiendo la visión de Cooper, son teléfonos implantados en el cuerpo, audífonos que se confunden con el oído -no habrá necesidad de retirarlo de la oreja-, teléfonos que entienden los gestos y la mímica en lugar de teclados físicos y táctiles. Y es probable que la aplicaciones -esas que se bajan por internet- no sean para todos sino para cada persona, una especie de servicio personalizado.

“Soy un fan de la ciencia ficción”, añade. “Toda la ciencia ficción termina siendo una realidad”.

Con información de Wall Street Journal

LA BANCA MOVIL LA NUEVA RUTA DE LA INTERNACIONALIZACION DE LOS NEGOCIOS

LA BANCA MOVIL LA NUEVA RUTA DE LA INTERNACIONALIZACION DE LOS NEGOCIOS

VIDEOCONFERENCIA:  

https://www.facebook.com/video.php?v=398232606991904

JESUS JIMENEZ, presidente de CENTRUM LABAN, la nueva frontera en inversiones, negocios e información

Antes de entrar en detalle respecto de la banca móvil, creo que vale la pena saber de dónde viene este fenómeno. Algunos entendidos dirán que todo empezó como jugando cuando Martin Cooper, director general de Motorola, inventó en 19733 el teléfono móvil.

Pero ese no es el origen de las cosas. La banca móvil tiene aun un antecedente más remoto. Y, particularmente, lo encuentro en Graham Bell, el inventor del teléfono fijo y, quizás, un poco antes en Guillermo Marconi, el inventor de las comunicaciones de radio.

Entonces para ver este invento, tal como lo vemos ahora, se han fusionado tres inventos. El de Martin Cooper, el primero en desarrollar la tecnología inalámbrica inventando el primer radioteléfono. Bell, y Marconi. Y a ello hay que sumar las recientes invenciones en un proceso sin fin.

Como se ve, la principal característica del teléfono móvil es la comunicación por voz, pero su gran y rápido avance ha permitido incorporar otras funciones como la cámara de fotos, agenda, acceso a internet o la reproducción de video y muchas otras aplicaciones que están en experimentación. Viene una explosión de desarrollo de software.

La telefonía es la reina de este mundo novedoso en el que un usuario puede hacer retiros, remesas, depósitos y muchas otras aplicaciones. Las compañías de teléfonos tienen que estar conectadas con bancos y con lectoras de tarjetas de crédito, por lo menos hasta ahora.

Como todo cambia, quisiera dejar claro que el teléfono móvil como invento novedoso puede ser algún día algo del recuerdo al ser superado por otro, cosas de la ciencia y la tecnología. 

Lo que puede hacer un teléfono es convertirse en puente entre quien tiene una buena idea -con un buen diseño de proyecto- y quien tiene dinero como inversionista de esa idea.

Esto mismo pasó con la banca por teléfono. Una gran novedad en su momento, pero ahora ha sido arricandonada por nuevos servicios. En efecto, vino la banca por internet, que está dando sus últimos latidos.

Se apodera de todo ahora la banca móvil, una forma nueva de hacer dinero por internet, transferencias, depósitos, retiros y en breve con el uso de redes sociales, tener acceso al financiamiento ya que Twitter, sin usted no lo sabe, se ha convertido en palanca para captar inversionistas que financian proyectos viables y posibles que solucionan problemas y cubren necesidades.

Pero, ¿en qué mundo estamos ahora? Hasta hace poco la estadística decía que había 30 millones de habitantes y 25 millones de teléfonos. 

Pero ahora en Perú existen más teléfonos que personas, arriba de 33 millones de líneas, un alto nivel de penetración celular.

Esta migración a la telefonía celular se da, en esencia, porque la gente encuentra cada vez más servicios prácticos para su vida cotidiana. Basta ver el sinnúmero de aplicaciones para que el usuario se dé cuenta que lo tiene ahí todo en un teléfono, dentro de su ecosistema.

El autoempleo, lograr que la gente se gane sola la vida, es una realidad.

Pero la telefonía simple no soporta la banca móvil. Lo que quiero decir es que un teléfono celular por sí solo no es banca móvil. 

Primero tiene uno que entender que el teléfono inteligente, el Smartphone o androide, es el requisito número 1 para trepar a la banca móvil.

Según estadísticas recientes hay más de 13 millones de personas en internet y los teléfonos inteligentes suman ya el 16 con proyección a 30 por ciento dos años de los usuarios de celular que tienen un Smartphone en el todo el país.

Además, el 37 por ciento de la población tiene acceso a internet. 

Quiere esto decir que la bancarización puede alcanzar su mayoría de edad en la medida que se implemente el servicio de banca móvil sobre teléfonos inteligentes, que la gente se sienta más segura para hacer sus operaciones -vía banca móvil- y que se haga pedagogía sobre cómo usar esta tecnología en los pueblos más alejados, especialmente rurales, lo cual significará un enorme cambio cultural, social y de inclusión financiera.

Las cosas entran de a pocos. Así fue ayer con la televisión a color, con los teléfonos públicos y con la misma red, internet. La gente debe asimilar esta nueva cultura de la banca móvil.

Ésta permite que podamos contactar con nuestra entidad de forma automática, de forma inmediata, durante las 24 horas del día y durante los 365 días del año.

Como dicen banqueros peruanos están asistiendo a un proceso de transición social, siendo éste un cambio cultural y financiero tan importante, es entendible cómo están cambiando o están por cambiar las costumbres, los hábitos, las modas vinculadas a los bancos.

Los adultos que nacieron por decir antes de la era pre-móvil son desconfiados ante los nuevos, cuidan lo que tiene y han aprendido con dolor las cosas después de la crisis. Pero los jóvenes lo quieren todo para ayer, además de llamar la atención con algo nuevo. Buscan pasarla bien, se preocupan por su apariencia y valoran más su tiempo. Por cierto, tiene menos tiempo para ir físicamente al banco. Todo es click y pay.

Unos trabajan duro mientras otras se divierten, hacen lo que les gusta y disfrutan el tiempo libre al lado de la tecnología móvil.

Las dudas en unos -clientes desconocidos, clientes internacionales, pagos diferidos- persisten, pero el comercio virtual va a usar la banca móvil con más frecuencia. Es el nuevo vehículo de la internacionalización de los negocios.

Sea como fuere, el gran acelerador del cambio va a ser los jóvenes porque son ellos los que con las aplicaciones tienen acceso a soluciones que les hacen más práctica y sencilla la vida. Y la banca móvil es una de ellas.

La gente tradicional está acostumbrada a hacer sus pagos en ventanilla, agencia, cajero, agentes. En cambio, el hombre o la mujer de la banca móvil busca la tecnología contemporánea, la banca celular, que está desplazando a la banca por teléfono o por banca por internet.

Esto no es un servicio que sólo tenga que ver con un banco. Para implementar la banca móvil, se complementa con partícipes de proceso de pago on-line tales como proveedores de pagos, sistemas de pago a distancia, servicios de plataformas de pago.

Además, hay leyes muy claras que actúan como rieles de estas innovaciones que traen las tecnologías de información y de comunicación.

Y, por último, me parece importantísimo hacer más avances en las reglas de scoring del fraude afinando los procesos que incluyan operaciones procesadas, operaciones rechazadas y operaciones sospechosas.

Bien, a riesgo de haber omitido algo en los detalles de la banca móvil, he querido sólo dar unas pinceladas acerca de algo que puede transformar de la economía del Perú con un tremendo impacto en los jóvenes que bien puede encontrar en el teléfono móvil una fuente de autoempleo.

Muchas gracias por el favor de su atención,

martes, 9 de julio de 2013

CUANDO LOS POLITICOS CONVIERTEN EL ELECTORADO EN UN MERCADO Y CUANDO LOS CONSUMIDORES SON ESTIMULADOS A LA COMPRAR CON MENSAJES DE AFECTO, SIMPATIA Y TERROR.


CUANDO LOS POLITICOS CONVIERTEN EL ELECTORADO EN UN MERCADO Y CUANDO LOS CONSUMIDORES SON ESTIMULADOS A LA COMPRAR CON MENSAJES DE AFECTO, SIMPATIA Y TERROR.

JESUS JIMENEZ LABAN, es presidente de CENTRUM LABAN, la nueva frontera en las inversiones, negocios e información

¿Han visto ustedes desde la tribuna o frente a la televisión un partidazo en el que los jugadores jugaron de lo lindo, pero no metieron goles? Seguro que sí. De qué vale un partido sin goles. No tiene valor ni sentido. 

Del mismo modo, cuando un ejecutivo de ventas presenta su servicio como el mejor, calidad garantizada, buen precio, las mejores condiciones y buen prospecto, no valdrá nada si esa presentación no viene acompañada de una decisión de compra. Por eso, para muchos estrategas de negocios, el cierre de ventas es lo más importante en una operación de negocios. Es el gol de media cancha que entra al arco. 

Cuando estudiaba la emoción del amor, el Psiconalista Sigmund Freud reducía sólo a tres los factores que impulsaban ese acto de compra: el lazo de afecto (un bebé al lado de una mamá cariñosa), la simpatía (Messi mostrando la marca de una cerveza rubia) o el terror (cuando alguien dice, por ejemplo, "estas son vitaminas para su bebé; si no las compra, se quedará chato toda la vida"). 

Es curiosa la personalidad de un ser humano. Es un ser partido en dos: mitad emocional (se deja llevar por las emociones) y mitad racional (piensa antes de actuar). Hay que buscar siempre el punto medio. Pero para las ventas juega sola en la cancha la persuasión que nunca debe abrir paso, por cierto, a la manipulación. 

La gente no compra el producto, compra la emoción. (es como decirle a una enamorada que se le comprará el mejor vestido de novia para que haga las cosas con más entusiasmo). 

No pierda el tiempo. La gente compra, en efecto, las emociones, no el producto, como dijo una vez el guru Tom Peters. Y muchos otros toman decisiones por asociación de imágenes (ver la teoria de Schudson)

Si esto es así, algunos expertos recomiendan escuchar lo que piensan los potenciales compradores como ideal de producto o servicio (telefono, carro, casa). Es decir, lograr que sus deseos se vean reflejados en lo que vende el ofertante. Pero en la misma medida estar preparado como en la declaratoria de amor para un "no". Eso no dice nada. Un "no" está muy cerca del "si" en un romance. Freud decía que la mente humana es muy dúctil. Si se le bombardea a una persona con una sola idea -principio de la publicidad y de la propaganda y por ello mismo tiene límites éticos y morales-, puede llegar esto al "empalagamiento". Pero si después de ese bombardeo, viene un silencio, qué podría pasar. Desde el subconsciente, la persona reclamará el mensaje. En el caso del comercio, el potencial cliente recuerda el producto; en el caso de la enamorada, "la frase de amor", "ya no te veo" "dónde estará que ya no me dices cosas bonitas" 

Un "no" en las ventas está muy cerca del sí, pero hay que saber detectar la comunicación no verbal. Estar atento a los gestos, las posturas y el tono de la voz para saber si ya tomó la decisión. Algunos preguntan cosas para tener más clara la compra. Lo peor es ver esa actitud con desmotivación. Lo que se debe hacer es tomar esas preguntas del cliente-previas al cierre de venta- como una oportunidad para generar convicción en la persona que va a comprar el producto o servicio.

De manera que las relaciones en los negocios suelen ser muy emocionales. Dicen algunos que hay que saber llevar a las personas. Las personas se dejan guiar y toman la decisión final siendo guiadas y estimuladas por alguien. Ese es el momento, como se dice, de "cerrar la boca", es decir, dejar que el usuario o consumidor tome solo la decisión porque está convencido que va a un punto "A" de felicidad a un punto "B" de más felicidad. 

Pero en este tipo de negocios, se impone la ética. Es bueno resumir resumir los acuerdos para que no haya malos entendidos. "Entonces quedamos así". Tiene que aclararse bien la figura con el cliente para evitar decepciones: servicio que no es, factura que no es, precio que no es. 

Y ¿qué pasa si llevamos esto a la política? La publicidad está muy cerca de la propaganda. Ahí, funcionan los mismos principios. Los políticos trejos y recorridos lo saben. Si no, sus asesores inteligentes.

Asi como en el cierre de venta, también hay un tiempo de cerrar la boca (se prohibe la propaganda politica una semana antes de las elecciones), pero antes los políticos han tenido tiempo de resumir sus acuerdos con el pueblo (los anuncios electorales tocando la música celestial con orquesta aunque después venga la resaca) . 

Dicho de otro modo, el cierre es cuando el elector decide votar por un candidato. O cuando el político cazurro ha estudiado a través de sondeos de mercado en todas sus señales verbales y no verbales al elector para construirle una historia que le guste de extremo a extremo, música celestial para sus oídos, aunque después no sepa cumplir sus promesas. Asi como se estimula la compra, también se estimula al elector a veces vendendiéndole sueños nobles y otras, vendiendo "cebo de culebra". 

Los buenos vendedores y los "encantadores de serpientes" no deberían apartarse jamás de los cauces éticos y morales. Las campañas prematuras no son buenas consejeras. El pueblo no tiene derecho a que se le engañe. Las promesas deben ser cumplidas. Honrar la palabra al electorado, es honrar al país

A DOS AÑOS DE LA TOMA DE POSESION

A DOS AÑOS DE LA TOMA DE POSESION

JESUS JIMENEZ, es presidente de CENTRUM LABAN, la nueva frontera en inversiones, negocios e información.

Faltan pocos días para que se cumplan 2 años de la toma de posesión de mando del presidente Ollanta Humala. No es momento de hacer un balance. La historia lo hará al término de su mandato. Pero, a juzgar por las señales políticas, lo que viene en los próximos tres años no será un lecho de rosas. Y es que tiene enemigos poderosos en contra -en el Apra y el fujimorismo- junto con una inestabilidad política que podría derivarse del retroceso en la generación de empleo causada por la crisis internacional debido a la baja de los metales y la reducción del canon minero. Lo que quedaría como contrapeso -para sortear esos obstáculos- es generar una corriente anti-corrupción desde arriba hacia bajo en su gobierno, lo suficiente para darle autoridad y seguir en el combate de la corrupción hasta el término de su mandato. Y por supuesto, le puede pasar la factura el clima de inseguridad ciudadana para lo cual deberá convocar las mentes más lúcidas -locales e internacionales- para conjurar ese mal. El presidente ha superado algunos problemas episódicos -la desconfianza del empresariado por Repsol y el desgaste innecesario por la voceada candidatura presidencial de la primera dama Nadine Heredia -hoy descartada- pero no sería mala idea -siguiendo a economistas internacionales- volver a la época de las concesiones para que no se detenga el flujo de inversiones en el país. Por lo antes dicho, antes de que cante el gallo, lo que quiere escuchar la calle no es tanto el balance sino lo que hará su Administración en términos de seguridad, corrupción y clima de inversiones. Todo lo demás es disgusto ideológico de los que se han desprendido del poder. Aquí en cualquier gobierno del mundo hay oponentes políticos. El Perú no es la excepción. Lo más importante será confiar, pero siempre verificar. De manera que, viendo las cosas tal como están, hay que profundizar la democracia y le deseo al presidente mucha suerte al dirigir el Perú durante los próximo tres años.

martes, 11 de junio de 2013

ACCION DE INTELIGENCIA: ¿DONDE ESTAMOS Y A DONDE VAMOS?

ACCION DE INTELIGENCIA: ¿DONDE ESTAMOS Y A DONDE VAMOS?

JESUS JIMENEZ es presidente de CENTRUM LABAN, la nueva frontera en inversiones, negocios e información

Estimados amigos:

Es un gran placer saludarlos. Quisiera ahora compartir con ustedes una promesa de oportunidades y de mejor futuro para el Perú. ¿Sabían ustedes que pronto podremos exportar en cantidades navegables Quinua y Kiwicha a Europa? Esto que ya era posible, se fortalece ahora con el Tratado de Libre Comercio suscrito entre la Unión Europea con Perú junto con Colombia. 

¿Kiwicha y quinua? Así como lo lo lee. Recibo con cariño esta noticia porque muchos pobres mejorarán su calidad de vida en la puna, en la sierra y ahí dónde se puedan cultivar estos granos andinos. Pero este Tratado, que tiene fortalezas enormes para iniciar una nueva era entre Perú y Europa, debería no ser visto como un simple acuerdo bilateral sino de alcance global. No en vano cerca del 50 por ciento de la inversión extranjera de Perú viene de Europa. Tenemos mucho que hacer, una tarea ardua nos espera, pero seguramente para penetrar ahí con nuestros productos agroindustriales y pesqueros. 

Sí, la minería con el tiempo será un producto exportable como exportación tradicional, pero con los años la sustituirá progresivamente las exportaciones no tradicionales. Dese ahora se puede exportar mango, palta, cafe, banano orgánico frutas secas, frutas, hortalizas, pescado, entre otros productos. Nos abrirá las puertas Europa para vender productos agroindustriales a cambio que nosotros le compremos vinos y licores. A los 8 mil exportadores que existen en el Péru se sumará una pléyade de pequeños y medianos y para todos amanecerá Dios. 

Y es que la Union Europea tiene un mercado de 500 millones de consumidores potenciales y es una integración de 27 países con ingreso per capita de US$ 36.000 millones de dólares. La oportunidad está en convertir el papel (el texto del tratado de libre comercio) en negocios concretos y en familiarizarse con las 8 mil partidas arancelarias con las que podemos hacer negocios.

Es un mercado fuerte y el futuro está en construir una relación tripolar, debido a la posición geográfica estratégica del Perú en América del Sur. 

Nos puede ir perfectamente bien tanto con Estados Unidos como con la Unión Europa y los países de Asia Pacífica adonde miramos todos. Quiera Dios que este monumental tratado de libre comercio, el más importante de entre los 19 tratados que ha logrado firmar el Perú, nos de más empleo, aumente el trabajo para los brazos laboriosos peruanos con aporte de conocimiento, capital y tecnología.

NADIE HACE NEGOCIOS DE CORTO PLAZO

JESUS JIMENEZ es presidente de CENTRUM LABAN, la nueva frontera en inversiones, negocios e información

Quienes están familiarizados con los términos del Tratado de Libre Comercio entre Perú y la Unión Europea, tienen clarísima la lógica de los inversionistas. Me encantaría que no sólo los diplomáticos sino también los políticos tuvieran esa misma misma claridad de las cosas. 

Cabe recordar que el 1 de Marzo de este año el referido Tratado entró en vigencia. Una encuesta de Ipsos Apoyo dio como resultado el 50 por ciento de la poblacion conocía este acuerdo, en tanto que la percepción de un 75 por ciento es que beneficia al Perú.
La Unión Europea está golpeada por la crisis. Este no es un comentario ácido sino el espejo de una realidad que los mismos europeos reconocen. Ellos han tendido un puente de relaciones para entenderse comercialmente con el Perú. Ven ellos que asi como pueden recibir nuestros productos, piensan que nosotros podemos recibir los suyos. Eso anima a ver este acuerdo más que como una competencia, una herramienta de complementariedad. Estamos hablando de un acuerdo comercial de gran potencial que nos asegura un blindaje como imán de nuevas inversiones de otras plazas financieras en el mundo. Y no sólo eso sino una oportunidad supremamente importante como para articular cadenas productivas entre países y ser el punto de rebote de inversiones para canalizar nuevos proyectos haciéndolos pasar por Perú.

Y es que la Unión Europea es muy celosa con los principios de la Democracia, del cuidado del medio ambiente y del respeto de los derechos humanos, junto con la responsabilidad social y el valor compartido. De otro modo, de no haber visto esto en Perú, probablemente este delicado y promisorios instrumento jurídico jamás se habría suscrito y ratificado por los parlamentos de ambas partes. 

Siendo así es importante que los empresarios que buscan ampliar sus mercados y colocar sus productos en Europa, se familiarice con esta lógica del inversionista europeo. Creo que para comenzar han falta tener muy claras las obligaciones sanitarias y fitosanitarias -en el que deben abrir los ojos las empresas pesqueras y las agrícolas- porque que se trata de enviar alimentos que reunan los requisitos minimos de inocuidad (que no dañen la salud de la gente) siguiendo el estándar internacional. Se habló de afinar la gestión de contingentes arancelearios También está el tema de una intensa campaña de promoción para posicionar las ventajas del acuerdo. La tramitología aun no se ve clara y se necesita ajustes junto con un esquema viable de protección de las inversiones. Respecto a este último punto, ante eventuales diferencias, los empresarios sólo ventilarían esas diferencias a nivel de tribunales europeos, pero no a nivel de la Organización de Libre Comercio. 

Pero he dicho al inicio que nadie piensa hacer negocios de corto plazo. Es cierto. Viendo así las cosas, entonces lo que claro es que el Tratado de Libre comercio es un documento vivo: hay que hacerlo caminar encontrando nuevas oportunidades, juntando gente de dinero con hombres emprendedores que tienen planes de negocios pero sin dinero. Y, por supuesto, es una venta abierta para generar valor agregado, usando el know how el europeo, luego trayendo sus máquinas para exportar productos con mejor precio a ese mercado fabuloso.

UNA APRECIACION IRLANDESA EN EN UN FORO CON EMBAJADORES Y EMPRESARIOS

Aquí con Michael G. Russell, Cónsul de Irlanda. Por cierto, diplomático irlandes, muy cálido y cordial a quien conocí en un "coffe break". Realmente me sorprendió -tanto dentro como fuera del foro que organizó la Cámara de Comercio- con lo que me dijo tomando ambos una taza de cafe con leche. Y lo menciono porque tengo autorización para hablar lo que comentó. Cuando le hablaba acerca de mi proyecto bandera -la banca móvil- me dijo que Perú es uno de los países donde no hay limite para cobrar tasas de interés -la Superintendencia (la súper) hace mutis- algo que se pone en evidencia cuando usan la regla de interés compuesto y no la la regla de interés simple, especialmente con las tarjetas de crédito (el cielo es el límite). Pero ya dentro del foro, poco antes de que el suscrito participará con una pregunta sobre valor agregado, el mismo cónsul dijo que las líneas áreas en el Perú cobran a un extranjero más de lo que cobran a un peruano. Llamó a eso discriminación. Estuvimos juntos escuchando y compartiendo información acerca de las oportunidades de Europa.

CAPITAL TECNOLOGIA Y CONOCIMIENTO

El Vice ministro Comercio Exterior, Carlos Posada, que suscribe lo que esta aquí escrito tiene una idea muy clara de la situación. Este tratado genera ventajas, dice, recordando la recinete feria exportadora alemana Fruit Logistic en la que se presentaron 900 empresas peruanas y en solo 3 días cerraron negocios por US$ 95 millones de dólares.

En la estación de preguntas y respuestas, me pemití preguntar a la representación diplomática si el Perú está en condiciones de exportar con valor agregado. Surgieron respuestas de difente matiz. Una de ellas, la de la embajadora (...) quien señaló que Peru ya exporta productos de valor agregado a nivel intrarregional, se refiere a la Comunidad Andina de Naciones. Otra la del profesor universiario, Alan FairlIe quien habló de acuerdos regionales y concertación de esfuerzos entre Estado, empresa privada y academia. Pero lo cierto es exite urgencia, como se dijo ahí, de crear un punte para que venga la innovación tecnologica nos traiga conocimiento nuevo, sobre ello implementar nuevas industria y exportar valor agregado con las mismas exigencias que plantea el estándar global.

LAS CLAVES DEL COMERCIO EXTERIOR CON EUROPA

Me dio gusto ilustrarme con las lecciones que dio a una 500 empresarios la embajadora peruana Marcela López Bravo., Directora de Asuntos Económicos de Perú. Dice ella que la responsabilidad social y el valor compartido son una caracteristica fundamental del Acuerdo de Libre Comercio. Explicó la importancia del desarrollo sostenible como sinergia positiva traducida en confianza país, paz social, estabilidad democrática, política ambiental (ISO 14001) y promoción de la actividad empresarial. Es importante para los inversionistas europeos respetar los derechos de los indígenas a través del mecanismo de Consulta Previa. Pero también fortalecer las mesas de diálogo para alejar al país de los conflictos. El mensaje es claro: si la inversión viene al país, tiene que dejar no sólo divisas sino también bienestar que se traduzca en crecimiento, desarrollo e inclusión social en un país donde el 30 por ciento todavía está sumido en la pobreza.

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS Y VALOR COMPARTIDO

Aquí con el señor Embajador de la Unión de Europea (UE). Me encantó el mensaje que ha traído al Perú el señor embajador Hans Allden, Jefe de la Delegación Union Europea, con quien dialogué unos breves minutos en una relación cercana y feliz. Cordial, con intenso entusiasmo y seguridad en el futuro, este diplomático tiene en su esquema inversiones una base fundamental: la democracia, el respeto de los derechos humanos y el cuidado del medio ambiente (Amumas). Son las vigas maestras para que un empresario peruano se entienda con un inversionista europeo. Se dijo esto muy claro en la conferencia que dio también el señor Joao Aguilar Machado, Director de la DG Comerco de la Comisión Europea, quien puso énfasis en la sostenibilidad social y ambiental. asunto que fue refrendado por otros funcionarios, de gobierno, entre ellos Ernesto Guevara en el sentido que hay que respetar la legislación laboral en linea con la OIT en aspectos vinculados a asociación sindical, prohibición de trabajo forzoso, trabajo infantil discriminación en oportunidades de empleo.

COMO ESTA LA ECONOMIA EN PERU

COMO ESTA LA ECONOMIA EN PERU

DINERO SUCIO EN LIMA SE CUELA EN AUGE ECONOMICO DE PERU

Reuters, Lima.- En Lima hay decenas de hostales que ofrecen habitación con cable y jacuzzi entre 10 y 30 dólares, por debajo de los precios del mercado. Pero al ingresar están vacíos. Esto se ve en el camino hacia el Aeropuerto Jorge Chávez. Pero las autoridades sospechan que es lavado de dinero. Fuentes policiales dicen que los negocios aparentan gran rentabilidad con precios bajos, pero en realidad licúan dinero ilícito. Se camuflan aprovechando el auge económico de Perú que ha creado, como nunca antes, negocios de servicios, entretenimiento, turismo, construcción, cambio de monedas, venta de combustible y hasta en la industria minera, con fondos que en muchos casos sirven para "legalizar" dinero del narcotráfico, dinero sucio que incluso financia a grupos rebeldes, dicen analistas y jueces. ¿El negocio es redondo? ¡No! ¡Están lavando dinero!", resaltó a Reuters el fiscal antidrogas de Perú, Jorge Chávez Cotrina, en su pequeña y austera oficina en el centro de Lima. Son negocios propensos para lavar dinero, hoteles, restaurantes, grifos (gasolineras), casas de juego", dijo Chávez Cotrina. Un informe al que tuvo acceso Reuters revela que las operaciones ilicitas ascendieron en un 80 por ciento, unos 7.300 millones de dólares. Destaca que el presidente Ollanta Humala está repotenciando oficinas, endureciendo leyes y batallando contra el lavado de activos. Reuters destaca que la policía removió el año pasado a más de una decena de agentes y oficiales de alto rango acusados de cambiar por sal 45 kilos de cocaína incautada en la región de Ayacucho. Las autoridades detectaron el llamado "cambiazo" poco antes de presentar la droga en una conferencia de prensa en Lima. "Los narcos quieren autoridades afines y eso podría más que repetirse en las elecciones regionales del 2014", alertó Jaime Antezana, analista especializado en narcotráfico. Hay alcaldes involucrados., dice Antezana quien asegura haber sido testigo del "del carnaval de lavado de dinero" durante las elecciones regionales del 2010 en zonas donde se produce hoja de coca. Casi al final de la nota, Reuters vuelve a destacar que "actualmente el Congreso investiga al ex presidente Alan García por firmar el indulto humanitario para unos 3.200 presos condenados por narcotráfico, supuestamente a cambio de sobornos durante su Gobierno, según una comisión especial legislativa. García, dos veces gobernante de Perú, ha negado haber incurrido en sobornos para conceder los indultos, aunque sí ha reconocido que liberó a presos por narcotráfico principalmente extranjeros, que luego fueron expulsados a sus países, en busca de mejorar la situación en las hacinadas cárceles del país. La comisión del Congreso que investiga a García tiene hasta agosto para dar un informe que podría recomendar inhabilitarlo para ejercer cargos públicos, lo que frustraría su posibilidad de postular a las elecciones presidenciales del 2016. "Hay decisión política del Gobierno para luchar contra el narcotráfico y esperamos que eso se traduzca en recursos, porque de voluntades nadie vive", afirmó Chávez Cotrina.

SIEMPRE Y CUANDO NO SE RETIRE RESPIRADOR ARTIFICIAL, BALANCES EMPRESARIALES, CRECIMIENTO DE EE.UU Y LAS BAMBAS EMPUJARAN HACIA ARRIBA ACCIONES EN BOLSA DE LIMA

Quisiera compartir algunos datitos de mi radar económico. Quienes creen tener un horizonte claro sobre el comportamiento de la Bolsa de Valores de Lima (BV) creen que ésta se recuperaría en los primeros días de julio de Julio cuando los empresarios empiecen a presentar sus balances, predicen agentes bursátiles familiarizados con la situación. Además, siempre y cuando EE.UU no quite el respirador artificial al mundo (retiro estímulo monetario que ya es asimilado por los inversores), va a influir en la bolsa la recuperación económica EE.UU que vuelve a ser motor económico del mundo en un momento en que China decrece. Otro motor es la puesta en marcha de Las Bambas hace dos semanas.. Esta influencia hará impacto en las acciones del sector de construcción, alimentos y bebidas, y otras vinculadas a la demanda interna.

PERU RETOMA TASA DE CRECIMIENTO DE DOS DIGITOS 

JESUS JIMENEZ es presidente de CENTRUM LABAN; la nueva frontera en inversiones, negocios e información

Cuando al presidente John F. Kennedy se le preguntó una vez cómo sabe usted que se está moviendo el país. Dijo, rápidamente, vea usted cómo están la construcción y las fábricas. Siguiendo el consejo, aquí vemos que el consumo de cemento ha crecido en Abril (nada que ver con Marzo) en 24.47 interanual. (Ver cifras INEI) El sector fabril tiene también resultados favorables , siempre en Abril (6.97). 
Basta ver la producción de electricidad que mantuvo un avance importante en ese periodo. Como se sabe, la electricidad es un indicador clave del desempeño de la industria y ésta ha crecido 4.51 en Abril. 

Hay motivos para alegrarnos con peruanos. Marzo fue un mes negro. Nos fuimos todos al suelo con un crecimiento interanual de 3.01 por ciento (se desaceleró la economía en Marzo) Pero ahora la estadística que da el gobierno nos muestra una recuperación sustancial. Este resultado se explica por el mayor dinamismo en la construcción de obras privadas y públicas, edificación de viviendas, así como centros comerciales. Si sigue este ritmo, el crecimiento de 2013 será similar al del 2012, es decir, 6.3 por ciento,una de las tasas más altas de Latinoamérica

Con el resultado obtenido, este indicador retoma la senda de crecimiento con tasa de dos dígitos", afirmó el INEI.

Visite ahora www.centrumlaban.org  

CON INFORMACION TECNICA DE GREMIOS, LA SUNAT CONOCERA AL DETALLE OPERATIVIDAD DE SECTORES DE INTERES

Habrá apoyo mutuo entre La SUNAT y los gremios empresariales para incrementar la recaudación y reducir la evasión y la informalidad. Todos los dirigentes de las empresas han estado reunidos con la jefa de SUNAT 

Confiep, Alfonso García Miró, en representación de sus asociados; y, los presidentes de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), Luis Salazar, y de la Asociación de Exportadores (ADEX), Eduardo Amorrortu, asi como el vicepresidente de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), Mario Mongilardi; la directora de PERUCÁMARAS, Elka Popjordanova; y, el director ejecutivo de Amcham Perú, Aldo Defilippi. 

Ambas partes han formado un Convenio Marco de Colaboración. La expectativa de la alta funcionaria del sector tributario, Tania Quispe, es que los gremios empresariales le proporcionen "información técnica a fin de conocer al detalle la operatividad de los sectores de interés, lo que permitirá simplificar los diferentes procedimientos tributarios y así fomentar la competitividad de las empresas" 

Por su parte, los empresarios buscan consolidar la instancia de diálogo y colaboración que se viene realizando a través de las mesas de trabajo conformadas en el marco del Grupo de Tributos Internos

Como se ve en la foto, a la ceremonia también asistió la viceministra de Mype e Industria, Magali Silva Velarde-Alvarez, así como los presidentes de la Sociedad Nacional de Pesquería (SNP), Elena Conterno Martinelli, de la Sociedad de Comercio Exterior del Perú (ComexPerú), Carlos Chiappori Samengo, de la Sociedad Peruana de Hidrocarburos (SPH), Beatriz Merino Lucero, de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Eva Arias de Sologuren y el Gerente General de la Asociación de Bancos (ASBANC), Adrián Revilla.

¿QUE COSA HAN VISTO? INVERSIONISTAS PANAMEÑOS EN SAN MARTIN

Hace un buen tiempo San Martin era el "patito feo" en la selva del Perú. Pero ahora se ha producido un despegue de la agroindustra y la actividad de exportación de sus productos, especialmente Cacao. César Villanueva, presidente de la región, que ocupa el tercer lugar entre 25 regiones en país. No tiene ni canon minero ni canon petrolero, pero es una región que crece. Ahora último se ha visto inversionistas de Panamá interesados en ganadería con productos de la región que se suman a otros que le ponen el ojo a construcción de centros comerciales, sector agroindustrial e infraestructura. El sector inmobiliario ha crecido 25 por ciento respecto del año pasado. Con el tiempo, la gente ya no vendrá a Lima. De Lima, más bien, irán en busca de nuevas oportunidades como se ve también en Piura, Arequipa, La Libertad, Ica y Lambayeque.

ECONOMIA PERU

ECONOMIA PERU

JESUS JIMENEZ, presidente de CENTRUM LABAN, la nueva frontera en inversiones, negocios e información

PERU RETOMA TASA DE CRECIMIENTO DE DOS DIGITOS 

JESUS JIMENEZ es presidente de CENTRUM LABAN; la nueva frontera en inversiones, negocios e información

Cuando al presidente John F. Kennedy se le preguntó una vez cómo sabe usted que se está moviendo el país. Dijo, rápidamente, vea usted cómo están la construcción y las fábricas. Siguiendo el consejo, aquí vemos que el consumo de cemento ha crecido en Abril (nada que ver con Marzo) en 24.47 interanual. (Ver cifras INEI) El sector fabril tiene también resultados favorables , siempre en Abril (6.97). 
Basta ver la producción de electricidad que mantuvo un avance importante en ese periodo. Como se sabe, la electricidad es un indicador clave del desempeño de la industria y ésta ha crecido 4.51 en Abril. 

Hay motivos para alegrarnos con peruanos. Marzo fue un mes negro. Nos fuimos todos al suelo con un crecimiento interanual de 3.01 por ciento (se desaceleró la economía en Marzo) Pero ahora la estadística que da el gobierno nos muestra una recuperación sustancial. Este resultado se explica por el mayor dinamismo en la construcción de obras privadas y públicas, edificación de viviendas, así como centros comerciales. Si sigue este ritmo, el crecimiento de 2013 será similar al del 2012, es decir, 6.3 por ciento,una de las tasas más altas de Latinoamérica

Con el resultado obtenido, este indicador retoma la senda de crecimiento con tasa de dos dígitos", afirmó el INEI.

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DESPUES DE RETROCESO, EL SOL VOLVERA A OCUPAR SI ESPACIO ANTERIOR FRENTE A DOLAR

Pese a la crisis mundial, lo importante es el compromiso Empresa-Gobierno para enfrentar juntos los retos. Esto fue lo que captaron cientos de inversionista en un hotel de San Isidro (7 Foro de Latin Finance). El Ministro Luis Miguel Castilla destacó la reunion de los empresarios con el presidente Ollanta Humala y adelantó que se reunirá varias veces con los empresarios. Ya se dio el paquete de inversiones -dice- y lo que viene ahora es que el Congreso apruebe la Ley del Sevicio Civil porque se quiere una burocracia moderna, basada en la meritocracia, línea de carrera, transparencia, rendición de cuenta. Del Dólar, aunque no es su campo, pronosticó que el sol volverá a levantar cabeza frente al dólar como ha ocurrido en los últimos años...

CONFIEP: SE QUIERE FUNCIONARIOS QUE PRESTEN BUEN SERVICIO CON MENOS COLAS, MENOS CORRUPCION Y MAS RAPIDEZ EN LOS TRAMITES

Lo que la gente quiere es una burocracia que atienda bien, que no haga esperar al público en largas colas y que a los trabajadores estatales se les pague segun sus méritos. Este es el argumento que usa el presidente de CONFIEP Alfonso García Miro y que dice recoger de la opinión pública para pedir al Congreso apruebe la Ley de Servicio Civil. Si ha hecho cálculos que 30 millones serán los beneficiados -todo el país- entre los que cuenta los pequeños empresarios que quieren hacer gestiones ante un Estado con menos colas, menos corrupcion, menos costos, más rapidez en los trámites.

PRIMER CAÑONAZO PARA APROBAR LEY DE PROMOCION DE MERCADO DE VALORES A FAVOR DE PYMES

Suena bien que una persona ahorre y tenga instrumentos en qué invertir en el mercado de valores. Suena bien que los pequeños y medianos empresarios tengan acceso a dinero barato para el mediano y largo plazo. Existe un proyecto de ley que apunta a esto ademas de reducir la concertación del mercado -que el negocio esté en pocas manos y los costos de transacción. ¿Debemos creer o nos están meciendo otra vez? El que el empuja el proyecto es el mismo ministro Luis Miguel Castilla. Y parece que le hacen caso porque en la ComisiÓn de Economía del Congreso han aprobado el dictamen. ¿Será posible? Creo que sí porque necesitamos igualar a los pares como Chile, Colombia y México, nivel internacional.

SI NO HAY TORMENTAN FINANCIERA, PERU CRECERA ESTE AÑO 6.5 POR CIENTO

Que el Perú es uno de los que muestra más alto crecimiento y baja inflación en el mundo, es una cosa que el ministro Luis Castilla repite a cada rato. Y no lo culpo. Es el argumento estrella por el saca pecho el país. Si es cierto, y no nos juega una mala pasado la crisis externa, vamos a cerrar el año con 6.5 por ciento de crecimiento. Quién no se va a alegrar con esto mientras vemos en otros países donde la gente está de rodillas. Aquí, en cambio, vemos que se está ensanchando la clase media (y eso explica que la demanda crezca en 8.4 por ciento- y que se ha reducido la brecha de la pobreza de 50 puntos a 30 puntos en varios gobiernos. Por eso, es importante que el ministro Luis Castilla, que estuvo en el Congreso, reafirme lo que se dice arriba y que pise el acelerador -asi lo que quiere el país- en la reducción de la brecha de infraestructura. Cómo estaremos de mal en este aspecto que acumulamos un déficit de US$ 100 mil millones, sin incluir vivienda, cuyo déficit es igualmente monstruoso, unos US$ 15 mil millones. Pero el ánimo es positivo. La confianza en el Perú es la clave del presente y del futuro

TITULAR BCR JULIO VELARDE SE ANIMO A HABLAR TAMBIEN EN EL CONGRESO

En un momento en que se restablece la confianza de los empresarios (vea la foto sonriente de ayer en Palacio con los empresarios), aparece en el Congreso Julio Velarde, titular del Banco Central de Reserva, el responsable de que la moneda no se envilezca, es decir, que no haya inflación. Pero, dejándonos de definiciones, ha dicho tres cosas importante en el Congreso. 1.- Parece que vuelve las operaciones de reporte (tema va camino al Pleno), es decir la facilidad para obtener créditos con la garantía de títulos valores. 2.- Los empresarios empiezan a recorrer camino de largo plazo con emisión de bonos y 3.- Habrá inflación bajo control de 2.2 por ciento este año y crecimiento de 6.5 por ciento. Pero por qué no le preocupa tanto al Dr Velarde, ex profesor de la U. del Pacífico, la desaceleración del crecimiento de las exportaciones. Esta viendo él que eso se compensaría con la demanda interna en el país que está alta, por encima de 8 por ciento.