EL FOCO ES LA CLAVE: EL QUE SE METE EN VARIAS COSAS A LA VEZ ES NADA

EL FOCO ES LA CLAVE

JESUS JIMENEZ, presidente de CENTRUM LABAN, la nueva frontera en inversiones, negocios e información

¿Puede una hormiga traer abajo a un elefante poniéndolo patas arriba?  .  No, definitivamente. 

Sin embargo, en los negocios digitales existe una excepción.  La hormiga Google termino derribando a un pesado elefante,  Yahoo 

¿Como es posible que una empresa -Yahoo- que tenía como capitalización de mercado en el 2000 unos US$125.000 millones terminara por debajo de una empresa que era un "bebe de pecho" -Google-  al lado de su maestra?   

Para entender este complejo problema, permítanme ver a los cerebros.  Todos son ingenieros de sistemas en una otra empresa. 

Ambos lados bebieron del mismo conocimiento, la Universidad de Stanford. 

Cada grupo tomo su propio destino.    Uno grupo formo Yahoo, el otro Google.

Un primer error a la vista es que Yahoo se equivoco de enfoque. 

Apunto más a los contenidos que a la propia tecnología.  Creía Yahoo que con desarrollo de contenidos -voces, datos e imágenes- encontraría la panacea, pero pronto se dio cuenta que no era así cuando Google empezó a mostrar resultados de su apuesta por la tecnología. 

Google creó un algoritmo para hacer búsquedas de contenidos en la red. Creo un poderoso buscador. Luego se dio cuenta que las búsquedas servían para publicidad. Al final, lograron una jerarquización de avisos publicitarios, un negocio multimillonario.

Yahoo seguía en los contenidos, dejo de lado la tecnología para usar seres humanos en la búsqueda.   Los robots fueron más veloces que los humanos.

Pero para recuperar el tiempo perdido  Yahoo  contrato los servicios de Google a fin de recibir la tecnología que no tenía. Gran error.   Presumiblemente una empresa competidora -entonces aliada- conoció las realidad de la otra por dentro.   Al final Yahoo  se separo de Google. 

Entonces empezó a tomar peso el pulso gerencial.  En Google los dueños se mantienen Larry Page y Sergey Brin.  Los que lo han seguido dentro de la compañía conservan el ADN de sus fundadores. 

En cambio Yahoo  tuvo una lista enorme de presidentes ejecutivos. 

Esto significa que una gestión en varias manos es peligrosa, sobre todo cuando los gerentes se suceden unos tras otros sin orden ni concierto.  Nadie entiende nada, la comoañia pierde identidad, las ventas bajan, 

El tema es que Yahoo se metió en varios negocios a la vez, pero con pocos resultados.  Varias estrategias contradictorias, prioridad en la transmisión de partidos, servicios en línea, por ejemplo. 

En un memorándum un ejecutivo recordó que quien mucho abarca poco aprieta.  Es decir, el que se mete en varias cosas a la vez es nada. 

En cambio, Google siguió enfocada en la tecnología, un solo objetivo con resultados múltiples como Google Map, Android, correo Gmail, buscadores teniendo como punto en común la publicidad. 

Los resultados están a la vista.  Google tiene un valor de mercado del orden de US$516.000 millones, habiendo cerrado el año pasado con ganancias de US$16.350 millones, en tanto Yahoo tuvo una pérdida de US$4.360 millones que precipito su compra por parte de  Verizon Communications Inc., gigante de telecomunicaciones estadounidense, por US$4.800 millones, según Wall Street Journal.

Dos décadas después el poderoso elefante era aplastado por la humilde hormiga de comienzos de siglo, Google.

Esto sucede por falta de foco.  Yahoo fue dispersa.  Una compañía que se metió en una seguidilla de proyectos.  No tenía identidad, lo cual confundía a sus propios empleados.  No la tenía como  asociar las ideas en el publico.  Por ejemplo, Facebook (amigos)o Google (Búsqueda) o eBay  (subasta).  De Yahoo se hablaba indistintamente de “correo”, “noticias”, “búsqueda”, una mazamorra. 

Otro problema fue subestimar al enemigo.  En el mundo de los negocios, las empresas que fastidian son compradas por el más fuerte.  Yahoo pudo hacerlo a mediados de primera década del siglo. 

No hubo acuerdo en la oferta de US 1.000 millones por cada una. El resultado fue atroz. 

Yahoo creó casi todo lo que existía en Internet, pero otros llegaron, la desplazaron, la eliminaron.  En la fiesta con orquesta, los invitados echaron al dueño de casa.  Irónicamente, es como aquel dicho criollo peruano "nadie sabe para quien trabaja", pero esto no debiera ser asi.  

Los negocios están demasiados sofisticados como para ser todista. La superespecializacion no solo es una realidad sino una necesidad.  Me despido con esta  ayuda memoria:   el que se mete en varias cosas a la vez es nada. 

NOS HACEN MAS PRODUCTIVOS LOS TELEFONOS O SON PURO-BLUFF...

NOS HACEN MAS PRODUCTIVOS LOS TELEFONOS O SON PURO-BLUFF...

JESUS JIMENEZ LABAN

¿Quién no recuerda esos enorme equipos estereofónicos que se ponían en la sala de estar de los años 80?. O los televisores en cada dormitorio. O las computadoras con CPU y pesado transformador. O la cámara de video cuando uno salía de paseo con la familia. 

¿Quién no recuerda eso? Probablemente, los muy jóvenes no, pero todo esa variopinta colección de artefactos están ahora resumidos, por decirlo así, en un teléfono digital que es tan eficiente como una computadora del año 2005, según estudios de Wall Street.

Se han juntado el teléfono, el televisor y la computadora con la cámara. Cualquiera diría que son inventos que vuelven más ágil la vida y más productiva. Soy uno de los cree en esto. Pero un estudio dice lo contrario. Para decirlo de una vez: estos aparatos no aportan nada a la productividad de un país, ese estándar por el cual se mide la mejora de la calidad de vida (los nietos tienen más bienes y servicios que los abuelos).

Robert Gordon de la Universidad de Northwestern dice que la era de internet no ha hecho absolutamente nada para mejorar la productividad. 

Las cifras oficiales de productividad en EE.UU. son bajas comparadas con el sorprendente aumento anual de 3% de la primera era de Internet, aproximadamente de 1995 a 2004, dice el estudio.

Es probable que sea una exageración, según otros, pero es cierto que el mundo de las redes crece mucho más que la economía de un país. 

No debería ser así, ¿no? Pero me sigue pareciendo extraño increible la conclusión del estudio. Y es que no conozco una sola pesona -en el trabajo, oficina, casa, negocios o turismo. que no tenga un telefono digital. 

Kevin Moller, fundador de FuelerLinx, dice que la gente puede hacer mas cosas en el día. Pero no se siente en la economía. 

Otros, en cambio, en E.Bay dicen que son más productivos. Y es que con los aparatos móviles venden 3 millones de cosas cada semana.

¿A quién creerle entonces?

Sé que en Estados Unidos los telefonos inteligentes llegan a 130 millones. En el Perú hay cifras contradictorias en aparatos y en redes. Unos dicen que hay 20 millones de aparatos, en tanto otros sostiene que son ya 30 millones. Unos dicen que hay 10 millones suscritos a Facebook. Otros se quedan cortos con la cifra de 4 millones en Facebook y 700.000 en Twitter.

En fin, habrá que esperar nuevas mediciones o hacer las propias.

Con información de Wall Street

WALL STREET CON EL OJO PUESTO EN FACEBOOK

WALL STREET CON EL OJO PUESTO EN FACEBOOK

JESUS JIMENEZ LABAN

Wall Street mira con cauteloso optimismo a Facebook, empresa que nacio hace apenas ocho alos y se que ha convertido en la primera en la historia en EE.UU en lanzamiento a bolsa con valor valor de mercado de 100.000 millones de dólares

Como se sabe, las autoridades prohibieron a los bancos hacer análisis de la empresa, por lo menos hasta cuarenta días despues del lanzamiento a la bolsa (Nasdaq), Se ha cumplido el plazo y los informes comienzan a llegar.

Un optimista pronostico es el JP Morgan que fija como precio objetivo 45 dolares debido a que ve futuro por un par de razones: impulso de datos por internet de todas partes y su base de usuarios, 900 millones, pero otro, el de BMO Capital Markets 

dio "un bajo promedio de mercado# fijando un precio objetivo de 25 dolares por acción.

La gran pregunta sigue siendo cómo Facebook podrá hacer dinero de un creciento numero de usuarios conectados a telefonos inteligentes y otros dispositivos moviles (Modelo de Negocio)

Sea como fuere la accion cerro el martes en US$33 y se prepara para mostrar los resultados del segundo trimestre entre mediados y fines de Julio.

Con informacion de Reuters, CNN 

TIEMPO-AIRE: ¡¡NUEVA RED SOCIAL APARECE EN INTERNET CON AIR TIME !!

TIEMPO-AIRE: ¡¡NUEVA RED SOCIAL APARECE EN INTERNET CON AIR TIME !!

JESUS JIMENEZ LABAN

Con facilidades para hacer chat de videos y poder compartirlos entre sus usuarios sin descarga previa nace una nueva red social que opera desde una plataforma y una simple cámara web.

La red no se presenta como una alternativa a Facebook sino que la refuera porque para navegar necesita de su plataforma, algo nunca antes visto porque permitirá que los usuarios puedan transmitir sus videos en tiempo real desde una cámara web. 

¿Adivinen quiénes son los creadores? Nada menos que Sean Parker (uno de los primeros accionistas de Facebook) y Shawn Fanning, los inventores de Napster que fue cerrada por una sentencia de la corte de Estados Unidosen el 2001, tras ser una de los sitios más populares en internet, 

Con Air Time (Tiempo Aire), que es como se llama el servicio, muchas personas conocerán a mas gente, compartirán mejor sus expertiencias y soportarán sesiones con sus amigos.

1. 

   Sean Parker & Shawn Fanning Unveil Airtime

   www.youtube.com

FACEBOOK: NO TODO ESTA PERDIDO

FACEBOOK: NO TODO ESTA PERDIDO

Jesus Jimenez Laban

Hay varias demandas contra ejecutivos, bancos y operadores en torno a la Oferta Publica Inicial (IPO por sus siglas en Inglés), pero eso no fue obstáculo para que las acciones de la gigantes red social tuvie...ran un ligero repunte al mediodía de hoy.

Si bien es cierto que el precio de hoy (US$ 33.25) está un poco lejos de su precio original (US$ 38), hay analistas que creen que su valor es de US$ 40 (precio objetivo) mientras otros estiman en US$ 30 (precio objetivo)

Los primeros que recomienda la compra (Needham & Company
) creen que Facebook debe valorarse sobre la base de los ingresos potenciales por total de minutos dedicados a FB en tanto que los segundos (S & P Capital IQ) que se inclina por la venta creen que hay dudas sobre la efectividad de la plataforma de publicidad.
Cito como fuente al New York Times y otras vinculadas a los medios financieros.

Las dudas están, pues, centradas en el margen de los mensajes publicitarios en aparatos móviles, talón de aquiles que sería la causa de los iniciales movimiento hacia abajo en la bolsa.

Mientras tanto, en el mundo de la justicia las demandas empiezan a llegar. Una primera planteada por un inversor de Maryland en la Corte del Distrito de Mahattan es contra el Nasdaq por supuesta forma negligente como manejo primer día de operaciones haciendo perder dinero a los inversores (demora de 30 minutos para salir en bolsa y atraso en ejecución ordenes de compra y venta de acciones). La otra fue presentada en la Corte del Distrito de Los Angeles, California, es por entregar al público supuesta información engañosa en sus boletines. . Y una tercera corresponde a la Corte del Distrito Federal, demanda que alega también errores en el prospecto.

El supuesto ocultamiento de la información, la presunta negligencia de Nasdad en manejar la operaciones iniciales y la supuesta información privilegada que habría recibido un grupo de accionistas, se encuentran en el ojo de la tormenta. Y esto deberá resolverse en los tribunales americanos.

En el entretanto, el comportamiento futuro de las acciones de Facebook dependerá en la medida que articule mejores mensajes para dar respuestas a estas preguntas: ¿que tan eficaz en la plataforma de publicidad de Facebook? ¿Es posible tener ganancias casi inmediatas vendiendo publicidad en aparatos móviles? ¿Cómo se piensa manejera los riesgos relacionados con el accso y uso de datos personales sensibles?

FACEBOOK: ACARICIAR EL EGO DE LOS NUEVOS RICOS PARA QUE NO ABANDONEN EL BARCO

Jesus Jimenez Laban

Estoy seguro que todos los gerentes del Perú están siguiendo paso a paso la nueva estrategia móvil de Facebook para controlar su futuro. 

Y la gran pregunta qu...e se hacen todos es esta: ¿cómo mantener el equipo en el camino correcto tras la salida a bolsa de gigante de las redes sociales? Sin duda, son lecciones que que no deben pasar como el agua bajo el puente y hay que aprender y capitalizar. 

Aunque sus acciones parecen bajar en la medida que los analistas hablan de sus perspectivas de crecimiento, recorte de la perspectivas de ingresos y su irrupción en la telefonía móvil, Facebook sabe que lo que su futuro depende del diseño de sus proyectos, de retener a los talentos y de acariciar el ego de las personas que más necesitan en la compañía.

Como lo saben los gerentes de cualquier negocio, no es fácil partir de una buena. A veces, hay que migrar de idea en idea hasta que la mejor cuaje y esto toma un poco tiempo. 

Eso mismo puede estar pasando con el reto de desarrollar aplicaciones para telefonía movil y posicionar la marca de Facebook en la plataforma móvil, de manera que es cuestión de tiempo ver una ruta definida hacia el futuro con los desarrolladores que tiene ahora (CrowdStar Inc y Funzio Inc. ) y que tendrá que retener y los que vienen en el futuro, según fuentes al tanto. 

No hay que olvidar que el capitan del barco, Mark Zuckerberg, recien empieza a experimentar con modelos de publicidad en su plataforma móvil con la adquisicion de Instagram, la aplicacion para compartir fotografías, de manera que el mayor reto tiene que ver con la estrategia móvil.

Dicho de otro modo, el reto exige la transición a los aparatos móviles para revertir los débiles ingresos en ese segmento, pese a que la mitad del caudal de usuarios acceden a Facebook a través de teléfonos inteligentes y tabletas que están tan de moda.

Saber qué hacemos, dónde estamos, cómo estámos resulta vital en casos como éste. Como es normal es toda innovación rompedora, hay que levantar mucha información para olfatear los riesgos, peligros y predecir contingencias. 

Hay quienes señalan que Mark Zuckerberg necesitará ahora más que nunca de los talentos que tiene en su empresa para armar su plan estratégico, es decir, para cruzar el puente hacia el futuro y saber qué hacer y cómo hacerlo. 

Siguiendo los análisis de Wall Street, decía al inicio que es tiempo de acariciar el ego de los nuevos ricos para que no abandonen el barco. Y es que cuando hay una empresa que vende acciones a sus trabajadores éstos por lo general terminan con mucho dinero. El tamaño de los portafolios de sus empleados no debería afectar sus cargos, responsabilidades laborales o actitud hacia sus colegas, sugieren los expertos en administración. 

En el caso de Facebook -siguiendo a analistas serios- casi todos los trabajadores a quienes les ha entregado acciones son ahora millonarios. Son los nuevos ricos. Por norma, nadie puede usar esas acciones por lo menos hasta octubre de este año. El riesgo es que se puedan ir de la compañia a hacer proyectos propios, advierten los expertos. 

De manera que que el camino a seguir -segun asesores de ejecutivos- es dejarle a los ingenieros tiempo libre para trabajos creativos -como lo hizo Google para evitar el éxodo del talento-, usar la persuasión para que entiendan que lo mejor está por venir y como resultado ello acariciar el ego de los nuevos ricos, el activo más valioso de la compañía, para que sigan concentrados en su trabajo en vez de sus carteras de inversión.

FACEBOOK: ANATOMIA DE UNA OPERACION EN BOLSA ELECTRONICA

FACEBOOK: ANATOMIA DE UNA OPERACION EN BOLSA ELECTRONICA

Resulta interesante conocer los entretelones de una operación tan voluminosa y cuantiosa como la de Facebook en su debut en la bolsa electronica Nasdaq de Nueva York. 

La presenta...ción de documentos ante las autoridades de Estados Unidos fue en Febrero, coordinó con dos bancos para el lanzamiento al mercado y se aseguró que Nasdaq probara toda su capacidad de aguante ante una emisión de acciones sin precedentes, según analistas e inversionistas al tanto. 

El resultado de todo ello fue el viernes 18 de Mayo, Facebook salio en bolsa cotizando cada acción en US$ 38, precio inicial que analistas de Wall Street consideran muy alto. Los expertos creen la ganancia historica de una accion cuando sale a bolsa es entre 10% y 15%, porcentaje que sirve para compensar a los inversionisas por el riesgo que toman al comprar una acción nueva. Facebook cerró con un alza de US$0,25

Sin embargo, antes y durante el lanzamiento, muchos inversionistas se quedaron sin comprar acciones debido a fallas técnicas de Nasdaq, algo inexplicable despues de haber dado seguridades que todo iría sobre ruedas. 

Sumado a eso, los bancos que trabajaron con FB impidieron que la accion cayera por debajo de los US$ 38. Una fuente al tanto dijo que "esto debio haber sido la mitad de grande y asi se habria cerrado (el primer dia) en US$ 45". Y tambien sostiene que no debió elevar el miercoles el volumen de acciones de US$ 388 millones a US$ 484.4 millones por lo que algunos echan la culpa a los banqueros al sobrestimar la demanda. Hasta el momento no hay mayores explicaciones, de manera que hay que estar atento a los comunicados de la empresa.

En resumen, Nasdaq demoró el inicio de las transacciones en media hora para resolver el problema, algo que genera dudas en Wall Street sobre la capacidad de la bolsa electronica para una salida de esta envergadura. 

Fuentes familiarizadas con la situación dicen que que por una falla del sistema la operación se lanzó con incertidumbre de algunos inversionistas sobre si sus ordenes de compra habia sido ejecutadas o no. 

Algo de esto se habría reflejado en el comportamiento de las acciones en su segundo día de cotización bajando muy por debajo de su precio inicial de US$38 en su debut del viernes a US$ 34.03, es decir 11 por ciento. Se acusa a los bancos de la caída de la acción, segun analistas e inversionistas. 

Para mantener el nivel, la empresa tendrá que desarrollar nuevas formas de generar ingresos a través de aplicaciones, bonos y publicidad por telefono. La gran mayoria de los ingresos Facebook descansa en la publicidad. 

Pero ahora parece que Facebook evaluaria diferentes fuentes de ingresos, entre ellos una tienda de aplicaciones de pago, publicidad en celulares y cupones descuento. Una fuente revela que desde la semana pasada, FB empezó a cobrar a sus usuarios en Nueva Zelanda (US$ 1.53) para que mensajes sean vistos por sus amigos y estudiaria algun servicio tipo premiun ademas de los otros servicios gratuitos. 

Algo tendrá que hacer Facebook para extraer más valor de sus 900 millones de usuarios. 

Sus anuncios en Facebook le representan 85% del total facturado por US$ 3700 millones..

LA NUEVA MUSICA DE FACEBOOK

LA NUEVA MUSICA DE FACEBOOK, ...UN DIA PARA RECORDAR

JESUS JIMENEZ LABAN

En efecto, este es un día para recordar. El 18 de Mayo de 2012 pasará a la historia como la fecha en la que la red social FACEBOOK hizo el debut bursátil más grande de la historia con una oferta inicial de 421 millones de acciones.

Continúa así la llegadaa Wall Street de las redes sociales. Esta es una tendencia. Tambien lo hicieron Linkedin, Groupon, Pandora, Yandex, RenRen, Zynga.

Su líder, Mark Zuckerberg, vio cristalizado su sueño de reunir la cantidad de dinero para crecimiento de su compañía, más de US$ 16.000 millones, según los reportes.

La ceremonia tuvo una particularidad. El lugar desde donde Zuckerberg hizo sonar la campana para comenzar las contrataciones -rodeado de sus empleados- no fueron las oficinas habituales del Nasdaq en el emblemática Times Square de Nueva York, sino las Menlo Park (California)

La operación, que en un inicio fue parpadeante por las preocupaciones de la crisis en la zona euro, tomó fuerza en el resto de la sesión en el NASDAQ, mercado electrónico de la Bolsa de Nueva York donde cotizan las empresas con mayor capacidad de crecimiento y también muy volátiles..

Esto quiere decir, en buena cuenta, que la mayoría de las accciones fueron adquiridas via on line y se compraron a US$ 38 cada una. La acogida fue tan impactante que la acción trepó a 43 dólares, según reporte CNN.

FACEBOOK ENTREGA ACCIONES A TRABAJADORES

FACEBOOK ENTREGA ACCIONES A SUS TRABAJADORES

JESUS JIMENEZ LABAN

Cuando una empresa se abre al mercado, las acciones son compradas por cualquiera que tenga dinero e inter

és para adquirirlas en bolsa. Se ha dicho que en el caso de FACEBOOK los que han comprado son los grandes millonarios.

Los chicos tendrán que esperar un poquito, por lo menos hasta que los valores pasen al mercado secundario, donde terceros compran los que compraron primero esos títulos valores.

Pero hay seres privilegiados que no tendrán que esperar. Ellos se han abierto paso entre poderosos y no esperarán ningun plazo para tener las acciones doradas de Facebook.

Ellos son los trabajadores de la empresa que suman unos 3.500 empleados y que Mark Zuckerberg, el fundador de la compañía, quiso compensar por su trabajo dedicado.

Claro, está demás decirlo, todo serán millonarios, debido al tremendo valor de una compañía de US$ 104 mil millones y que reportó utilidades por US$ 3700 millones.

Ahora, el 30 por ciento de las acciones de la empresa está en manos de sus empleados, segun notas financieras. Imagínense ustedes cuánto de dinero ganarán quienes han comprado

EL FUTURO DE FACEBOOK

EL FUTURO DE FACEBOOK

Jesus Jimenez Laban

　

Facebook ya salió en bolsa. Los inversionistas que querían ser propietarios de parte de la compañía, ya lo son.

Y el valor de Facebool se afianza en US$ 104.000 millones en una compañía que tiene cerca de 1.000 millones de usuarios activos en su red social, siendo EE.UU, India y Brasil, los que tienen más numero de usuarios (En China esta prohibida Facebook)

Pero, ¿cual es el futuro de esta red social que cuesta el doble de la Ford (38.000 millones) y quiere empinarse rapidamenta para alcanzar a Google (203.000 millones) y Apple con 495.000 millones de dólares.?

Algunos pronostican que no será más que My Space de donde se desvió la población a la red hace cinco años, pero otros creen que la empresa seguirá creciendo en la medida que desarrolle más aplicaciones para los jóvenes. Ahora, cada seis meses o menos presenta un diseño nuevo. No hay que olvidar que desde el 2005 a 2009, Facebook duplica anualmente su numero de usuarios.

¿Habrá algo más ágil y atractivo y el corto y media plazo? No lo creo.

Su futuro está dentro del Nasdaq, la bolsa electrónica que la vio nacer. Pero en la clave del crecimiento no está en el Nasdaq.

La prioridad numero 1 de Zuckerberg es obtener el mismo rendimiento de Facebook en la web en la telefonía móvil.

FACEBOOK, EL NEGOCIO DEL SIGLO

FACEBOOK, EL NEGOCIO DEL SIGLO: ¿ES EL DINERO UN ESTADO MENTAL?

JESUS JIMENEZ LABAN

Siempre revolotea en mi mente esta frase que corresponde a una investigación de la universidad de Harvard: el dinero es un estado mental. Y es que el dinero se hace desde las mentes de los emprendedores. Sólo se necesitan la fe y eficiencia probada para lograr un propósito. Quizás, lo que estamos viendo con Facebook, un fenómeno nunca antes visto por el volumen de la operacion bursátil, corresponda y corrobora la investigación académica.

¿Cómo puede ser posible que un joven de 28 años que inicio su negocio (Facebook) en un dormitorio, esté a punto de valer en bolsa US$ 104.000 millones de dólares. Ciertamente, un personaje que puede superar al máximo icono empresarial, Steve Jobs, líder histórico de Apple. En virtud de la acogida favorable a su oferta pública (OPV), las acciones se ubican entre $ 34 y $38 -comparado con los 28 a 35 iniciales-, de manera que podría recaudar la empresa nada menos que $ 16.005.6 millones.

　

Facebook, que en las últimas horas ha actualizado papeles en la Comision del Mercado de Valores de Estados Unidos (SEC; por sus siglas en inglés) ha decido aumentar el numero de titulos que colocará en el mercado desde 288 millones a 421.2 millones, salto de 25%, algo que resulta sorprendente para millones en el mundo.

　

David Kirkpatrick cree que Mark Zuckerberg tiene dotes de líder inigualable (sentido del humor, sociable, autocritico en apariciones publicas) contrariamente a lo que piensan otros de él y del boom de sus acciones.

EL EFECTO DE FACEBOOK

EL EFECTO DE FACEBOOK Jesus Jimenez Laban

Para los jóvenes que sigue a Mark Zuckerberg puede éste convertirse en un arquetipo a seguir. De vida independiente, sencilla, modesta y muy creativa y con los pies en la tierra, Mark Zuckerberg es un personaje que impresiona por lo que hace en su red social y por sus gestos.

El día que visito Wall Street para alentar a los accionistas, no hace más de una semana, todos creian que vestiría traje y corbata, pero se presentó con una sudadera con capucha. Los padres que quisieran tener o tienen un hijo tan prodigioso como él se enterarán que Mark Zuckerberg es hijo de un odontologo que curiosamente lo inicio en informática y de una siquiatra que lo identificó como un genio y le dio atencion especial con un tutor privado.

Siempre estuvo dedicado al desarrollo de aplicaciones: primero cómo crear juegos para los niños de su edad y luego cómo escoger los mejores libros para la universidad, cómo escoger a amigos por sus caracteristicas faciales y todo ese mundo de desarrollo de software que genera inmensas cantidades de dinero en los jóvenes.

Nacido el 14 de Mayo, de manera que su cumpleaños fue el lunes, fecha casi coincidente para su salida a bolsa prevista para este viernes. Dueño de una fortuna de 20 mil millones de dolares, fue tentado de vender su empresa a Microsofot,Google, Yahoo, MTV, pero Mark Zuckerberg es una persona que no presta oidos a la comunidad financiera.

"Por eso lo admiro, por no haber vendido, por querer construir una compañía", dijo una vez Steve Jobs en su biografía. Se deja guiar por su propia vision, pero como dice David Kirkpatrick, autor del libro "El efecto de Facebook", no es el chico malicioso ni sarcastico que aparece en la pelicula "La Red Social" que habrá que volver a verla porque refleja el 40 por ciento de lo que es en la vida real.

FACEBOOK LISTA PARA SU DEBUT MULTIMILLONARIO

FACEBOOK LISTA PARA SU DEBUT MULTIMILLONARIO, EL ACONTECIMIENTO BURSATIL MAS GRANDE DE LA HISTORIA

JESUS JIMENEZ LABAN

Muchos desde ya expresan su asombro por la forma como FACEBOOK, la red social de Mark Zuckerberg ha llegado a valer tanto en el mundo bursatil, cerca de US$ 100.000 millones. 

Es una red social que vale cada día más a medida que sus 900 millones de usuarios en todo el mundo comparten e interactúan dentro de la red.  La red social no necesita captar el interés de sus usuarios, son éstos los que los generan con sus propios contenidos y de eso vive Facebook que se caracteriza por su identidad, contenidos y comunicacion y que tiene planes para salir a la bolsa este 18 de Mayo. 

 Si compararamos a Facebook con un pais, como dicen analistas, ocuparía el tercer lugar en el mundo por el numero de sus usuarios (900 millones de personas) despues de China e India.  Por la declaraciones de sus libros, los ingresos de Facebook fueron en 2011 de US$ 3700 millones (segun la Comision de Valores de EE.UU SEC) y ahora necesita dinero liquido para seguir creciendo. 

Facebook se ha convertido en una máquina de hacer dinero.  Cada accion esta calculada entre US% 28 y US$ 35, segun fuentes financieras.  

Su debut en la bolsa de valores será abrumador. Se trata de la primera empresa en toda la historia que capta tanto caudal de dinero.  La oferta supero a la demanda largamente y ahora la empresa vale en acciones casi treinta veces su valor real, según fuentes al tanto.   

Ahora bien, hay expectativa creciente en estas acciones.  La pregunta es cómo ser dueño de un pedacito en la red social.  ¿Se puede hacer la transaccion a través de la Bolsa de Valores de Lima? ¿O hay agentes de bolsa especializados que vendan parte del paquete?  Resulta super emocionante seguir el proceso...

EL ASCENSO DE LOS SIN VOZ

EL ASCENSO DE LOS SIN VOZ A LA LIBERTAD DE ELEGIR SU DESTINO

JESUS JIMENEZ LABAN

¿Sabe todo acerca del Rey de las redes? Cayó en mis manos un libro muy instructivo e interesante: "Facebook" de la guapa periodista Xantal Llavina. Y antes de esto, nunca me habia puesto a pensar que mujeres y hombres tienen opinión libre con el poder de la red, a diferencia del pasado -con los medios tradicionales- que imponían una opinión, qué libro leer o por qué político votar

La televisión convirtió en héroe a todo aquel que salia en la TV (politicos, ejecutivos, dirigentes), pero Facebook los ha bajado al llano, el trato es ahora más horizontal. Además de ser un bastón de la soledad, puerta del corazon para casarse, enamorarse o divorciarse, un medio excelente para encontrar amigos y profundizar la amistad, hacer relaciones publicas profesionales, o contar chistes enterarse de las noticias antes que la radio y la TV, Facebook -siguiendo a la autora- tiene como red el poder de divulgar una verdad individual hasta convertila en una verdad colectiva. 

Ya no existe nada oculto. Es mejor decir la verdad y no ocultarla porque tarde o temprano, se sabrá. "Cuando una sociedad deja de tener miedo, es el poderoso el que lo tiene", dice Llavina. Y, cosa sorprendente, con un simple SmartPhone se puede producir un escándalo por corrupción o cambiar la historia como lo hemos visto en la Primavera Arabe. Y es imposible la censura por su naturaleza viral. No hay tanque, fusil o decreto que silencie a un medio digital sin pasar por la censura mundial, cosa terrible que han sufrido dictadores en época reciente. 

Pero también, agrega la autora, la red es un medio para que los servicios de inteligencia nos miren, nos chequeen, calculen nuestros movimientos y nuestros amores. Pero hay un poder que tiene Facebook. Y éste es heredado dela teoría de los 6 puntos. En un mundo tan tupidamente integrado basta la existencia de seis personas en linea para llegar con una plegaria al Papa, con un pedido de atencion social al Presidente de un país o un mandato de unidad contra los abusos que cometen con los más débiles.

LA INCERTIDUMBRE Y DUDAS QUE MATAN EN LOS MERCADOS

INCERTIDUMBRE Y DUDAS
Jesus Jimenez Laban

De un tiempo acá muchos inversores paran la oreja y levantan la ceja sobre el futuro de los precios del petróleo. Y es que preocupa la situación de Irán y una interrupción del suministro en el medio oriente. Y los gobernantes saben que un alza de combustibles licúa presupuestos públicos, por lo que están muy atentos.

Pero en medio de esta preocupaciones energéticas, otros inversionistas darían el oro y el moro por tener acciones de Facebook en una oferta publica inicial (OPI), aun antes de su lanza miento en Bolsa, previsto para antes de mediados de año. Y la razón, como lo sabe la gente que se hace rica con la Bolsa, es que comprar ahora, es ganar mucho dinero mañana. 

Me temo que sólo los corredores que pertenecen a circulos legales, financieros y tecnologicos , pueden satisfacer a los inversores interesados. Ahí nadie entra, sólo su "argolla". La accion de Facebook estuvo en US$ 34 en Enero y ahora trepa a US$ 42

Ahora bien, viendo las cosas en Europa, aun no se disipan los temoros sobre el Euro ni tampoco desaparecen las dudas sobre si funciona o no el segundo paquete de financiamiento. La plata del Banco Central Europeo, que ha sido inyectada en decenas de bancos dela zona, estaría yendo sólo a reciclar esos fondos con bonos para reducir costos de financiamiento -cado de España e Italia- pero no a la economía real, el de los consumidores y empresas. 

Hay, pues, un momento eminentemente sicológico, las dudas se apoderan de los mercados. Y esto se ve en la caida del yen frente al dólar por presumible relajamiento monetario, el alejamiento de las reservas chinas de los dólares estadounidenses y una recuperación economica estadounidense que todavía genera dudas. La duda.

UN LEON QUE PUEDE DESPERTAR

UN LEON QUE PUEDE DESPERTAR Y UN TIGRE DESPIERTO QUE AFILA LA GARRA EN LA BOLSA

Jesus Jimenez Laban

Qué interesante! No me había percatado que los usuarios permanecen 17 minutos prendidos del Linkendin, con 150 millones de usuarios, es la red de profesionales, en tanto que en Facebook, que apunta a 1,ooo millones usuarios, la gente navega un prmedio de 405 minutos. Linkedin ya esta en bolsa desde hacer 1 año y no lo va mal, en tanto que FB prepara su lanzamiento para mediados de año.

¿Qué quiere hacer su dueño, Reid Hoffman, para ser más atractiva a Linkedin? Diversificar, es decir, quiere que no sea unica red para ejecutivos sino para asistentes y creadores de negocios, una cuarta parte -estima- de la población mundial (7 mil millones de seres humanos).

Y qué más? Tal vez se invente aplicaciones para programar tareas, encontrar contactos y mercados. Ojo, con este hombre, está con los ojos puestos en tres puntos que generan mucha plata: redes, plataformas y mercados.

Mientras a unos les preocupa crecer en número y atraer a navegantes más tiempo, a otros les interesa sobremanera que su dinero no se vaya por el caño. Por eso, muchos están pendientes en la reestructuración de Yahoo. Se prepara para el despido de personal más doloroso en los últimos tiempos, Yahoo tiene 14 mil empleados y parece que quiere detectar costos ocultos por un ejército de contratistas de software que aumentan sus gastos de capital. 

Definitivamente, muchas cosas hay que aprender en este muno tecnologíco, ¿no es así?

LA SALIDA A BOLSA DE FACEBOOK

LA SALIDA A BOLSA DE FACEBOOK ES EL MAYOR DEBUT EN LA HISTORIA DE INTERNET

No deja de ser atractivo para los inversionistas, académicos y emprendedores, ver como Facebook, que está elevando el precio de la publicidad, se prepara con documentos para ingresar al mundo de la bolsa. Aunque no se conoce en detalle los papeles, ha sido publicado la frase de una carta del fundador Mark Zuckerberg a sus accionistas: "No creamos servicios para hacer dinero; hacemos dinero para crear mejores servicios".

Es un hecho que Facebook, cuyo valor está estimado entre US$ 75.000 y US$ 100.000 millones, ha introducido mejoras en sus páginas, aplicaciones y descargas, algo con que justifica la empresa las nuevas tarifas de la publicidad, pero tambien mejora la imagen de la empresa ante los futuros compradores de acciones de la compañía.

VIVIENDO LA NOTICIA CON CNN

VIVIENDO LA NOTICIA CON CNN

JESUS JIMENEZ LABAN

¡Sorprendente la nueva programación de CNN en español!  Creo que a todos nos ha tomado por sorpresa.  Y bien vale la pena aprender las lecciones y detectar los errores para hacer las cosas bien y no meter la pata.

Cuando el 22 de Noviembre de 2010 se dio el lanzamiento de una nueva programación de CNN en español bajo el slogan paraguas “Vive la Noticia”, me interesó conocer a la ejecutiva  y al equipo de periodistas que está detrás del cambio de fisonomía de esta poderosa red lanzada el 17 de marzo de 1997 para convertirse en la primera cadena televisiva de 24 horas de CNN en un idioma diferente al inglés y que cuenta ahora con una base de suscriptores de 25 millones de hogares en América Latina y a casi 5 millones de hogares en Estados Unidos-

Cynthia Hudson, gerente general de la empresa, sabe lo que quiere hacer.  De hecho, quien quiere operar un cambio, nunca lo hace a medias.  A veces es necesario producir un efecto de shock –con sacudidas del recurso humano y en la opinión pública- para posicionar el concepto mayor, en este caso Evolución

Por ello, no debe extrañar si hay en este momento gente con stress en los sets de televisión, intentos de migración de una red a otra y de pensar aún en nuevos cambios en el recurso humano que siempre es y será el activo más valioso de una organización.  Y no debe extrañar –insisto- porque los cambios de programación, por lo general vienen acompañados de ansiedad de los conductores, técnicos y personal de planta, de inseguridad laboral y de cambio de personas a medida que se midan los nuevos resultados de la programación.

Sin embargo, aquí lo que está en juego parece ser el patrimonio de los accionistas.  De manera que hay que volver a entender que nada es eterno (menos en formatos de televisión), que la audiencia migra velozmente hacia las redes sociales (nuevos competidores agazapados o escondidos, pero que causan estragos) y que la televisión batalla despiadadamente para recuperar el terreno que le ha ganado la red.

La cobertura, producción, difusión y distribución de noticias es un negocio de desarrollo de contenidos, con las mismas características de cualquier otra empresa que busca utilidad legítima.  Si los accionistas han puesto su dinero y designado a directores y gerentes para que lo administren bien y generen renta, es bastante obvio que van a querer mantener su nivel de ventas en el mercado -y si se puede, mejorarlo-, de manera que CNN en español ha dado, a mi modo de ver, un salto a la garrocha para vencer el obstáculo del inmovilismo y el adormecimiento.

Ciertamente, el impacto ha sido a todo nivel, incluyendo la renovación de los estudios en Atlanta y la primera transmisión desde el nuevo centro de producción en Miami.   Nuevos rostros, nuevas experiencias y nuevos estilos de presentar noticias en televisión, algo que sin duda han puesto en aprietos a la competencia que más tarde o más temprano afilará cuchillos –si no lo ha hecho ya- en el cable, en la red y la publicidad.  

La televisión por cable no ha asimilado bien- por lo menos en un primer momento- el nuevo formato.   Se deduce ello de los iracundos y francos mensajes y opiniones puestas en el muro de Twitter, Facebook a I Report CNN.  Pero esto parece ser temporal en la medida que los nuevos contenidos de la programación vayan ajustándose a los televidentes y los cibernautas, según los horarios, los intereses y los sucesos del momento.

Lo que no entendió  la gente –esta será una pregunta para la ejecutiva y periodista Cynthia Hudson- es por qué los íconos serios de la programación anterior, están siendo menos expuestos o han desaparecido de sus horarios habituales (Patricia Janiot, Daniel Viotto, Gabriela Frias y mucha gente valiosa).  Gran error, comentaron muchos en un inicio.  Su imagen estaba íntimamente aliada con los contenidos políticos, económicos, financieros, culturales, sociales, artísticos, científicos, tecnológicos.

Sin embargo, los tres programas más reconocidos de CNN en Español extendieron su espacio a una hora: Directo USA (conducido por Juan Carlos Lopez) que se ve ágil con tono conversacional, noticias distribuidas en 7 bloques y contenidos cuidadosamente seleccionados.  Asimismo,  Encuentro (por Claudia Palacios), Nuestro Mundo (a cargo de Patricia Janiot), además de Panorama Mundial (conducido por los presentadoras Janiot y Fernando del Rincón.

Por supuesto, un rasgo característico de sus nuevos programas es el uso de la entrevista y su interactividad con apoyo de las redes sociales, el choque de opiniones y el énfasis en las buenas obras protagonizadas por los nuevos héroes en el programa de Ismael Cala, una conversación cercana y reveladora con los personajes que hacen noticias.

La más grande cadena de noticias cuenta con una programación destinada a la mujer moderna.   “Notimujer”  destaca no solo su actividad domestica sino también profesional y empresarial.   No está ausente el “Choque de Opiniones”, debate dinámico conducido por Juan Carlos Lopez.  En la confrontación está la luz a los ojos y oídos de los televidentes.  Asimismo, Mirador Mundial, el noticiero de los fines de semana, pasa a ser conducido por el presentador Camilo Egaña.  Aun no se ve “Archivos” para recodar la historia y no repetir los mismos errores.   Hay también mucha audiencia en la medicina,  los deportes, el cine, en lo urbanístico y lo ecológico.  

El nuevo formato rompe con la tradición de dar la noticia en desarrollo hora tras hora.  La repetición de la noticia y su desarrollo a lo largo y ancho de la programación fue la característica original de CNN.  Eso no va más, sólo algunos avances.  El cambio es nada más la primera fase de la transformación anunciada el pasado mes de octubre, que continuará en los meses que siguen.

Da la impresión que se ha optado por lo más urgente –recuperar sintonía en todos los segmentos- y se ha marginado lo importante –el peso político, financiero, cultural diario del acontecer local y mundial, por lo menos en su versión repetitiva de Lunes a Viernes, dejando la ampliación de la noticia para los sábados y los domingos.

El objetivo mayor está claro, captar, cueste lo que cueste, los 50 millones de hispanos y para ello un buen comienzo es capitalizar el asta ondulada  de la Ñ en su nuevo logo, reemplazando CNN en español por CNN Vive la Noticia + el asta ondulada porque se está presentando con una novedosa campaña de mercadeo con una nueva programación hecha por españoles para hispanos.  ¿Podrá la red devolverle sus televidentes?  Habrá que ver ¡Bienvenida CNN a la competencia!

UN MUNDO DE MICRONOVELA

Jesus Jimenez Laban (*)
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Desde que alguna vez leí al escritor estadounidense Alvin Toffler en su libro “Revolución de la Riqueza” guardo en mi memoria la “edad de la prisa”, que es como llama el futurista a nuestra era en que todo lo queremos en menos tiempo, más barato y con gran calidad. Sin embargo, resultaba difícil creer y entender que lo escribía hace apenas unos años, se convirtiera en realidad en poco tiempo en múltiples facetas, lo cual indica que las mejores ideas tienen mayor velocidad de implementación que antes.
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No hace mucho la red social Facebook selló una alianza con una desarrolladora de software para poner al alcance de sus usuarios una línea telefónica gratuita, paso que fue seguido por Twitter con otra empresa. Si tradicionalmente el tiempo-aire ha sido el corazón del negocio de las telecomunicaciones, mucha creatividad se necesitará para generar valor agregado y así compensar la comunicación que otros regalan.
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No son ajenos a esta realidad los micro-infomerciales que se difunden por You Tube ni el marketing político de los candidatos que usan los mensajes de texto. En el caso de la multimedia, los productos se adaptan también a los mandatos de la edad de la prisa, descrita en esta revolución digital. En tanto, los videojuegos son otra industria poderosa en la que lo virtual se confunde con la vida real. Un fenómeno que alcanza todos los niveles de la sociedad sin distinción de edad y sexo porque no hay realidad que no se pueda recrear (re-crear), una excelente herramienta de acompañamiento pedagógico y de prospectiva para entender el pasado y proyectarnos al futuro.
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Para estar a tono con los tiempos, la cadena de televisión Univisión –seguramente otras harán lo mismo en poco tiempo- descarga en su portal capítulos de micro novelas de 7 minutos cada uno de una saga de 40, con la misma o mejor calidad que las novelas clásicas. De este modo, el público accede a su novela favorita desde su casa, oficina o negocio y podrá dentro de poco y hacer la historia según el deseo propio de cada uno.
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Siguiendo la cultura de la brevedad, el de micro novela, la red social Twitter –que no es herramienta de marketing sino de servicio- sorprendió en noviembre de 2009 con el lanzamiento de medio centenar de obras clásicas para ser leídas en resúmenes de 140 palabras. Este fenómeno, que se ha inaugurado como la “Twiteratura” o literatura por Twitter, ha generado reacciones divididas, contrariamente a lo esperado.
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El invento, que se atribuyen Emmett Rensin and Alexander Aciman - dos estudiantes jóvenes ingleses-, es saludado por el influyente y poderoso The Guardian pues contribuirá a la difusión entre los jóvenes de la literatura clásica que se pierde de vista por el influjo de los video juegos. No participan de la misma opinión The Wall Street y The Washington Post, en cuyas páginas editoriales ven en esta innovación algo que no gustaría a Shakespeare si viviera para defender sus obras, tales como Hamlet, Macbeth, Otelo, el rey Lear, Romeo y Julieta.
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¿Resulta todo esto irreverente, irrespetuoso o profano? Salvo mejor parecer, no hay nada malo en resumir las ideas y temas de los autores en 20 palabras por cada uno de los 60 clásicos si de lo que se trata es de integrar a los niños y jóvenes a las obras clásicas, entre los que se citan el “Paraíso perdido” de Milton, “La metamorfosis” de Kafka, “La Divina Comedia” de Dante o “La odisea” de Homero. Se quiere que la gente se divierta, se entretenga, se culturice, no se ofenda con lectura de calidad.
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Debemos volver a las ideas que dieron lugar a este nuevo mundo. La sociedad necesita personas que ayuden a las personas. Necesita gente que trabaje en el auxilio social. Necesita desarrollar sus capacidades cognitivas, pero en gran medida también las habilidades intelectuales, emocionales, afectivas. No todo en la sociedad de información es un tren sobre rieles de datos. Hay tiempo también para el espíritu.
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(*) Presidente de CENTRUM LABAN

LAS REDES SOCIALES, DEVORADORAS DE VOTOS, SE PONEN A PRUEBA ENTRE LOS JOVENES

DEVORADORAS DE VOTOS

Lic. Jesus Jimenez Laban (*)
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Las redes sociales, tales como facebook, you tube, myspace, twitter, son sitios de internet que permiten a los usuarios crear perfiles e identificar amigos creando relaciones personales y profesionales y ayudando a las personas aprovechar sus objetivos empresariales. La premisa fundamental de estas redes sociales es también dar apoyo para buscar puestos de trabajo, hacer conexiones de empresas y conseguir clientes potenciales en línea con las ofertas de las corporaciones en general.
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Las redes sociales, son manejadas por gente eminentemente joven. Por ello mismo, para que los jóvenes simpaticen con una causa, es necesario estar cerca de ellos a través de las nuevas tecnologías. De esta manera, por ejemplo, la victoria de Barack Obama, presidente de Estados Unidos de América, fue la prueba de poder de la gente joven porque fueron los jóvenes quienes dieron sus ideas al equipo de campaña. Dada la credibilidad de internet el mensaje resulto convincente y contundente en sintonía con la necesidad de un cambio en el país, lo cual allanó el camino para canalizar vía internet el financiamiento con pequeñas aportaciones de US$ 180 en promedio, especialmente jóvenes.
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Siendo estas redes poderosos vehículos de fortalecimiento de la comunicación, lo que cuenta es el "empowerment", es decir, dar poder a la gente para que tome iniciativas propias en lugar de perder el tiempo haciendo demandas a la gente. Esto que funciona en la política puede perfectamente también funcionar en la empresa y en la vida profesional. Algo de esto ocurrió en la campaña del entonces candidato demócrata Obama cuando –sin autorización oficial para usar símbolos partidarios- los simpatizantes lanzaron el himno “Yes, we can” porque se comprometió por internet a miles de seguidores a hacer un trabajo multiplicador de webs, blogs, perfiles y redes sociales. La fiebre de la “Obamanía” se mostró en los 27 millones de visitantes en You Tube.
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Los números no mienten. Para recaudar fondos y votos el 67% se logro on line y un 33 por ciento fuera de internet. Obtener financiamiento y apoyo popular demandó una gran organización y un intenso movimiento de los cuadros partidarios de Obama. Esto significó organizarse en 35 mil grupos voluntarios, 200 mil eventos en todo el territorio, pero en la misma medida se requirió de un gran despliegue electrónico. La unión hizo la fuerza. La campaña de caracterizó por la forma como el candidato llegó a sus electores con ayuda tecnológica de sus militantes. Ese inmenso voluntariado –haciendo inversión de tiempo, gente y dinero-, hizo realidad 1 millón de suscriptores, 2 millones de perfiles, 400 mil blogs y 1.000 millones de e-mails.
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Las redes sociales demandan lo que Rahaf Harfoush –asesora de campaña de Obama-, llama claves de éxito que pueden aplicarse, insisto, en la vida personal o corporativa. Aquí están:
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1.- Seguir una buena estrategia y ejecutarla de manera progresiva. Nunca todo a la vez
2.- Identificar y convertir a los electores indecisos, indiferentes y opositores
3.- Crear oportunidades de compromiso entre los vecinos de facebook
4.- Levantar información vía teléfonos móviles y reconocer con premios virtuales las acciones correctas.
5.- Dar poder al voluntariado, dejar que la gente decida en la co-innovación y dar responsabilidades a cada uno en sus tareas de difundir la marca, el evento o anuncio del candidato.
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Aunque probado está que estas herramientas tecnológicas son efectivas en un 50 por ciento, eso no quitó su importancia para operar un cambio que llamara a la esperanza, un país distinto y a la acción. La lección aprendida es que hay que dar el espacio que corresponde a los nuevos medios.
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Y es que con el poder de las redes sociales, cualquier corporación, político o profesional puede convertirse en un ser digital omnipresente, vale decir, estar en todas partes. Por ello, los operadores de la campaña no dudaron un instante para hacer aparecer a su candidato en un mapa con los lugares virtuales y físicos dónde encontrarlo y cómo hacer conversación con él, usando tecnologías de información “fácil de encontrar, fácil de usar”.
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Otra característica fue la transferencia de mando. El posicionamiento del partido se hizo por medio de personas elegidas para que hagan sonar la marca. Como en la diplomacia, fueron los embajadores del candidato los encargados de promover la co-creación en la red y asegurar el crecimiento del nombre del candidato en la mente de los electores. En el caso Obama, con su perfil se hizo una analogía con el mejor presidente que ha tenido Estados Unidos, Abraham Lincoln
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De la misma manera que el mundo físico, el internauta debe construir relaciones, aprender a escuchar, ser autentico, pero antes dominar los nuevos códigos de la etiqueta social en red. Lo que viene después es un llamado a la acción, proyectar una propuesta o una misión, algo que se consigue organizándose a través de internet y actuando en la vida real. Esto explica cómo faltando tres días para el cierre de campaña, se intensificó de manera frenética la visita casa por casa, la información “boca a boca” o el toque de puerta en 1 millón de casas. Poco antes 70 mil personas había hecho su trabajo de colocar en red 30 millones de páginas web.
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A los ojos de la realidad en todo el mundo, las redes sociales se han ampliado desde sitios íntimos, privados y cerrados a sitios abiertos y expuestos a todos los públicos, permitiendo el ingreso a múltiples aplicaciones entre ellas el link con blogs, redes de la competencia, páginas web, videos, grupos etc., todo lo cual descansa en el mismo protocolo del correo electrónico porque muchos creen que las redes sociales son las herederas forzosas y naturales del correo electrónico, más aun si éstas son transportadas en teléfonos móviles que hacen el nuevo mundo del “wireless”, donde todo es inalámbrico y fácil de usar para tomar decisiones en movimiento. Ahora bien, si las redes sociales son aliadas de los teléfonos móviles, esto quiere decir que en un futuro no muy lejano las grandes decisiones se tomarán a todo nivel desde aparatos de comunicaciones móviles. Las redes sociales facilitarán que cada vez más jóvenes participen y busquen un puesto político, que los políticos sean vigilados más de cerca para reconocer las promesas cumplidas y denunciar las incumplidas.
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En cuanto a Peru, estas redes no entran de lleno a la política pues su impacto no supera el 2 por ciento. Todavía operan como medios de información pero no de comunicación. Hay en la vida real un divorcio entre partidos, Congreso y ciudadanos, lo que también pasa a vida virtual de la red. No está definido el segmento de mayor tráfico, pero es un hecho que los jóvenes prefieren Hi 5, la versión criolla de Facebook. Algunos políticos han ingresado a las redes, pero se muestran temerosos del riesgo del anonimato en red. No pocos han cerrado sus cuentas por los insultos, improperios y denuncias que reciben de los internautas, parte que concierne a la ética digital.

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METODO PROPIO APLICADO A CASO PERUANO
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(*)Autor: Lic. Jesús Jiménez Labán, presidente de la asociación civil CENTRUM LABAN, asociación civil que vela por el respeto de los derechos fundamentales de la persona; la profundización de la democracia; el respeto de la libertad de expresión, y la expansión de las telecomunicaciones, como expresión de desarrollo para articular a las pequeñas empresas y promover su modernidad tecnológica, su empoderamiento y capacitación en la búsqueda de innovación, productividad y competitividad.