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miércoles, 20 de noviembre de 2019

PROBLEMAS ACTUALES DEL PERÚ

TRATANDO DE MIRAR AL PERÚ POR TODOS LOS COSTADOS

Hola amigos

Tratando de hacer una visión de conjunto, permítame engarzar algunos hechos de países vecinos con lo que pasa dentro del Perú.  

Cualquiera que sea el motivo, lo que se impone es la paz.  Negociar o transar, pero no ir a la violencia.  Bolivia se acerca una treintena de muertos por conflicto social tras la caída de Evo Morales. Este es acusado de azuzar a la masa desde el exilio mexicano para que haya desabastecimiento de alimentos y de combustibles. Si esto se prueba sería muy triste.  

Sin envidiar a nadie quisiera referirme a los contrastes. Aquí el tema de fondo no es poner límite a las personas que ganan mucho dinero, sino frenar la incongruencia.  Por lo demás "a quien Dios se la de San Pedro se la bendiga".  Cuál sería el problema.

Pero en el sector público hay funcionarios que ganan cantidades exorbitantes.  930 soles de sueldo mínimo contá 30 mil soles de un ministro o casi 60 mil  soles el titular de un órgano constitucionalmente autónomo. 

Para comenzar esas cantidades deberían reducirse a la mitad o más. 

Miren lo que ha tenido que pasar en Chile para que El Ejecutivo reduzca al máximo los sueldos de senadores y diputados junto a funcionarios.  Chile está hackeado por una convulsión social y el Congreso acaba de aprobar una acusación constitucional contra el presidente Piñeira y reducir los sueldos.

Sin ánimo de exagerar hay vasos comunicantes entre Perú y otros países.  Evitemos conflictos y vayamos a construir paz y Justicia para evitar desmanes como los que se ven afuera.

Estoy viendo el modus operandi que tuvo Petrobras en Brasil, un caso de corrupción que hizo estallar Lavajato.  Una empresa constructora pagaba coimas para ganar licitaciones. El ganador le aumentaba valor a la obra pública y la diferencia se la repartían entre congresistas empresarios y partidos políticos corruptos, paradójicamente el partido de los trabajadores.

Este caso, que ha salpicado a una docena de países y que jamás se hubiera hecho conocer de no haber sido por el Departamento de justicia de Estados Unidos,   agarra carne en Perú y todo hace suponer que lo que escandalizar muchos es solamente la punta del iceberg

Aquí también hay forajidos que entraron en la coima Y eso es lo que se investiga, aunque de manera sesgada.  Debería ser a todos por igual, pero la reforma no ha sido completa. 

Entonces estamos rodeados de malos ejemplos.  Miren lo que pasa en Bolivia tras un fraude electoral por querer eternizarse en  en el poder. El Gobernante debe llegar al poder sólo una vez. Todo lo demás es corrupción. 

Miren los excesos en Chile. Fuera de los justos reclamos en salud pensiones y endeudamiento, hay actos vandálicos que no se puede justificar.  

Miren la enorme corrupción en Brasil.  Se compró a todo el mundo, incluso los presidentes que todavía no rinden cuentas.

Pero volvamos al Perú actual. Ya llevamos días en qué hacen fila los empresarios para declarar públicamente sus aportes a la campaña presidencial del año 2011.  

Primero fue el banquero, luego el ex presidente de la Confiep, después Capeco y ahora Alicorp.  Todo corresponde a un año en el que se batieron a morir Keiko Fujimori y Ollanta Humala. El dinero no impidió la llegada del temido candidato, que luego fue transformado por el mercado.

El asunto revienta y trae cola. Quiérase o no desacredita a la ex candidata presidencial, aunque aún no está del todo claro si el origen es ilícito respecto de las donaciones de Odebrecht. 

No es ilegal lo que dio el banquero. Su abogado ha salido a decir que el dinero fue tomado de la cuenta del Atlantis city y que por tanto fue bancarizado.  

Falta ese supuesto, probar el origen ilícito, para que se hable lavado de activos.  No hay pruebas, salvo mejor parecer.  Si esto se llega a corroborar con más elementos de convicción, no procedería la incorporación de Fuerza Popular al proceso que se le sigue a Keiko.  Y esto lo digo sin apasionamientos.

Cuando yñhsy habeas corpus por decidir respecto de Keiko Fujimori y de Ollanta Humala y hay un proceso pendiente de extradición desde California con Alejandro Toledo, aquí sigue la comparecencia con restricciones y con impedimento de salida para los hermanos Graña, sentencia 3 años por corrupción contra un ex gobernador de Lambayeque, Acuña, por soborno a un policía para librarse de una investigación. Sentencia de 3 años e inhabilitación para ejercer cargo público por igual tiempo.

Hay otros casos aislados pero no menos importantes. El 2 de diciembre se elegirá a seis de los siete miembros del Tribunal Constitucional.  Todo indica que los actuales se quedan por algún tiempo sin poder precisarlo.  

También está el pedido para que sea separado como fiscal supremo el magistrado Chavarry que a su vez ha planteado una excepción de naturaleza de acción.  

Está también en veremos una queja contra el fiscal Domingo Pérez de parte de la defensa técnica de Keiko por supuestamente haber filtrado el testimonio de Jorge Yoshiyama.

Por el momento, la calle está tranquila.  Se busca dar un enfoque plebiscitario a cada uno de los pasos que da el poder, pero eso no es eterno.  

Por alguna razón, las encuestas han empezado a medir la popularidad del presidente Vizcarra que está en 60 puntos y la del alcalde de Lima Muñoz que ha caído 12 puntos. 

Bueno no quisiera ser interminable. Aquí cierro.  En suma diría que hay una tensa calma en Perú, pero no hay que ser confiados.  Los que están salpicados por Lava jato van a hacer todo lo posible por desestabilizar con tal que se olviden de ellos.  Recomendaría tomar con cuidado las protestas de Venezuela por las muertes de venezolanos en Perú.

El país debe caminar económicamente para que haya empleo y más inversiones. Ese es el foco.  Todo lo demás es consecuencia de un desastre. Pongamos todo el punch en levantar la economía del Perú. No hay otro camino.

Gracias por su atención. Que tenga un excelente día.

martes, 19 de noviembre de 2019

PROPUESTA DE CAMBIO

UNA PROPUESTA DE CAMBIO PAÍS DESDE EL COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ

Un gran momento.  Esta tarde expuse en una entrevista profunda con el periodista Juan Albán el plan de desarrollo y crecimiento del Perú a futuro, a partir de la infraestructura de telecomunicaciones para implementar la IV Revolución Industrial que analizo en mi libro "Cómo llegar a ser presidente" obra que se difunde en todo el mundo a través de la plataforma Amazon.

Junto a Juan, la preciada periodista Sylvia Rodríguez puso todo su talento para alternar diferentes temas quE puede ser un punto de partida para el gran salto del Perú como potencia Industrial digital Y el imperio de los contenidos 

Y por consiguiente como fuente de empleo a través de la exportación de servicios y la mundialización de los negocios, más allá del uso primario de los recursos naturales.

El entrevista de fondo, que se difundirá mañana a más de 300 mil ingenieros  el periodista me arrancó en el diálogo aspectos que no he tocado en otras entrevistas.  

Es el momento de captar inversiones no sólo para construir una infraestructura física como factor de integración del país sino también una infraestructura de telecomunicaciones para combatir de manera más acelerada la pobreza por sus  benéficos  efectos en el crecimiento PBI.

Se trata de construir las bases y de terminar la edificación para el tránsito del Perú hacia la modernidad como Alemania , Finlandia, Estados Unidos, Francia, Singapur, Reino Unido y Japón.  

Esto significa, dije en la entrevista, alinear la realidad externa de Inteligencia artificial, vehículos que se manejan solos, búsqueda de redes, teléfonos inteligentes, robótica a la 70 especialidades en el Colegio de Ingenieros del Perú, como punto de partida para la gran transformación Industrial del país.

Con el periodista Albán y la periodista Sylvia Rodríguez abordamos, tanto dentro como fuera de la entrevista de televisión, la forma cómo hicieron sus campañas presidenciales los presidentes Obama, Trump y Macron y lo que hay que aprende y comprender de sus estrategias y técnicas a partir de las redes sociales, la Big data, analítica predictiva y robotización de los procesos para llegar directamente al elector y ganar las elecciones sin necesidad de llenar la plaza pública.

Quisiera agradecer muy profundamente Colegio de Ingenieros del Perú por su acogida a mi obra y su difusión por las antenas de televisión de su gremio.   

La entrevista será difundida a todos los ingenieros del país y del exterior a dónde llegan las redes sociales.

Agradezco la propuesta de Silvia para dictar en febrero una conferencia los ingenieros y ahondar mucho más en el tema que seguro contribuirá al desarrollo y el crecimiento económico del país y el bienestar de la población.

Muchas gracias Nuevamente.

domingo, 3 de noviembre de 2019

PROPUESTA DE MI LIBRO "CÓMO LLEGAR A SER PRESIDENTE" . AUTOR JESÚS JIMÉNEZ LABAN


PROPUESTA DE MI LIBRO "CÓMO LLEGAR A SER PRESIDENTE" . AUTOR JESÚS JIMÉNEZ LABAN

Los tiempos de crisis son una oportunidad.  Son tiempos para generar nuevos espacios a los jóvenes. El Perú está paralizado. 

Ningún gobierno en los últimos veinte años ha hecho cosas sustanciales por ellos.  

Está sobre diagnosticado que cada vez que el Perú crece 4% un ejército de 400,000 escolares egresa de los colegios y no tienen nada qué hacer.  Este año vamos a crecer 2.6% y con algún esfuerzo 3.6% el próximo año.  

Estamos raspando la línea de la pobreza porque para que el Perú esté parejo en atención a los jóvenes debe crecer arriba de 7% anual.

Lo que se tiene que hacer, lo que deben contemplar los planes de gobierno que se debatan en la campaña presidencial, es darle un hercúleo impulso a la tecnología de telecomunicaciones y de comunicaciones para generar desarrollo y crecimiento del país que por más de 500 años sigue siendo primario.  

Con un escasísimo nivel de valor agregado en la agricultura y agroindustria, El Perú es dependiente de los recursos naturales, pero estos no solamente son agotables sino que en algunas décadas no habrá compradores en el mundo para la materia prima que se extrae de los cerros.  

Por décadas y quizás por siglos los peruanos nos hemos mal acostumbrado a vivir del recurso natural cuando lo que se debe hacer es dar un salto tecnológico en base a ese financiamiento pero por choque de intereses nunca se hizo.  De haberse hecho el Perú sería muy distinto a lo que es hoy y no con la marcada desigualdad que se ve en Costa sierra y selva o aquí no más en Lima entre un barrio residencial y una barriada.

En un momento en que el agotamiento de los recursos es evidente y las demandas en el mercado global es muy distinta dada la innovación tecnológica, El Perú debe construir una nueva matriz, a partir de las tecnologías de información y de comunicación para generar varios puntos en el Producto Bruto Interno, PBI.  

Y este impulso debe ser descentralizados tanto en Lima como en las montañas andinas o en la puna.  Todos somos el Perú.

Estamos invirtiendo miles de millones de dólares en cemento con la obra pública en alianza con el sector privado, cosa que no está mal, pero es importante revertir esta tendencia y empezar a darle un impulso a las nuevas tecnologías como fuentes generadoras de autoempleo de la juventud.  

Siendo así, las StartUp bien pueden ser las generadoras de innovación para tener un país más productivo y competitivo en poco tiempo, pero no de manera aislada como  se hace ahora sino con una política de estado sostenida en el tiempo.  

los gobernantes se han dormido por lo que éste es tarea para un estadista que piense en la próxima generación.

El país puede modernizarse en base a StartUp con el talento de los jóvenes a partir de una bisagra sólida entre universidades estado y empresa.  

Que los jóvenes no estudien para estar desempleados si no para conseguir empleo en segmentos altamente competitivos en el sector industrial del Perú.   

Se requiere multiplicar los esfuerzos de capital semilla y una campaña de atracción de inversionistas de riesgo para configurar definitivamente este nuevo modelo de negocios, cosa que está muy descuidada en el Perú. 

 Otro filón de Gran envergadura es la banca móvil para dinamizar los negocios electrónicos y la exportación de servicios.  Pero esto debe estar aliado con el desarrollo de las Fintech, proyecto que se empolvó en el Congreso de la república por el ruido político que entre otros factores estancaron el país. 

Con cooperación internacional de países amigos y emergentes se puede dar un nuevo nacimiento a esta iniciativa teniendo en cuenta que los jóvenes pueden recibir, previa capacitación de organismos internacionales, financiamiento barato a partir de sus ideas contenidas en los proyectos empresariales y con ello asegurarse el autoempleo lo cual significa,  la segunda independencia del Perú en vísperas del bicentenario nacional.  

El proyecto Perú debe ser original, pero sin perder de vista los referentes.  Silicon valley en uno de los los estados de Estados Unidos, su equivalente en China en Hong Kong y el modelo tecnológico de Alemania que soporta la cuarta revolución, uno de los más avanzados del mundo.

No son ajenos a estos proyectos latitudes como Suiza, Finlandia, Singapur y Dubai.

viernes, 22 de julio de 2016

LA ESENCIA DE LA DECISION: ¿QUE ES LO QUE PASO? ¿POR QUE PASO LO QUE PASO? ¿QUE ES LO QUE VA A PASAR AHORA?

LA ESENCIA DE LA DECISION: ¿QUE ES LO QUE PASO? ¿POR QUE PASO LO QUE PASO? ¿QUE ES LO QUE VA A PASAR AHORA?
JESUS JIMENEZ, presidente de CENTRUM LABAN, la nueva frontera en inversiones, negocios e información
A comienzos de la década de los sesenta la humanidad entera estuvo a punto de desaparecer. Estallo a "crisis de los misiles", que es como se denomina al conflicto en los Estados Unidos, la Unión Soviética, Cuba en octubre 1962.
También se le conoce como Crisis del Caribe (en ruso, Карибский кризис, Karibskiy krizis). Se calcula de haberse activado los botones de los misiles habrian muertom 1.000 millones de personas.
El origen de la crisis fue el descubrimiento por parte de Estados Unidos de bases de misiles nucleares soviéticos en territorio cubano.
Ya en 1961 el entonces presidente John F. Kennedy había revelado que la Unión Soviética tenía menos misiles que los que pretendía. En respuesta Nikita Khrushchev ordenó la instalación de armas nucleares de menor alcance en Cuba para reducir el desbalance de la Guerra Fría.
Además, la Unión Soviética había calculado que no podría EE.UU dar una respuesta enérgica después del precedente de la invasión de Bahía de Cochinos.
Entre no hacer nada e invadir Cuba, se optó por el bloqueo naval, dejando el siguiente movimiento en manos de los soviéticos.
En vista que ir a los extremo -emprender una guerra nuclear era desaparecer del planeta-, los soviéticos no tuvieron otra salida que retirar sus armas de Cuba.
Opto EE.UU por el bloqueo naval. Con ello, dejaron a la Union Sovietica la opción de atacar para lo cual no existía Plan . Al no existir ese Plan, los soviéticos retiraron los Misiles.
Largo de explicar, pero necesario. He querido hacer un resumen de lo que escrito está en el libro de Graham T. Allison que lleva por título “Essence of Decision: Explaining the Cuban Missile Crisis”, " estudio fundacional de la Escuela de Gobierno John F. Kennedy (John F. Kennedy School of Government), de la Universidad de Harvard y que revolucionó el campo de las relaciones internacionales".
Dicho de manera rápida, este caso se presta para ilustrar mis reflexiones acerca como resuelve problemas el hombre.
E su tesis, Allison explica la crisis creando el "modelo comportamiento de las organizaciones" que deja sentada la verdad que los líderes de gobierno -cuando tienen problemas como la crisis- la dividen en varias partes, pero el resto de la organización es la que "manda", tiene ésta procedimientos preestablecidos. A veces, debilitan las decisiones o la gestión, del que manda, salvo mejor parecer.
Vistas así las cosas, los soviéticos nunca habían instalado hasta entonces misiles fuera de su territorio. Otras estructuras operaron sus propios procedimientos. En el caso de Kennedy mientras que su opción era la del bloqueo, los planes aéreos contemplaban ataques masivos.
En ambas partes era lo que decidian unos. Los que tenía otros en sus planes.
Leyendo a Allison me queda claro que no existe solución sin abundante información que permita elegir el mejor curso de acción entre dos o más posibilidades como afirma Kossen.
Pero en materia de toma de decisiones, existen tres maneras. Soluciones que se toman a nivel personal (solo el individuo decide), a nivel estratégico (toma decisiones la cúpula), a nivel estructural (las programadas)
1.- Las decisiones personales son las más veloces, pero no pueden ser delegadas. .
2.- Las estratégicas, tienen carácter complejo, miran el largo plazo.
3.- Las estructuradas, se toman en base a antecedentes, decisiones tomadas antes.
Pasa lo mismo con los Estados -aunque es más complejo aun- porque la decisión de un gobernante puede ser deformada, diluida, minimizada por la burocracia.
En todo caso, lo que es usual es distinguir el tipo de estilo en la toma de decisiones. Existe un archipiélago.
1.- Decisivo, los rápidos, firmes.
2.- Flexible, dicen una cosa, dicen otra.
3.- Jerárquico, analítico pero lerdo.
4.- Integrador, las decisiones las toma con varios cursos de acción.
Lo mismo pasa con los que toman decisiones. (decisores). Existen decisores individuales con poca informacion. O grupales con más conocimiento.
Se requiere conocer con quien uno trata cuando se sienta a la mesa. Puede que sea un ejecutivo que decide bajo presión (crisis), que decide solo sin que lo empujen (proactivo), que capitaliza oportunidades (genera progreso, ganancia. esta a la caza de alguna ventaja).
Es importante pues analizar en profundidad un tema.
Quisiera mencionar lo que aconseja Graham T. Allison quien en Harvard trabajo esta metodología..
Para llegar al fondo de un problema, dice, es bueno seguir estos pasos para generar soluciones:
1.- Descripción del problema.
2.- Explicación.
3.-Prediccción.
4.- Evaluación.
5 .Recomendación.
De todo lo dicho, la cuestión es entender bien el problema para no fallar en la solución.
O, en todo caso, hacer una buena toma de decisiones, midiendo las consecuencias.
Solo existen tres preguntas para ello.
1.- ¿Qué es lo que paso?
2.- ¿Por qué paso lo que paso?
3.- ¿Qué es lo que va a pasar ahora?
Ahora bien, aterrizando en temas más terrenales, los problemas grandes pueden ser evitados con decisiones acertadas, tomando decisiones informadas.
Por eso es importante obligar a la otra parte a hacer tres cosas.
1.- Nunca arreglar las cosas con parches, a medias.
2.- No hacer de la vista gorda. La política del avestruz.
3.-No ponerse a la defensiva sin solución.
Tanto para el empresario como para el gobernante, bien vale la pena tener en cuenta esto.
Todo lo demás es decisión de gestionar, de involucrarse uno mismo, no delegar la solución en otros; buscar jerarquización de las opciones; saber dónde estamos, adonde vamos (rumbo con objetivo) o aprender a gestionar fuerzas sociales y políticas que puedan bloquear.
La toma de decisiones es lo que le da rumbo a las cosas para dar en el blanco.


viernes, 31 de mayo de 2013

LA PRUEBA DEL PASTEL ESTA EN COMÈRSELO

LA PRUEBA DEL PASTEL ESTA EN COMÈRSELO

JESUS JIMENEZ es presidente de CENTRUM LABAN, la nueva frontera en inversiones, negocios e información

En la foto de derecha a izquierda aparecen Mario Mongilardi, Vice Presidente de la Cámara de Comercio de Lima (anfitrión), Gonzalo Prialé, Presidente de la Asociacion para el Fomento de la Infraestructua Nacional y Jesus Jimenez, presidente de Centrum Laban, la nueva frontera en inversión, negocios e información. 

Es interesante escuchar a los empresarios dialogar con los académicos sobre lo que frena el crecimiento y cómo ven el futuro del país y lo que puede o debe hacerse para que este crecimiento sea sostenible en el tiempo. 

El torrente de inversiones se ha detenido un poco debido a factores externos. Pero, en alguna medida, debido al ruido generado alrededor del petróleo (ver Repsol) y la desconfianza que habría generado en los agentes económicos. 

Lo que se busca ahora es asimilar el nuevo paquete de promoción de inversiones. Los empresarios ven con expectativa que se haya reducido los plazos para aprobacion de los estudios de impacto ambiental, que se reduzca la tramitología en relacion a los contratiempos que generan los terrenos eriazos, las zonas arquológicas, entre otros puntos.

Nadie sabe cómo reaccionará la economía hasta que se pruebe en la práctica. Por eso, el ex ministro de economía Luis Valdivieso , dijo "La prueba del pastel està en comèrselo". Valdivieso dice que las AFP necesitan nuevos vehículos para invertir y espera que se permita el acceso de las PYMES al mercado de valores.

Por su parte Gonzalo Prialé puso énfasis en los funcionarios. "Que no sean funcionarios los del equipo de expertos de Paquete de Promoción de Inversiones. Si son funcionarios, no van a trabajar", dice.

Y es que hay problemas impostergables. Se recuerda que en sus inicios Camisea costaba US$ 1600 millones. Ningun banco apostaba por el proyecto debido a su riesgo. Pero un segunda versión mejorada -que incluyó licuefacción y exportación de gas- las inversiones cayeron por sí solas. Camisea se convirtio en el 2004, recuerda el ex ministro Jaime Quijandria, en la gran reserva. Pero ahora quedó corta porque se necesita otro hallazgo -como Camisea- para sostener tasas de crecimiento de 5 por ciento anual. Nos va a faltar energía. 

Y desde esa óptica es increible que se demore el Perú 10 años para aprobar el proyecto de una central hidroeléctrica. ¡Es increíble!

HAY QUE DESTRABAR LA TUBERIA DE PROYECTOS

Lo que se busca, en esencia, es que el país no se detenga. Una matriz importante de este propósito es destrabar los obstáculos para aprobar proyectos. 

El empresario Gonzalo Prialé dijo que todo el mundo planea. Desde los empresarios hasta una familia, menos el Estado. Desde que se eliminó el INP, no hay nadie que planee en el paìs. Tenemos que planear rumbo al 2021

Muchos empresarios comentan asombrados que en Perú aprobar un proyecto para echar a andar una central hidroeléctrica demore en promedio 10 años. 

DESTRABAR, DESTRABAR, DESTRABAR

¿Què hacer? Ya se sabe. El tema es còmo hacerlo y con quiènes. Esto no puede continuar. Es impresionante el tiempo que demora el Perú en aprobar un proyecto de inversiòn. Uno presenta un proyecto, previo estudio tècnico, el Estado evalùa, pero tarda mucho para aprobar la ejecuciòn del mismo. No hay desembolso de dinero sin ejecuciòn de proyecto.

LA CARRETERA LONGITUDINAL DE LA SIERRA...¡NO HAY TIEMPO QUE PERDER!

Se tiene que hacer un esfuerzo enorme pero impostergable para construir la carretea longitudinal de la sierra. Está tendría la misma importancia por su capacidad de transporte que la carretera Panamericana, pero en la sierra delante de la Cordillera de los Andes. Probablemente, construir una vía a lo largo la sierra no sea muy rentable por el escaso número de camiones, pero si a esa carretera serrana se la agrega vías de acceso transversales, el flujo de camiones se estima entre 2.500 y 3000 al día, según estudios.

Sea como fuere, se tiene que construir esa vía con 3000 km de carreteras de penetracíón porque ¿cómo se podría transportar de manera masiva los productos del ande hacia los puertos para un negocio de exportación con productos que tienen sus productos en el ande? No hay otra vía.

Puede resultar discutible la afirmación de que los programas sociales no son componentes esenciales para reducir la pobreza. No lo dicen los empresarios sino el Banco Mundial en sus ultimos estudios, tras señalar que es más bien el crecimiento del Producto Bruto Interno, el crecimiento, lo que hace disminuir la pobreza. Siendo así los empresarios locales creen que se puede lograr más crecimiento invirtiendo de manera decidida en la infraestructura.

En foro de Càmara de la Comercio Lima los expositores afirman que los programas sociales no reducen la pobreza. Lo que la reduce es el crecimiento del PBI, segun estudios del Banco Mundial. Hay una forma de aumentar dos puntos al PBI 6 de por ciento anual, la inversiòn en infraestructura, cuya deficit se estima en cerca de 90 mil millones de dòlares, sin incluir el dèficit de vivienda calculado en otros 15 mil millones.

En foro de la Càmara señala que hay una forma de aumentar dos puntos al PBI 6 de por ciento anual, la inversión en infraestructura, cuya deficit se estima en cerca de 90 mil millones de dólares, sin incluir el déficit de vivienda calculado en otros 15 mil millones. 

El gran amortiguador contra la pobreza, es la inversion en infraestructura -puertos, caminos, carreteras etc.-, incluso puede actuar como colchón si bajara un poco el crecimiento por la caída de precios de las commodities o como incentivo para alcanzar en el tiempo a Singapur y Corea. 

Si no se hace (invertir en infraestructura), ¿se acabò el mundo!. Puede ser caldo de cultivo para cualquier experimento polìtico que no le conviene al paìs. Foro Càmara de Comercio de Lima.

INFRAESTRUCTURA: HABLAN LOS ACADEMICOS CON PROPUESTAS

Tras escuchar a investigadores de la universidad del Pacífico me queda claro que existe una relación muy intima entre inversión en infraestructura y crecimiento. Si nos comparamos con otros países, como lo han hecho académicos de la talla de Roberto Urrunaga, estamos a años luz de las potencias industriales. Nos separa US$ 8.000 millones de inversion en infraestructura en América Latina; US$ 40.000 millones en países asiáticos y US$ 50 mil millones de Estados Unidos.

Resulta interesante escuchar a Urrunaga cuando habla del tremendo déficit de banda ancha, parte de la infraestructura en las telecomunicaciones. A eso se debe que la red sea tan lenta y que las voces datos e imágenes se transmitan a duras penas.

Es muy posible que en provincias no se sepa esto. Pero deben saber que existen proyectos avanzados para unir a los pueblos. Académicos de ESAN recuerdan que ya está en camino el tramo Lambayeque-Libertad-Amazonas (1500 km. Lo mismo se puede decir de San Martin-Huanuco. 

Y de la carretera central que tendría una vía alterna. Lo que pocos saben es que ésta sería el tramo Lima-Junin Huancavelica-Ayacucho. 

Sergio Bravo de Esan, dice que hay una carretera que parte del Cusco hacia el sur que contempla un trayecto de 3000 kilómetros en vías. Esto supera a la Interoceánica que llego a 1150 kilometros. 

Yendo a Lima se ve venir la carretera Evitamiento-Ticlio-Santa Eulalia. es urgente que avance la obra de Red Metro Lima, así como las lineas, 1, 2 (Ate-Callao-Aeropuerto), 3 (Av. Arequipa-Lima-Carabayllo y 4 y 5 (en proyecto) dentro de una cronología exacta para no dilatar los proyectos que perjudican a los usuarios, los pasajeros del transporte urbano e interurbano

En fin, se está entendiendo que invertir en infraestructura es sentar las bases del progreso.

El acceso al Muelle Sur en el Callao tiene un problema. Poco acceso por la zona de Gambeta. Se planteó la construcción de una carretera para evitar el bloqueo, pero el terreno por donde pasaría el tramo se cruza con el proyecto de ampliación del Aeropuerto Jorge Chávez que planea abrir una nueva pista de aterrizaje. Queda como solución un túnel subterráneo por debajo de la nueva pista del Aeropuerto en el Callao.

martes, 28 de mayo de 2013

INVERSION EXTRANJERA: EL BLOQUE DEL FUTURO: ¿COMO VEN LOS OBSERVADORES LA ALIANZA DEL PACIFICO?

INVERSION EXTRANJERA:  EL BLOQUE DEL FUTURO: ¿COMO VEN LOS OBSERVADORES LA ALIANZA DEL PACIFICO?

JESUS JIMENEZ es presidente de CENTRUM LABAN, la nueva fronera en inversiones, negocios e información

Miren con ven los canadienses, que están con los ojos bien abiertos, la Alianza del Pacífico. Quieren ellos primero ser observadores y luego, quizas, miembros, pero antes buscan asegurarse cómo es el largo plazo. 

Con el antecedente latinoamericano de Mercosur que avanza poco y esta enfrentado (Brasil-Argentina), quieren ver por todos los lados el largo plazo. Y algo que reconforta a los latinos es que la Alianza del Pacifico, integrada por Peru, Colombia, Chile y México, es vista como el bloque del futuro que asegura la continuación del proceso de integración económica y reducción de las barreras al comercio.

Canada se siente más en casa-por un asunto de afinidad de políticas económicas- con la Alianza del Pacífico que con Mercosur. No sólo para impulsar el comercio sino también para promocionar inversiones de empresas canadienses en la región, dicen altos funcionarios de Canadá.

Creo que otros están viendo las cosas con el mismo cristal. Y eso explica por qué quieren entrar ahí Panamá y Costa Rica, por el momento observadores. Y no sólo ellos, también están en la lista de espera Portugal y Francia, también como observadores.

Por donde se le mire, la Alianza del Pacífico es el puente para llegar a las economías asiáticas.

El primer Ministro Stepehn Harper quien estuvo en Perú, ha preferido visitar en persona la cumbre de Cali, Colombia donde participa como observador.

Hablar de Canadá puede ser hablar de aportes vinculados a minería y extracción de hidrocarburos. Pero también inversiones de infraestructura y experiencia tecnológica, según altos funcionarios.

En esencia, la Alianza del Pacífico tiene como foco hacer negocios con los países asiáticos, sueño de los demás países latinoamericanos. Y la Alianza es el puente que permitiría armonizar la normativa comercial para fijar niveles de suministros con que se producen los bienes manufacturas para calificar como produccion nacional, según fuentes de Wall Street. Visite ahora www.centrumlaban.org 


LOS FACTORES CON QUE SE BUSCA UN "SHOCK DE CONFIANZA" CON LOS INVERSORES

¿Qué se puede decir objetivamente del ritmo de inversiones en el Perú? La respuesta a la misma pregunta ha sido dada por el presidente Ollanta Humala quien reconoce un descenso en el crecimiento debido a los precios internacionales de los metales y es consciente de la importancia de generar confianza con la inversión privada. Y, por su parte, el opositor Carlos Eguren dice que en los últimos meses se observó un resquebrajamiento de la confianza con el inversionista y una desaceleración del crecimiento. Inicialmente, Eguren identifica tres factores que espera se convierta en un "shock de confianza" con el inversionista. 1.-Voluntad política para destrabar la inversión pública y los trámites burocráticos en el Estado. 2.- La Dación normas para la expropiación del uso de terrenos que permitan obras como carreteras, puertos y aeropuertos 3.- La agilización de la solicitud y entrega de los certificados de existencia de restos arqueológicos. Dijo que para consolidar esa confianza de los inversionistas falta el factor del futuro politica de Primera Dama, Nadine Heredia.

AQUI ALGUNAS DE LAS REFORMAS QUE IMPULSAN LAS INVERSIONES PERUANAS

Las obras de infraestructura se harán con más velocidad debido a que se ha aprobado la ley de Expropiaciones que permite separar el acto de expropiación del pago del justiprecio.

La demora en la expedición de certificados de inexistencia de restos arqueológicos será superada gracia a una norma que pone plazos perentorios y en caso de incumplimiento, aplicará el silencio administrativo positivo.

Se ha reducido los plazos para la obtención de los Estudios de Impacto Ambiental (EIA). Los inversionistas tendrán ahora una hoja de ruta clara que comprende un solo acto administrativo y plazos establecidos.

Se aceleran las inversiones en las regiones. De este modo, los gobiernos regionales y locales podran acceder -con afinamiento de criterios de calificacion- al Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local (Fonipre

DICE EXPERTO: NO SE HA RELAJADO EL CONTROL AMBIENTAL EN EL PERU
Los inversionistas van a estar tranquilos. Y es que con el paquete de promoción de inversiones -recién aprobado por el gobierno- el plazo para revisión de los Estudios de Impacto Ambiental (EIA) se reduce de 180 días a 100 días, todo ello sin relajar los controles ambientales en el país Así piensa el ex ministro Antonio Brack, pero es es de la idea que implemente el Senace, el Servicio Nacional de Certificación Ambiental. Por lo pronto funciona una ventanilla única para los EIA

PRESIDENTE DE PERU DICE NO HABRA CAMBIO DE RUMBO EN ECONOMIA Y LANZA PAQUETE MEDIDAS PARA FORTALECER INVERSIONES

En un intento por devolver la tranquilidad a los inversionistas, el presidente Ollanta Humala ha declarado de interes nacional la promoción de inversiones,.

Es más ha dicho que la economía seguirá en la misma dirección y con el mismo rigor macro-económico y que cada medida sera meditada y estudiada antes de aplicarse.

El presidente reconoce que es importante la generación de confianza en las inversiones privadas que, hoy día, son prácticamente el 75 por ciento de las inversiones que llegan al país”. para lo cual ha dictado un paquete de reformas que apunta a fortalecer la confianza entre las inversiones y el Estado.

En las principales inversiones habrá un equipo que les haga seguimiento.

BRASIL SENTADO AHORA EN UN BANCO DE PETROLEO
Presal. Graben en su memoria este nombre. Son los yacimientos petroleros de Brasil de donde vendrá su mayor fuerza para exportar petroleo y catapultarse entre los 10 primeros exportadores en el mundo. ¿Dónde encontró esta veta? En el fondo del mar, en Atlántico (año 2007). ¡Son nada menos que 100.000 millones de barriles de petroleo como reservas! Brasil puso un marco legal -abriendo los brazos a la competencia y empresas extranjeras- en 1998. Pero ahora Petrobras, que posee 60% de las acciones con derecho a voto de Petrobras y 46% del capital total, se ha auto-nombrado para ser ella la que extraiga el crudo, según una norma publicada el 14 de Mayo de este año. ¡Se salió de su hoja de ruta? Los detractores de esta iniciativa dicen que las petroleras extranjeras desviaron su atención hacia otras partes del mundo.

miércoles, 8 de mayo de 2013

AÑO 2015: COMPROMISO SERIO


AÑO 2015: COMPROMISO SERIO

JESUS JIMENEZ LABAN

"Es que ustedes no saben lo que era antes. Venían las mujeres con los zapatos llenos de barro, con vestidos impresentables y abandonadas a su suerte", dice Olga Tejeda de Minka cuando recuerda a los campesinos en su etapa de extrema pobreza y empezó hace 35 años a trabajar por ellos.

"Ahora no se pelean con el marido, han comprado su terrenito, se han capacitado y están tentando un apoyo financiero para su siembra y cosecha", dice Coronado Olivera de la red "Uniendo Mandos", quien se dedica a unir ONGs con las iglesias en el Perú siempre apuntando a que más peruanos ejerzan sus derechos con dignidad.

¡Sin excepciones, los ancianos y los discapacitados también entrar en los proyectos!

De una u otra forma sí se puede sacar a las personas de la extrema pobreza -no tienen luz, agua ni techo y no ganan ni siquiera un sol diario- y, sin embargo, sí se puede volverlas productivas y hacer que recuperen su dignidad como seres humanos.

Sí, sacarlos de la extrema pobreza. Aquí en Perú todavía hay 12 millones de peruanos. Este en el compromiso que tienen 189 países para erradicar la pobreza extrema en el año 2015.

Hay que organizarlos, capacitarlos y conseguirles mercado, dicen. Cada vez más hombres de negocios en el mundo que se fija en la gente que viene desde muy abajo para comprarle sus productos, los que exportan. 

Eso es el comercio justo. ¡Es justicia!

CAPITALISMO POPULAR: CUANDO UN POBRE EMPIEZA A CONOCER Y VALORAR LA PROPIEDAD PRIVADA (PARTE II)

¿Qué hace un pobre cuando mira a su alrededor? No tiene medios de sustento, no come, no viste, no se muestra saludable. 

Vivir aislado como ser humano ahonda su crisis. Ese pobre tiene que recuperar su dignidad encontrando un trabajo productivo o construyéndose uno propio.

Pero los pobres son desunidos. Son desconfiados. No tienen "cultura de unión hace la fuerza". Los pobres serían menos pobres si se unieran para hacer algo juntos y ofrecerlo en el mercado. 

Esta es -y no otra- el principal paso que hay que dar para hacer retroceder la pobreza: hacer peruanos más unidos y menos divisivos.

El siguiente movimiento es recibir la promoción del Estado junto con capacitación que los eduque y forme para enfrentar la vida. 

Dicho de otro modo, que les tiendan un puente de esperanza para crearse el empleo propio, generar el autoempleo, ser su propio jefe y conexiones para colocar su productos donde le paguen más, sin intermediarios, sea en el mercado local o en el internacional.

Cuando aprendan a agruparse, se integren como cadenas productivas -siguiendo a Porter- podrán entenderse con fuentes de financiamiento que les permitan capital para crecer en sus negocios. 

El fundamento de estas palabras está en los testimonios de artesanos que siguieron los consejos de ONGs en alianza con varias iglesias en el Perú. O convirtieron en lideres a los mas olvidados de sus pueblos y ahora bajo su mando manejan proyectos productivos. 

Los que aparecen en esta foto están trabajando con la dignidad de las personas en Huancacavelica, Junin, Huancayo, Oroya, Puno, Chincha, lo cual significa lograr mejor calidad de vida, mejores condiciones de trabajo y mayor justicia social.

Todos ellos, los que aparecen este foto, eran muy humildes pero se han abierto paso con el transcurrir de los años y que ahora han cambiado su vida, la de sus familias y las de su barrio que los acogió siempre. Ha nacido en ellos, lo que les era esquivo, lo que nunca conocieron, el concepto de la propiedad privada. 

Ahora que tienen trato de "tú a tú" con los negocios internacionales y caminan con la cara levantada, se orientan hacia el comercio justo, proniendo en práctica los 10 principios que muestro en este pergamino que auspicia la Organización Mundial de Comercio Justo. ¡Es justicia!

jueves, 22 de noviembre de 2012

¿COMO INCORPORAR A LOS POBRES AL DESARROLLO CON UN TLC HACIA ADENTRO? EL GRITO DE LOS PUEBLOS QUE ESCUCHA EL EMPRESARIO


¿COMO INCORPORAR A LOS POBRES AL DESARROLLO CON UN TLC HACIA ADENTRO? EL GRITO DE LOS PUEBLOS QUE ESCUCHA EL EMPRESARIO


JESUS JIMENEZ LABAN

En este encuentro de empresarios que convocó la Cámara de Comercio de Lima (CCL) -como lo he dicho antes-, no puedo pasar por alto algunos rasgos del pensamiento de Hernando de Soto, presi
dente del Instituto Libertad y Democracia. 

Ha caído muy bien en el auditorio su franqueza al describir el momento que explica la actual crisis internacional. Deja entrever de Soto que hay grietas en el sistema capitalista y que se tiene que hacer ajustes para que la situaciòn no se vaya de las manos.

Sorprende, aunque lo habìa leìdo en obras de otros analistas, que diga que siendo Estados Unidos un país donde todo hay registro, no se conozca exactamente quienes tienen las fortunas despuès de la crisis de 2008. Cuando digo que "todo hay registro" me refiero a que sus instituciones tiene registro de propiedad inmueble, de movimientos comerciales, operaciones bursátiles, actos civiles, actos juridicos, actos administrativos de gobierno. 

Estados Unidos lo tiene todo registrado. Todo lo tiene en papeles. Pero no sabe el destino de los derivados en una crisis en que fortuanas enteras se esfumaron. Es un país adelantado que contrastaría con la mayoria de paises de America Latina donde hay una enorme brecha de informalidad. Me temo, siguiendo a De Soto, que lo que tienen los multimillonarios en papel no es reflejo de la realidad. 

Los papeles están lejos de la realid. "Tenemos allá, dijo, papel sin activos" En cambio, aquí en Peru, hay muchos activos, pero sin papeles. Entonces, he escuchado la preocupacion del autor de "El Otro Sendero" por que el el Perú se formalice, se eduque y sienta las bases de una nueva era, sobre los cimientos de los tratados de libre comercio.

Claro, de Soto defiende y postula la idea de un TLC hacia adentro, teniendo en cuenta que un mundo moderno se hace en base a combinaciones. Esa es la tendencia que hay que seguir. El motor se hizo el Peru, el ensamblaje en Colombia y el pintado en México, por ejemplo. Pero esa combinacion, la clave de la riqueza -que advirtieron tanto Smith como Marx- es la plataforma del valor agregado. 

Dice que hay seguridad en el país por la misma naturaleza de los contratos. El tenedor de un titulo puede hacer dinero -captar inversiones en el exterior- venir, colocar los capitales, asegurar la rentabilidad, garantizar sus contratos con el MIGA del Banco Mundial etc. Pero, reflexiona, hay que entender la cultura de los pueblos, de las comunidades indigenas que no tienen la misma lógica que los inversionistas.

No entienden de acciones, de bonos, de titulos valores, pero recuerda que conocio en la selva cerca de 200 comunidades que tienen casa, chacra, una cabra, es decir, un alto sentido de la propiedad privada. Por ahí hay que comenzar. Respetar los que ellas hacen, no perder el tiempo en cambiarlas porque seguirán pensando en comunicarse con los cerros y elevar una plegaria a las cosas inanimadas. Es parte de su cultura, pero el inversionista no puede parar. 

Puede uno hablarle bonito, decirle maravilla de los títulos, incluso ofrecerles de compartir propiedad y acciones, pero sólo un 5 por ciento está inscrita en registros públicos. 

Me impresionó lo que contò a los participantes. Cito el caso de un hombre ambulante que se quemò vivo -porque le había quitado sus mercancías por ser informal de la calle- en una manifestacion de protesta en Tunez. No era un grito polìtico -aclaró- era un sollozo profundo con que querìa llamar la atencion. Sus ultimas palabras -recordo- antes de tomar la fatal decision fueron: los pobres tambien tenemos derecho a !!!comprar y vender!!!

Sugiere, salvo que lo haya entendido mal, que no se repita la expresiòn -!Què asco! de algunos inversores que no conocen a los empredendores sobre todo cuando empiezan en la informalidad y con todo lo que eso significa. 

De Soto promueve la idea de la uniòn de pobres y ricos , superar los prejuicios y los ascos. Un TLC hacia adentro y con los desafios que eso significa. Todos juntos, sin mirarnos con diferente antropología, para empujar al Perù hacia su destino: ser potencia mundial en el 2021. Pero hay que empezar primero a ver las cosas con otra mentalidad.

jueves, 28 de abril de 2011

BANCA MOVIL - COMO AYUDAR A POBRES CON PROYECTO DE DESARROLLO

JESÚS JIMÉNEZ LABÁN, Presidente de asociación civil CENTRUM LABAN

La pobreza es el estigma más inquietante clavado en el corazón del continente americano, el más inequitativo del mundo. Disminuirla tiene que ver con el empleo de recursos físicos (infraestructura) y de recursos humano(educación y salud). En cualquier caso tendemos siempre la imperiosa necesidad de diseñar un proyecto que ayude a desarrollar a un grupo humano, siguiendo el punto de vista del Banco Mundial.

Por eso, un proyecto de desarrollo es una herramienta científica que permite operar en una comunidad mejorando su bienestar presente y futuro. No hay proyecto que salga tal como se pensó originalmente, pero lo ideal es hacer cosas mejores que las que contempla el proyecto escrito. De manera que para empezar tenemos que acostumbrarnos a ser ordenados en los pasos a dar si queremos realmente alcanzar resultados y ver cumplidos los objetivos de un proyecto.

Ser ordenado significa tener en cuenta el primer paso –el diagnóstico- que es conocer e identificar los problemas que golpean y aquejan a una comunidad. Este primer paso nos conducirá un segundo –la estrategia- saber cómo resolver uno de los problemas planteados por la comunidad. Solo entonces llegaremos al tercer paso –intervención- actuar de acuerdo a la estrategia seguida.

El último paso –el monitoreo- es el resultado de todos los demás porque permite ver en que grado se avanzò lo que se diagnosticó, trazó como estrategia y ejecutó. Incluyendo cumplimiento de objetivos y verificación de resultados.

Diseñar y ejecutar nos lleva previamente hacia un universo. Es decir, el campo de acción suele ser amplio, pero debemos elegir un sitio específico donde operar. Nace ahí la necesidad de determinar los grupos de trabajo, vale decir, el campo de acción con quienes vamos a trabajar y bajo qué términos y condiciones.

Baste un ejemplo para graficar esta idea. Pongamos como campo de acción el sistema financiero. Los grupos de trabajo serían bancos, financieras, cooperativas. Para resolver un problema no podríamos abarcar todo este universo sino limitarnos a escoger uno de sus grupos. En este caso, si elegimos bancos encontraremos dentro del grupo un subgrupo que pertenece a los microcréditos, las micro-empresas, los micro-proyectos.

De este modo, hemos identificado a nuestros grupo objetivo que, como se ve, son personas de menores recursos, pero todas ellas son al mismo tiempo emprendedoras. Este segmento objetivo –los selfdmademan, los que se hacen solos y nacen desde abajo- es el que interesa incorporar a nuestro proyecto de desarrollo.

Si esto es así debemos usar ciertas técnicas para conocer todo lo que tenga que ver con esta gente emprendedora y hambrienta de conocimiento nuevo porque no tiene recursos necesarios para ingresar a una universidad del primer mundo. En cambio, con la ayuda del proyecto podremos desarrollar habilidades y capacidades.

Pero, ¿cuáles son esas técnicas? En realidad, de lo anteriormente dicho se desprenden cuatro en total. 1.- Conocer todo lo que sucede alrededor y asimilar el entorno interno. 2.- Acercarse a la gente para levantar información relevante –ingresos, edad, sexo, nivel educativo, número de familias etc.- 3.- Conocer y manejar números porque la exactitud es necesaria para saber, por ejemplo, el número de desplazados a los que queremos ayudar. Un recurso importante es la estadística.

Tenemos que manejar la información en función de este cuadro:

COMO AYUDAR A LOS POBRES DESDE UN PROYECTO DE DESARROLLO

Grupos Interés Problema Conflictos

Madres solteras Sacar adelante a sus hijos No tienen ayuda de nadie Desnutrición crónica

Hombres sin empleo Tener un ingreso No hay empleo Conflictos familiares

Jóvenes abandonados Auto realización con empleo No hay empleo Bandas, pandillas, crimen, drogadicción


Luego, tenemos que aprender a hacer el Árbol del Problema, que contempla el problema en su causa y sus consecuencias.

Consecuencias

No existe educación empresarial como medio de autoempleo

La gente está acostumbrada al asistencialismo

Nace una generación de niños perdida

Insuficiente apoyo financiero y tecnológico

Problema Principal

Causas

Abandono educativo en autoempleo

Las falta de información y comunicación

Frustración y desconcierto en grupos familiares

Brecha digital y financiera

viernes, 27 de noviembre de 2009

LA TRANSICIÓN HACIA EL NUEVO LIDERAZGO EMPRESARIAL

EL NUEVO LIDERAZGO EMPRESARIAL
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Hace poco, el país entero volvió a confirmar en CADE 2009 –Arequipa que mucho de lo pasó en la empresa privada durante los últimos 50 años tiene que ver con tres ejecutivos de avanzada: Alberto Benavides, Dionisio Romero, y Mario Brescia, entre muchos otros. Si alguien tuviera algo que aprender de ellos, sería estudiar en una universidad de calidad, tener vocación por el riesgo, olfato para elegir a la gente adecuada y persistencia con mucho trabajo y sudor para alcanzar la meta.
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El futuro que se vislumbra es que el Perú, dentro unas décadas, será una nueva potencia económica. Esta es la posta que dejan los viejos y sabios líderes empresariales a una generación intermedia que tendrá las riendas económicas en los próximos 20 años. De ahí para adelante, será la hora de la nueva generación de líderes y de los micro y pequeños empresarios que están preparándose para el combate en algún lugar del Perú.
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En un momento en que está deprimida la construcción en Estados Unidos, Europa no levanta cabeza en empleo y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) pide más aumento de capital[1], lo que parece venir es una recuperación económica pero sin generación de empleo, luz roja que sugiere mantener todavía la máscara de oxígeno de los programas anticíclicos. En términos comerciales, esta crisis ha resultado más fuerte que la Gran Depresión de 1929.
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Evidentemente, esta transición –de una generación empresarial a la otra- no va a ser fácil porque tenemos que adaptarnos a las formas de un nuevo mundo donde se tambalea el liderazgo de las potencias industriales. La India reemplaza a China como la más poblada, Brasil sorprende como nuevo gigante y las inversiones se mueven en distintos escenarios,[2] sin mencionar las plataformas electrónica para personas que se prestan dinero o las redes sociales especializadas que empiezan a reemplazar a la banca tradicional.
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El Perú económico en el que el destacado banquero Dionisio Romero distinguió tres momentos –"31 años de moverte y acomodarte", "A trabajar que vienen los extranjeros", "19 años y muchos más" [3]- requiere con urgencia desarrollar capacidades de liderazgo en los jóvenes, diseñar y ejecutar proyectos y aprender a trabajar en equipo y con los nuevos códigos globales rumbo a la internacionalización[4]. Pero hay una barrera enorme ya identificada: no tenemos recursos económicos ni personas preparadas para hacer grandes innovaciones y así aparecer en el mundo como generador de patentes. Hay gente valiosa, sí, pero el mundo exige más. De otro modo, la transición será lenta en la aclimatación y dolorosa en el desarrollo de nuevos mercados.
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De hecho, como los ejecutivos arriba citados, el estudio, esfuerzo y riesgo conducen al éxito[5]. Pero el empresario peruano debe ser consciente que la competencia no está dentro sino afuera, que necesita reconvertirse en un ser digital –más allá de la banca web 0.2, 0.3 y 0.4- para alcanzar conectividad global, pero al mismo tiempo operar con transparencia en una era tecnológica que extiende la partida de defunción a la privacidad.
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Como todo en la vida, el legado que dejan los viejos líderes podría ser incompleto. La reforma del estado es una prioridad de éste y los próximos gobiernos, en tanto que la reconversión de la empresa peruana inclusiva es una urgencia para estar a tono con los tiempos, pero resulta impostergable una vinculación más dinámica entre gobiernos y empresas y sociedad civil para la toma de decisiones.
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Un buen punto de partida sería el reclutamiento de talentos de las mejores empresas del mundo –asegurar una fuerte inversión en ello- para sembrar las semillas de la nueva empresa de cara al siglo XXI[6] de manera que los jóvenes tengan una hoja de ruta para su creatividad y desarrollo futuros, reto en el cual el Estado no debe ser un mero espectador. Por último, dada su ubicación geográfica estratégica debemos capitalizar oportunidades en función de la visión tripolar con que el Perú puede ver los negocios del futuro en el mundo.
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[1] Enrique Iglesias, CADE 2009
[2] Felipe Ortiz de Zevallos CADE 2009
[3] Dionisio Romero, CADE 2009
[4] Mario Brescia Cafferata, CADE 2009
[5] Alberto Benavides de la Quintana, CADE 2009
[6] Patricia Teullet, Gerente General de Sociedad Nacional de Comercio Exterior ( Comex Peru)