La urgencia de hacer gerencia de conocimiento

LINEAS ESTRATEGICAS DE UN TRATADO DE LIBRE COMERCIO

JESUS JIMENEZ LABAN

Si bien es cierto que los negocios dentro de los alcances de un Tratado de Libre Comercio crean un clima de competencia feroz lo que impone el reto de ser creativo para alcanzar la diferencia, lo importante aquí es desarrollar habilidades, destrezas y competencias que permitan tomar una porción –una dentellada-  de esa gigantesca torta del negocio global pues no hay empresa sin sentido de crecimiento, utilidad y ganancia. 

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En esencia, un tratado de libre comercio, más propiamente llamado Acuerdo de Promoción Comercial, es un instrumento jurídico que permite ingresar a la pista del siglo XXI a un mercado de insospechadas oportunidades sin pagar impuestos, conocidos como aranceles con productos diversos –fruta, vegetales, fibra, grano, semillas, carne algodón, trigo, arroz, café-.  

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Dentro del derecho comercial internacional prima el principio de la igualdad de oportunidades, vale decir, extranjeros y peruanos operando juntos plantas y fabricas asociadas porque el rasgo característico del comercio exterior es el uso apropiado de la negociación para atraer inversiones y diversificar exportaciones para lo cual se requiere un entrenamiento de previo de cuadros empresariales.

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Vale recordar que ingresar a un tratado con estas características es permitir que productos de importación compitan con los nuestros, muchas veces, siendo desplazados por razones de precio, calidad o preferencia del consumidor, lo cual afecta el empleo, la propiedad y a veces la desaparición del mercado si no existe una implementación adecuada de compensaciones.    Pero en la misma medida el tener las puertas abiertas de espacios de venta inmensamente superiores en número de consumidores y capacidad adquisitiva (poder de compra), puede ser también un trampolín al acceso a tecnologías de avanzada, equipos agrícolas y pesqueros y nuevos instrumentos para industrializar el país orientado hacia las exportaciones. 

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Por ello un tratado trae transformaciones legales en las leyes aduaneras, fitosanitarias, laborales.   Asimismo, comprende mecanismos de protección laboral –libre asociación, negociación colectiva, labores forzadas-, instrumentos medio ambientales, el uso de patentes biológicas, el comercio justo y sentido de responsabilidad social.  

Penetrar en un mercado como el peruano no es siempre fácil para inversionistas extranjeros.  Esta es otra oportunidad para miles de profesionales, empresas e inversionistas interesados en ofrecer servicios financieros, contables, legales y de desarrollo de contenidos etc.  Por ejemplo, unos 4 mil abogados de Estados Unidos requieren contactos con sus homólogos con países que tienen acuerdo comercial para trabajar juntos en materias vinculadas a los bienes raíces, registros públicos y garantías.

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De manera que más importante que decir que un tratado de libre comercio es ratificado por los congresos de ambos países, aquí lo importante son las líneas estratégicas, es decir, los caminos por los cuales podemos avanzar hacia la penetración de nuevos nichos, la captación de nuevas oportunidades de negocios y la internacionalización de nuestras empresa y con ello la generación de empleo decente, acceso a dinero barato, computadoras, maquinaria, bienes de consumo e industriales, químicos y a nuevo estándares.

De manera que con transparencia y creatividad podemos transformar insumos en bienes y servicios competitivos orientados hacia mercados de prestigio y con capacidad de compra, dejando atrás el aislamiento entre murallas aduaneras y abrirse paso al libre mercado, libre comercio, libertad de la gente en un país, como Perú, con una costa privilegiada para la agroindustria, una industria de valor agregado,  una sierra virgen para cultivos organicos y una selva propicia para la biotecnología.


DIAPOSTIVAS DESARROLLO DE UN PLAN DE EXPORTACIONES

 

EN MEDIO DE TEMORES Y OPORTUNIDADES, PERU INGRESA A LA PISTA DEL SIGLO XXI

PUNTOS CLAVE DEL TRATADO DE LIBRE COMERCIO

TRATADO DE LIBRE COMERCIO EL INICIO DE UNA NUEVA ERA

Bases del negocio electrónico

La urgencia de hacer gerencia de conocimiento

LINEAS ESTRATEGICAS DEL TRATADO DE LIBRE COMERCIO (2)

En verdad, parece real aquello de que los acuerdos comerciales han llegado mucho antes de nuestra preparación y entrenamiento para capitalizar estas oportunidades porque toma tiempo igualar al país emergente con un país industrial, algo que supone uniformización de comportamientos en varias materias tales como el diseño de proyectos modernos, las patentes, la propiedad intelectual,  responsabilidad social, certificaciones, la cultura de lo orgánico, la automatización de los procesos, la banca 2.0 y el combate frontal contra la piratería de contenidos o desarrollo de software.

La banca que viene en camino está atada a los negocios en las bolsas y al comercio electrónico.   Quiere esto decir que están tocando las puertas nuevos formas de financiamiento y vías más rápidas para hacer dinero digital, vale decir, vías cada vez más novedosas para que nuestros proyectos tengan financiamiento y los negocios tengan más velocidad, algo que migra del formato físico al virtual, tal como lo empezamos a ver en la vida cotidiana.

El desarrollo de contenidos es una industria prometedora pero muy incipiente en el Perú.  Recién se está trabajando una ley en el Congreso en adecuación a la normatividad moderna de los tratados de libre comercio.   El software de soluciones empresariales debe cobrar un auge enorme en la próxima década, de manera que nuevos imperios virtuales nacerán con marca peruana, lo cual supone procesos prácticos para proteger la propiedad intelectual, difundir el uso de patentes y respetar los derechos de las iniciativas creativas, campo en el que está aún todo por hacer.

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El desarrollo de las comunicaciones está atado a este proceso.  De la misma manera que el inversionista, especialmente el que extrae recursos naturales de la sierra y de la selva, se preocupa en construir carreteras de penetración, puentes y puertos para exportar la materia prima, en la misma medida existen multimillonarias inversiones –y otras en camino- para llegar con servicios de telecomunicaciones a todo el país.  

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Dependerá de este proceso que pronto tengamos banda ancha a la altura de las mejores capitales del mundo, que la convergencia de un aparato telefónico, un televisor y una computadora se consolide en un teléfono móvil, el rey de la nueva era.   De ello dependerá la explosión de servicios en banca, en los negocios de exportación, en la universidad y en la internacionalización de gente que sufre actualmente la temible brecha digital.

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De manera que hay un déficit enorme en infraestructura –estimado en 36 mil millones de dólares- para echar andar el país, algo que debe superarse de a pocos atendiendo las exigencias de la globalización, de la sociedad del conocimiento, de nuevas avenidas en la banda ancha, la protección de la privacidad,  y del desarrollo de contenidos junto con el comercio electrónico, expresión de modernidad, clave de la nueva riqueza de las naciones.

  

En el pensamiento estratégico de un joven que se inicia en la internacionalización los negocios clásicos –agricultura, pesca y minería- no desaparecerán pero surgirán negocios tan potentes como aquellos en base a la bioeconomía, la cibereconomía, las patentes biológicas,  que exige un mundo global en el cual el valor agregado, la iniciativa creativa o el conocimiento no chorrean sino gotean.   Hacer gerencia de conocimiento es hacer gerencia de la diferencia para ser único, auténtico y original en los negocios internacionales.

VIDEO INGRESE A LOS NEGOCIOS ELECTRONICOS

Lo más urgente e importante

LA GERENCIA DE EXPORTACIÓN Y LINEAS ESTRATEGICAS EN UN TRATADO DE LIBRE COMERCIO

JESUS JIMENEZ LABAN

El éxito y la felicidad en un negocio consisten en estar encima de la acción.   Esto significa  trabajar con presupuestos en todas las circunstancias (estar en todas), incluyendo un plan de contingencia (no todo lo que proyecta sale al pie de la letra) y tener muy desarrollado el sentido de las redes (tanto de afuera como de adentro) para funcionar dentro de una internacionalización de los negocios.

Gerencia de conocimiento, la gestión de conocimiento es encontrar nuevos inputs que permita la innovación como garantía de una empresa competitiva y a la altura de los retos internacionales.

Gerencia de software de soluciones para automatizar los negocios de las exportaciones.   Quien imita, no llegará muy lejos.  En cambio, el que aporta una solución original deberá llenar la urgencia de simplificar el negocio, hacerlo más amigable y más rentable.

Gerencia de “perfomance”, el arte de alcanzar la excelencia en cada proyecto mediante el control de los procesos, de la calidad y de la velocidad en la atención al cliente.

Entonces, ¿qué hacer para internacionalizarnos?  La respuesta es un poco oriental.   Aprender, aprender, aprender.   Comercializar lo aprendido porque las ideas son para convertirlas en dinero.   Velocidad para ejecutar e implementar lo aprendido en los nuevos negocios antes que la competencia despierte.

Puntos de partida

Quien tiene la información tiene el poder.   La inteligencia económica facilita en gran parte las estrategias de comercialización de productos y servicios en el concierto internacional.   Es la información que permite prevenir situaciones difíciles, adelantarse a la competencia y tomar decisiones justo a tiempo.

Las embajadas pueden ser excelente puente para armar mesas de negocios.  Facilitar, en buena cuenta, el encuentro de importadores y exportadores para generar confianza mutua en ambos agentes económicos y crear un ambiente de facilitación para hacer negocios sin contratiempos.

Las antenas comerciales que constituyen una base de datos –embajadas, consulados y comercios-  sobre cómo está el mercado ahora y dónde orientar los nuevos productos y servicios.  Estudios conectados con la realidad, de tal manera que la academia sea luz y guía para la empresa.

Como todo, se empieza siempre desde una base.  Muchos han empezado en pequeño, pero pensado en grande con visión de futuro.   La legislación peruana, que recoge una excelente herramienta de promoción de pequeños negocios, permite aprender haciendo exportaciones, un método revolucionario que empezó con resonante éxito en Brasil, Uruguay y Costa Rica. 

Se llama en Peru  Exporta Fácil, programa de exportaciones que hace posible enviar productos al extranjero en una determinada cantidad por un especifico precio.   Teniendo el producto en Perú, abriendo una pequeña cuenta en el banco y solicitando un registro como contribuyente ante la autoridad tributaria, es posible enviar mercancía a través del correo común, cosa que no exige factura –sólo boleta- ni grandes papeleos en las aduanas. 


VIDEO - CANAL CENTINELA CONOZCA LOS RIESGOS EN LAS EXPORTACIONES


DIAPOSITIVAS  - MIGRACION

CAPACITACION EN PROYECTOS VIABLES PARA OBTENER VISA Y HACER NEGOCIOS CON ESTADOS UNIDOS

 COMO HACER REALIDAD EL NEGOCIO PROPIO EN ESTADOS UNIDOS

Punto de partida

EXPORTACIONES SIN PAPELEO Y AGENTES DE ADUANA

JESUS JIMENEZ LABAN

Muchos peruanos tienen en la mano el producto, pero no saben a quién vender en el extranjero, qué puertas tocar ni tienen los contactos para hacer realidad el sueño del comercio exterior.   Un punto de partida –viable y posible- es el programa de exportaciones –Exporta Fácíl- iniciativa aplaudida por el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional que nació con un grupo de estudiantes en Brasil.   Pues bien, este programa permite enviar a través de un correo común, la mercancía teniendo en cuenta un volumen y un monto a exportar.  

Con la sola apertura de una cuenta en un banco y el registro como contribuyente ante la autoridad tributaria, el camino queda expedito para enviar las mercancías al exterior sin necesidad de factura y solo una bolete de venta.  Lo único que hacer ante la autoridad tributaria para obtener esta ventaja es ampliar el registro del contribuyente a giro del comercio exterior.  

Basta tener un conocido –un agente doméstico que haga de enlace entre el país de origen y el país de destino- para que  en el negocio funcione, reportando utilidades al pequeño exportador.   Pero este hombre de negocios –que empieza desde la base- crecerá en el tiempo y necesitará primero valerse de un representante en el mercado al que exporta.  Pronto, necesitará crear una sucursal de su empresa, teniendo como matriz su negocio en Lima o en provincias.

Nace entonces la necesidad de viajar al mercado que le genera utilidades y prosperidad.    No podremos hacer nada si todo se improvisa.   Está demás decir –insisto- que las cosas no se improvisan ni se resuelven en el momento en que se presentan en el camino.  

La solicitud de un pasaporte que, como se sabe, es un documento de identidad en el extranjero para cualquier actividad de extranjería, se convierte en el primer paso con la mira puesta en un viaje de negocios, sea para conocer de cerca el mercado, para contactar nuevos clientes o para asociarse con sus pares en el extranjero en la búsqueda de nuevas inversiones para seguir creciendo.

Sin embargo, el viaje de negocios requiere de un permiso especial que sólo entrega el país que el interesado ha previsto visitar, sea por turismo, estudios o negocios, como en nuestro caso.   Ese documento, que todos conocemos como visa,  otorgar legalidad al inmigrante que se desplaza con documentos en orden dentro del territorio del país adonde se dirige.

Por ejemplo, en el caso de Estados Unidos de América, que acaba de firmar un Acuerdo de Promoción Comercial con Perú, se deberá presentar una empresa con futuro, un historial de prestigio como empresario y solvencia económica, todo ello precedido por un proyecto que no vende sueños sino acciones concretas, viabilidad de negocio y una relación mutuamente satisfactoria entre empresario local y empresario extranjero dentro de un contexto de igualdad de oportunidades.

Conseguido el permiso, con la visa en la mano, organizar una viaje de negocios –desde el tickett, la concertación previa de citas, el contacto con gestores, el costo del hotel, el transporte  de vuelo etc.- tiene como puntos relevante estos:  


1.- El acceso a financiamiento barato y los medios financieros en estudio que permita hacer una comparación de costos financieros  


2.-  Las cadenas de distribución, es decir, tener una idea clara de que redes comerciales existen para la colocación del producto a exportar dentro del mercado, lo cual supone orientación del consulado peruano en el país de destino.  


3.-  Las tecnologías de información que puede ayudar a hacer conocer el producto o servicio vía on line, teniendo en cuenta que la mayoría de compras en Estados Unidos se realiza a través de internet, segmento que no puede ni debe ser descuidado.


DIAPOSITIVAS PUNTO DE PARTIDA EN LAS EXPORTACIONES

PERU ADECUA LEGISLACION A TRATADOS COMERCIALES EN SERVICIOS.3GP

EL NUEVO BOOM
Con la suscripción de los Acuerdos de Promoción Comercial con Estados Unidos, Europa y Asia, viene un boom de los servicios. Dentro de poco los profesionales que operan consultorías en el país, por ejemplo, podrán exportar sus servicios a países que tienen tratado de libre comercio con Perú, una tremenda ventaja para lo cual se homologa la legislación en el Congreso de la Republica con la normatividad de estos instrumentos que regulan las relaciones comerciales en un mundo global.

Caso BP: Hay 65 mil demandas por daños incalculables (2)

LA CRISIS DEL PETRÓLEO DEL GOLFO

JESUS JIMENEZ LABAN

Casi al finalizar Junio de 2010, la corporación British Petroleum (BP) registró su peor caída en la Bolsa de Londres.   Un detonante fue el costo del derrame que trepa a 2350 millones de dólares, incluyendo la movilización de miles de expertos y la operación de 4500 embarcaciones y 100 aeronaves. 
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Analistas financieros creen que los títulos y acciones de la empresa son ahora una apuesta de alto riesgo.   La pérdida de valor de la empresa, las acusaciones sobre responsabilidades y las indemnizaciones son parte del problema, pero el daño ecológico en el Golfo de México es brutal, aunque todavía es temprano para señalar responsabilidades, asunto que está en manos de las autoridades.

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Sin embargo, llama la atención que se haya operado una plataforma sin un programa de contingencias, lo cual es inconcebible en una multinacional no lo haya previsto todo desde su planeamiento, coordinación, dirección, ejecución, seguimiento y control que son compatibles con cualquier gerencia.

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En medio de una comprensible desesperación en el manejo del riesgo, expertos en comunicaciones contratados por la firma pretendieron de manera desenfocada suavizar la imagen de la empresa a costa de la crisis, incluso se llegó a comprar los contenidos negativos sobre la crisis al buscador más importante en internet,  algo que despertó las iras de muchos, según los reportes mediáticos.   Desde entonces, se pusieron en la mira las utilidades de los accionistas y luego la inhibición de su  reparto.  El tema concluyó en la postergación de entrega de beneficios a los dueños de la British Petroleum para solventar la constitución de un fondo independiente de 20 mil millones de tal manera que queden cubiertas las indemnizaciones.  Se ha formado un fondo, pero esto es sólo el comienzo.

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Existen 65 mil demandas.  Los juicios cruzados son problemas que se ve venir.  La justicia determinará el monto de las indemnizaciones ante el Estado americano, los muertos del personal de la empresa, la reparación de terceros y de los indirectamente afectados.  

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Como suele ocurrir en los pleitos judiciales, vienen ahora las acusaciones mutuas.  La corporación Anadako Petroleum, con sede en Texas, uno de los socios en el sector del grupo petrolero ingles acusa de “negligencia mayor y conducta empresarial desatinada”, y deslinda responsabilidad en la muerte de 11 trabajadores por la explosión de la Deepwater, según últimos reportes financieros.

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Si las acciones han caído a la mitad de su valor desde el estallido de la crisis y no se tiene un horizonte claro de cuándo se tendrá el control total de la situación en un momento en que se avecina huracanes a la zona, algunos empiezan a musitar en silencio el destino de un imperio petrolero y un triste e imparable desastre ecológico en camino.  

Sea como fuere, si logra enfrentar todos los avatares, barreras y riesgos, no cabe duda de que se trata del renacimiento de un imperio que resurge de las cenizas empetroladas, pero el daño de millones de animales muertos y heridos -tortugas, aves, delfines, atunes y bebés pelícanos., todo esto es irreversible.  

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Nada volverá a ser como antes.  Tiempo de pensar en la sustitución de energía en un mundo con más futuro.

Caso BP: ¿Tiene fuerza para caer y levantarse?

LA CRISIS DEL PETRÓLEO DEL GOLFO

JESUS JIMENEZ LABAN
La corporación británica British Petroleum (BP) acaba de registrar su peor caída bursátil en 14 años.  Hasta el momento el costo del derrame en el Golfo de México asciende 2350 millones de dólares (1900 millones de euros) empleados en contener y limpiar la fuga de crudo, la perforación de pozos de emergencia, la ayuda enviada a los estados afectados, indemnizaciones ya pagadas y las sumas entregadas a las autoridades federales.

Vale recordar que la empresa británica en respuesta a la catástrofe ambiental ha movilizado 37 mil expertos,  cuatro mil 500 embarcaciones y unas 100 aeronaves.

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Las emanaciones comprometen unas 500 mil hectáreas.  No existe una previsión precisa del monto final de los daños ni de la descapitalización de la multinacional que vale en bolsa unos 180 mil millones de dólares, pero que desde fines de Abril –en que se produjo el desastre- el valor de sus acciones ha caído a la mitad.  “Muchos inversores están capitulando desde que BP ha pasado de ser una sólida vaca .lechera que pagaba dividendos a convertirse en una apuesta de alto riesgo”, afirma el conocido analista David Morrison de GFT.

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La marea negra se extiende en 200 kilómetros frente a las costas de Louisiana, Misisipi, Alabama y amenaza con llegar a Florida, mientras es cada vez más difícil salvar a la fauna cuando se calcula que el vertido sería de 100 mil barriles por día en un asfixiado Golfo de México.  Uno de los recursos para controlar esta marea negra es la quema del hidrocarburo, lo que generará más emisiones de gases de efecto invernadero en la atmósfera.

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Uno de sus socios la responsabiliza por todos los años por “haber incurrido en negligencia punible y mala conducta empresarial”.  Y, por supuesto, deslinda responsabilidades por las muertes que ocasiono la explosión y el hundimiento de Deepwater Horizon.

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Hay quienes señalan que la caída de BP en la Bolsa es una noticia financiera vista como la crónica de una muerte anunciada.  Después de ver este descomunal desastre ecológico, resulta pertinente recordar los orígenes del problema: una plataforma petrolera instalada para extraer  crudo de las profundidades marinas del Golfo de México sin ningún plan de contingencia, según los críticos.

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Aún es temprano para afirmar si nadie habría hecho un estudio previo de contingencias antes de empezar a extraer el recurso natural.

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Sin embargo, vistas así las cosas, el derrame del petróleo se debería a un error humano por negligencia.   Pero en la misma medida a un error humano por falta de control del legislador que no previó en su texto legal una situación como ésta, que, ciertamente,  se da con frecuencia en cualquier país del mundo porque las leyes llegan después de la ocurrencia de los hechos, pero para otros esto no justifica el olvido del deber de cuidado.  Incluso, el monto indemnizatorio tiene un tope en la legislación americana muy por debajo de las sumas que demandan los deudos de las víctimas y los afectados por el impacto de este desastre, cosa que ha sido superada por el recién creado fondo de 20 mil millones de dólares.

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Sinceramente no parece creíble la versión de que nadie en la empresa previó la emergencia.  Aun así,  los ejecutivos, que no estuvieron a la altura de las circunstancias, debieron, de algún modo, ser alertados por sus gerentes de operaciones.   Ha sido penoso ver como un Presidente ejecutivo se escondía sin solución aparente de las cámaras de televisión mientras otro directivo dirigía directamente la sofocación de la emergencia, hombre fusible de la ira de los accionistas.

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Pese a los esfuerzos por controlar la emergencia,  la opinión pública presionó contra la Casa Blanca por supuestamente mostrar cierta debilidad en el tratamiento del caso.  Con una opinión Pública en contra, lo que vino después fue la disminución de popularidad del Presidente Barack Obama como consecuencia del desastre ecológico y sus efectos terribles en el ecosistema, incluyendo los negocios, el turismo, contaminación de alimentos y playas y la biodiversidad en riesgo.  

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Y para complicar las cosas, se habló insistentemente de una revisión de las relaciones angloamericanas, cosa que fue luego desmentida, pero sirve para explicar la magnitud del problema.  Pero también, cosa que será materia de otro análisis, para mirarnos en el espejo de esta crisis y preguntarnos qué tan seguras son nuestras inversiones petroleras en nuestra Amazonía y en el Zócalo continental del Perú.

Aseguran sistema, créditos y reducen tamaño de bancos

APRUEBAN AMPLIAS REFORMAS EN LA INDUSTRIA FINANCIERA DE ESTADOS UNIDOS

JESUS JIMENEZ LABAN

Después de una intensa y maratónica  negociación, incluida la intervención de lobistas, existe un acuerdo de las dos cámaras en el Capitolio para aprobar una reforma financiera con las medidas más duras desde la Gran Depresión el próximo 4 de Julio, día de la independencia de Estados Unidos de América.

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En un inicio existían dos versiones, una de la cámara de representantes y la otra del Senado.  Armonizadas las dos propuestas en una versión homologada, la iniciativa queda expedita para sea votada de nuevo en ambas cámaras.  De este modo, según fuentes oficiales, la iniciativa del Ejecutivo queda aprobada en un 90 por ciento.

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No existe antecedente en 70 años de una reforma de enormes dimensiones por sus efectos en la reestructuración del Wall Street, restricciones en la banca, decisión en el tamaño de las entidades financieras y protección del ahorrista, la estrella emblemática de esta reforma que sigue a la reforma de salud, otra iniciativa igualmente emblemática que impulsa la administración Obama. 

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Un punto capital es la limitación de inversión en el mercado de derivados, títulos bursátiles a los que se considera responsables, en gran parte,de la debacle financiera de hace dos años en Wall Street, cuyos efectos contagiaron al resto del mundo financiero.

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Aunque no se conoce exactamente el texto del documento, Lucy Hooker, una periodista de la BBC que siguió el tema habla de una proyecto de 2 mil páginas que tienen que ver con el nivel de riesgo bancario, restricción de Hedge Funds, fortalecimiento de los organismos de supervisión y un blindaje para que los efectos de una empresa en crisis no afecte los fundamentos económicos del país.

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Por ello, el Presidente Obama ha dicho que esta reforma “hará nuestro sistema financiero más transparente" y activará mecanismos que enfriarán a empresas que se recalienten con inversiones demasiado audaces y que, con su eventual caída, puedan arrastrar al resto de Wall Street”.

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Con la reforma bajo el brazo, Obama, que rentabiliza su popularidad después del bajón por la crisis del petróleo en el golfo de México,  asistió a la Cumbre G-8 en Toronto, Canadá, para presentar este modelo instando a que las demás potencias sigan la tendencia de protegerse de los riesgos financieros, pero muchos dudan que otros países lo hagan porque no caminan por los mismos derroteros.

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Dicho de otro modo, la reforma financiera aspira a un equilibrio saludable entre control y libertad, evitando las causas que originaron la crisis económica global.     Restringen medidas audaces de las entidades financieras y el uso de instrumentos bursátiles que pongan en riesgo la estabilidad económica financiera del país.  Sin embargo, no queda claro en qué medida se podría limitar el tamaño de los bancos y de qué manera el ahorrista estará más protegido.

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El anuncio de la reforma coincide con la expansión del mercado durante tres trimestres consecutivos, aunque el crecimiento (tasa anualizada de 2.7 por ciento) fue más lento de lo que se había estimado previamente

Cumbres decisivas para toma de decisiones

INVERSIONISTAS ATENTOS A LOS ACUERDOS DE PAISES DEL G-2

JESUS JIMENEZ LABAN

La cumbre de G-20, foro especializado en temas financieros,  se inicia este sábado luego de la celebración de la cumbre del G8, la concentración de los países más ricos del planeta.  El ambiente festivo de Sudáfrica contrasta con el depresivo ambiente en Toronto, Canadá, sede de estas cumbres mundiales, cuyos resultados el mundo espera para tomar decisiones de inversión.

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Envueltos en problemas financieros,  lo líderes ahí reunidos deciden la suerte del mundo de los negocios, la economía de países y el bolsillo de millones de personas.  En lo que algunos llaman esfuerzos por el diseño de un nuevo orden económico internacional, se tocaran temas vinculados a la reforma financiera, el debate entre crecimiento o austeridad fiscal, impuestos bancarios y exigencias de capital.

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La nueva visión de la banca se discutirá aquí desde un punto de vista de protección del ahorrista y de espaldas financieras anchas de las instituciones financieras.   De un lado, esta una imposición de tasa bancaria para financiar futuros rescates bancarios en protección del ahorrista.  De otro, la propuesta para reforzar el capital de los bancos en aplicación de Basilea III, algo que ha encontrado fuerte resistencia en el sector bancario.

Esta es la tercera vez que se reúne el G20 en lo que va del gobierno del Presidente Barack Obama desde que asumió el poder en Enero de 2009.

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Como se recordará la primera reunión en Londres cuando el mundo se debatía en su peor crisis financiera de la historia, en tanto que en la segunda, en Seatle acordó la reforma financiera y se apostó por un incremento económico prudente.   La tercera en Toronto, Canadá, tiene que ver con un impulso al crecimiento o austeridad fiscal, dos posiciones encontradas entre los miembros del G-20, un foro integrado por países industrializados y emergentes.  En esencia se debate el crecimiento o la austeridad fiscal o defender modelos propios en América Latina.

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El Presidente Obama, que se ha propuesto ser el Frankin Delano Roosevelt del siglo XXI,  insiste en su programa de crecimiento haciendo memoria del efecto Hoover en alusión al Presidente americano de 1930 que durante la Gran Depresión endureció la política fiscal y trajo como consecuencia una demora de la recuperación más allá de lo previsto.  Sin embargo, los países agrupados en la zona euro –como la Alemania de Merkel y Reino Unido de Cameron- están asustados por el efecto griego y prefieren ajustarse el cinturón, disminuir el gasto para evitar problemas de inflación.
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China empieza a flexibilizar la cotización del yuan en tanto que Brasil apuesta por políticas pro crecimiento.

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Para muchos estos son temas que inciden directa o indirectamente en la reestructuración de los organismos financieros, el perfil del ahorrista y su blindaje en un momento en que están nerviosos los agentes vinculados a la vivienda, bolsa, banca y comercio internacional.  A partir de los acuerdos de esta cumbre, muchos podrán ver con claridad qué oportunidades o riesgos habrá este año y qué esperar para el próximo 2011.   Como es natural, en circunstancias como éstas lo que quieren ver los mercados es horizonte para tener tranquilidad e invertir sin sobresaltos.

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El G20, foro de cooperación y consultas en temas de finanzas internacionales, está integrado por la Unión Europea, el G8 (EE.UU., Canadá, Japón, Alemania, Reino Unido, Italia, Francia y Rusia), Corea del Sur, Argentina, Australia, Brasil, China, India, Indonesia, México, Arabia Saudí, Sudáfrica y Turquía. 

Siendo así, ¿qué decisiones tomará el portafolio de economía en Perú después de estos acuerdos?  ¿Cuál será la medida más eficaz?  ¿Seguir con el crecimiento o la austeridad fiscal sin endeudamiento o método propio?  En este sentido, ¿qué aspecto tocará el mensaje presidencial de 28 de Julio?