CON EL OJO PUESTO EN EL CRECIMIENTO

CON EL OJO PUESTO...

Jesús Jiménez Labán
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El mensaje del presidente Alan García ha sido eminentemente popular. Ha puesto en el pentagrama político las claves que quería escuchar la tribuna.

Si bien sus notas no llegan a todos con la claridad debida, las cifras del crecimiento no son necesariamente decentes.

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Como resultado de la crisis financiera internacional, Dow Jones alerta que el Perú ha crecido 0.83 por ciento en los primeros cinco meses del año 2009 vs 9.0 por ciento en 2007 y 10 por ciento en 2008, 0tendencia que ha empujado a sospechar de una recesión en camino a los ojos de Moody´s, influyente y respetada clasificadora de riesgo que evalúa periódicamente las gráficas económicas del país.

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Si los frentes regionales planean hacer revueltas callejeras y pretenden paralizar, congelar, maniatar la actividad productiva, el estancamiento del crecimiento los debería hacer reflexionar con más responsabilidad. Si no hay ejecución del gasto público –como se tenía previsto a comienzos de año- podríamos entrar a un período doloroso de recesión que nos pasará la factura a todos, más tarde o más temprano.
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Hemos batallado tanto para alcanzar el ansiado grado de inversión, que no nos podemos dar el lujo de perder esa distinción porque significa tranquilidad de las inversiones, seguridad financiera en el horizonte y dinero barato para echar a andar nuevos negocios, pero falta mejorar la competitividad del país y la única manera de lograrlo es bajar las barreras burocráticas para mostrar al mundo que somos más competitivos en el “Doing Business” –manufactura peruana- que defiende el Banco Mundial.
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El nudo gordo por desatar tiene que ver con la conflictividad social a partir de los recursos naturales, de manera que cualquiera solución exigiría un equilibrio entre inversiones y gerencia social impulsada por el Estado. Nadie quiere que se inquieten las inversiones locales y extranjeras, la sangre de un país en crecimiento.
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Aún es temprano para hablar de cifras definitivas, pero ya se vislumbra que el crecimiento no pasará de 2 por ciento, en el mejor de los casos. Con todo, ¿debemos ser optimistas? Sí, pero realistas, porque nada garantiza que el impacto de la crisis termine este año. ¿Estamos preparados para una crisis más prolongada? Lo dudo.
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La situación es crítica en Europa y gran parte de Asia. El único signo que tenemos a la mano es que el PBI de Estados Unidos (que mide la producción total de bienes y servicios dentro de sus fronteras) se ha contraído de 1.0 por ciento –tras una caída del 6.4 por ciento en el primer trimestre como consecuencia de la brutal crisis de fines de 2008-. Esto no es para entusiasmarse –lo ha reconocido el mismo presidente de E.U.A Barack Obama- porque las cifras de desempleo son desastrosas, el consumo es reticente y las ganancias empresariales, aún tímidas en varios estados del país del norte.
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No estoy seguro si estamos blindados como país, pero es un hecho que el Perú está mejor que Argentina, México, Colombia, Venezuela, Ecuador, entre otros. Así estamos –por encima del promedio latino- pero no sabemos cómo podemos estar mañana porque también vuelve al fenómeno del niño.
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Siendo así, es extremadamente importante que en la economía domestica los actores ahorren –si pueden y gasten menos; en la macro-economía, parece que el mandato es ensanchar las espaldas de nuestra oferta exportable vía acuerdos de promoción comercial (TLC), acelerar el gasto público para no se apodere del país la recesión que barrería con el crecimiento, el empleo y los puntos ganados a la pobreza calórica o monetaria.

CUANDO LAS EXPORTACIONES ESTÁN EN LA PALMA DE LA MANO

EXPORTACIONES AL ALCANCE DE TODOS

Jesús Jiménez Labán
No hace mucho, un programa de televisión puso ante los ojos de millones de televidentes un proyecto de exportación de café exitoso con participación de la comunidad El Palto, en el norte del país, la intervención de la cooperación internacional y el empeño de un profesor que decidió convertir a sus alumnos en gente productiva desde los años de la primaria.

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Muchos pequeños hombres de negocios han nacido y crecido con la idea que las exportaciones son un territorio sólo para los grandes, pero lo que se ve ahora es que las exportaciones se han democratizado y están al alcance de todos como plataforma de autoempleo, de controlar el futuro, es decir, alcanzar la independencia financiera.

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Claro, el peruano es sumamente emprendedor. Por algo en el ranking mundial ocupa los primeros lugares por su emprendedorismo, algo que debe entenderse como la habilidad única en el mundo para saltar vallas burocraticas y constituir una empresa formal, requisito sine qua non para lanzarse a los negocios internacionales.
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Lo que muchos no saben, por lo menos en este momento, es que existe “Exporta Fácil”, un programa que puede cambiar la vida económica de muchos. A mi modo de ver, la novedad es que exportar en poco monto y bajo volumen no necesita de muchos documentos ni de agente de aduanas ni agente de carga porque todo lo hace el correo que opera como transportista.
Cuando conocieron de esta facilidad, el micro y pequeño empresario abrieron una ventana en el exterior. El ama de casa, el profesional y el no profesional encontraron este mecanismo una oportunidad.
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El negocio de exportación devuelve el IGV y los impuestos de importación que hayan gravado los insumos o materias primas que formen parte del bien exportado (Draw Back) después de cada operación. La norma es que en este giro no hay exportación de impuestos. Sin embargo, resulta importante ponerse en línea con la Sunat, de manera que si alguien se lanza a la aventura puede exportar con su Clave Sol (el Sistema de Operaciones en Línea de la SUNAT) para ingresar al portal de Exporta Fácil.
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Quienes tengan RUS (Régimen Único Simplificado) puede exportar con boleta de venta, los profesionales que giran recibos por honorarios tiene sólo que ampliar su actividad a exportaciones para poder girar factura.
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Es cierto, el programa Exporta Fácil no es un invento peruano. Brasil, Colombia, Ecuador, Uruguay tienen alternativas parecidas con el estímulo financiero y la cooperación técnica del Banco Mundial y del Banco Interamericano de Desarrollo. El que quiere, puede.
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Por ello, hay gente que se inicia en una oficina empotrada en una esquina de su dormitorio. Con sólo un teléfono y un enlace a internet, puede empezar a exportar ropa, confecciones, textiles, joyería, artesanía, pinturas, réplicas de huacos, siempre y cuando respete las restricciones y prohibiciones de ley.
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Por supuesto, cuando el negocio crezca, habrá de familiarizarse con los términos del comercio exterior tales como bill of lading, conocimiento de embarque, DUIM, incoterms, contratos de comercio internacional, partida arancelaria, aranceles, preferencias arancelarios e impuestos.
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Todo esto indica que no se necesita tener una gran empresa. En un inicio, la norma pedía como límite máximo permitido para exportar 30 kilos por un valor de US$ 2000. Las cosas han mejorado ahora porque una nueva norma eleva el volumen a 50 kilos y el valor a US$ 5000. Voceros del Ministerio de Comercio Exterior estiman que estos límites serían ampliados en breve a US$10.000 y 100 kilos.
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Otro tanto, es familiarizarse con las certificaciones locales –médicas, fitosanitarias, zoosanitarias etc.- y las certificaciones internacionales que garantizan al consumidor que el producto a exportar es sano, inocuo y seguro para el consumo humano.
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Tal vez, en algún momento, sirva mucho la ayuda y el consejo de un abogado, un buen contador y un inteligente gestor financiero, pero la clave del negocio para no pisar en falso está en los contratos, los seguros y los medios de pago –crédito documentario, abono en cuenta corriente, carta de de crédito etc.- mecanismos que aseguran la propiedad del exportador y el dinero que pone en su banco corresponsal el importador.
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Convencido estoy -y de ello puedo dar fe-, el peruano maneja en primera. Despacio se anda lejos, pero su negocio es como una maquina inexorable que no cesa hasta alcanzar la meta. De otro modo no se explica la fortuna de muchos que se iniciaron con pesetas, se capacitaron, se modernizaron con la tecnología y ahora no sólo tienen empleo propio sino que comparten y dan empleo a otros.

DEL CÓDIGO DE CONSUMO

LOS DERECHOS DEL USUARIO
Jesús Jiménez Labán

Ciertamente, es irritante tener que esperar dos horas para ser atendido ante un reclamo de teléfonos cuando hay problemas de calidad, las llamadas se cuelgan o la red es lenta. Lo mismo pasa con los servicios del agua, electricidad y en los registros públicos y civiles cuya característica es la lentitud y, consiguientemente, malestar del usuario en la expedición de una partida registral, de nacimiento o de matrimonio.
En casos frecuentes, la capacidad invasiva de empresas en la privacidad del consumidor es irrespetuosa y tediosa porque sin consentimiento de la persona atiborran con promociones de bienes y servicios en sus teléfonos fijos, móviles y correos electrónicos. “Gracias, no insista”, es el remedio que ha puesto Indecopi para que con una simple comunicación o una inscripción en red cesen estas llamadas y mensajes.
Y en cuanto a las tarjetas de crédito, menudean las críticas por las altas comisiones y portes que cobran algunas entidades crediticias ya que por los topes que fija el Banco Central de Reserva no pueden elevar las tasas de interés. Sin embargo, -han dicho los funcionarios de Indecopi- “lo que no pueden cobrar en intereses, lo cobran en comisiones”.
Hay siete bancos que cobran tres veces más que el resto de entidades, según reportes de la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS). El año pasado –añade Indecopi- se registraron 250 mil reclamos. En lo que va del año van 134 mil solicitudes resueltas, pero el Colegio de Abogados de Lima (CAL) aclara que son 2500 los casos de usuarios maltratados que han entrado en litigio en el Poder Judicial.
Si todo esto es así, la pregunta que queda flotante es ¿dónde están los principales organismos reguladores -como Osiptel, Osinerg, Indecopi- y el Defensor del Cliente Financiero -DCF? En el caso de las tarjetas de crédito es increíble que esto ocurra cuando existen tres instituciones de control, entre ellas la misma SBS, el DCF y la Asociación de Bancos. La telefonía fija tiene una primera instancia en las ventanillas de la operadora y una segunda en Osiptel, pero la telefonía celular la situación es incierta.
No basta tener 6 millones de usuarios del dinero de plástico y bajas tasas de morosidad en el sistema. No es suficiente tener 22 millones de teléfonos móviles –casi 100% de penetración en Lima y 70% en provincias- y 8 millones de líneas convencionales. Es urgente superar los problemas de calidad en los servicios públicos en general, no quedar anclado en el marketing, la buena fachada o una buena estrategia comunicacional.
Por consiguiente, se busca ante este vacío descentralizar la acción en la atención de los reclamos de manera que los problemas sean ventiladas en los colegios de abogados y demás colegios profesionales, así como en las cámaras de comercio y asociaciones civiles que resuelvan las controversias vía arbitraje.
Se quiere la del consumidor sea una política de estado como se ha dicho en la reciente cumbre iberoamericana sobre derechos del consumidor en Peru. Sin embargo, un compendio legal como éste toma tiempo y es posible que su complejidad rebase los plazos por el Congreso de la República para ser aprobado en septiembre de este año.
Quizás lo que se necesita es claridad y precisión en la norma para evitar abusos por parte de los monopolios y maltratos contra el usuario o consumidor. Claridad en el señalamiento de de faltas e infracciones y precisión en una lista detallada de las causales, lo cual puede incorporarse en el Código de Consumo, junto con la legislación preexistente, especialmente el D. Leg. 716 y su Texto Único Ordenado.
Hay asimetría de información, vale decir, el usuario está totalmente desinformado porque una de las partes del negocio o transacción posee más información. Además de la letra menuda en los documentos, los contratos de adhesión está huérfano de información.
Es necesario que el usuario cuente con apoyo y orientación sobre la mejor elección dentro de sus posibilidades y que conozca a qué institución recurrir para hacer prevalecer sus derechos. La información es el mejor amigo del comprador.

¿DONDE ESTA EL DINERO?

¿Dónde ESTA EL DINERO?

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Jesus Jimenez Laban

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Miles de ahorristas estafados se encuentran apostados en las puertas de los bancos en todo el mundo. Lo que buscan no es una compensación moral, quieren que se les devuelva sus ahorros, el sacrificio de su presente en nombre del futuro. Sintiéndose protegidos y guiados por entidades financieras de prestigio, -comentan fuentes familiarizadas con la situación- colocaron sus ahorros en las bóvedas, pero su dinero no tiene retorno porque han sido víctimas de un multimillonario fraude que se prolongó durante una década.
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El perfil del cliente promedio que fue estafado es un ahorrista que colocó 30 000 dólares, tiene aversión a los pleitos judiciales, es pensionista, temeroso y de clase media que aseguró su dinero en alguna cuenta bancaria. Algunas entidades –cosa que se investiga- pusieron ese capital en fondos inseguros siendo –según alegan muchos- la co-responsabilidad de esas instituciones.
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No es fácil recuperar el dinero. Por ahora, existe en Estados Unidos de América un grupo Securities Investor Protection Corporation –creado por el Congreso en 1970 para ayudar a las víctimas de estafas- que devolverá 500.000 dólares a cada uno como compensación. Dicha tarea está a cargo de Irving Picard, un fideicomisario designado por el juez. Si el liquidador ve que se recupera el resto dinero habrá otros 2 700 millones de dólares para compensar a nuevos ahorristas.[1]
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Los agraviados han contratado a unos 60 mil abogados locales en sus respectivos países. Estos a su vez se ha contactado con sus homólogos del extranjero, unos 60 estudios jurídicos internacionales, para asegurar –por la vía judicial o extrajudicial- su defensa ante las grandes entidades. Como resultado de sus esfuerzos, un banco español (el Santander) devolvió una parte, otro banco kuwaití (Kuwait) devolvió el íntegro de los ahorros. Y los juicios continúan en serie.
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El caso Madoff, como se conoce la mayor estafa individual de la historia, se reduce a un hombre que ofrecía tasas de interés fuera de la realidad –rentabilidad inusualmente alta-, pero el ánimo de lucro de los incautos ahorristas e inversores dejó que la estafa creciera como una bola de nieve hasta convertirse en un monumental fraude de 65.000 millones de dólares. ¿Qué paso con estos clientes? Infortunadamente, cayeron en las manos de una gigantesca pirámide, ese sistema fraudulento “en el que los inversores más antiguos eran retribuidos con el dinero de los clientes más nuevos”.
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La sentencia a 150 años de prisión contra Bernard Madoff por una corte de Nueva York -después un juicio sumarísimo de seis meses- es mucho mayor que la impuesta a los ejecutivos de los escándalos Enron y Worlcom. Aunque su abogado defensor, Ira Sorkin, pidió clemencia para el financista, el juez Danny Chin hizo oídos sordos y ahora Madoff, que se declaró culpable en marzo y pidió perdón a los perjudicados, pasara el resto de sus días en un penal de baja o mediana seguridad.
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Madoff, que abandono el derecho para abrazar las finanzas, parece que engañó a Ruth Madoff,[2] su propia mujer –que se declara públicamente traicionada y confundida- y la comprometió hasta el cuello en el ilícito, pero no existen evidencias para juzgarla. No era un hombre común, en algún momento llegó a ser Presidente del Nasdaq, el mercado electrónico de valores más poderoso del mundo.
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¿Pero dónde estuvo el control? Cómo se cruzó un elefante y los superintendentes y supervisores no lo vieron? De ahí que el dedo acusador se vuelva contra los órganos reguladores del sistema financiero. Las autoridades federales investigan ahora el entorno de Madoff, su firma y sus familiares. En razón del tiempo transcurrido, el número de crímenes y de victimas, creen que Madoff no actuó solo. [3] La sentencia contra Madoff, comentó la Casa Blanca por medio de su portavoz Robert Gibs, “es una señal muy contundente a quienes invierten dinero en nombre de otros de la increíble responsabilidad que tiene con esos inversores y con el país”
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Los ahorristas, que han quedado en la ruina o han optado por el suicidio, quieren y exigen la recuperación de su dinero. Los abogados se mueven para encontrar el dinero de sus patrocinados. Hasta ahora sólo David Friehling, su auditor, ha sido señalado por la justicia. Tal vez en el intento encuentren nuevas pistas para conocer el paradero exacto de la fortuna que se mantiene escondida en el algún lugar, un acertijo que puede durar años, si no décadas.

[1] FOX BUSINESS, Deadline for Madoff Victims Looms, Julio, 2009
[2] Guardian, No US charges expected against Ruth Madoff, 2009
[3] Bloomberg News, Madoff, 2009

MICHAEL JACKSON

LA PARTIDA DEL REY DEL POP
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Jesus Jimenez Labán
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La estrella del Pop Michael Jackson murió prematuramente el 25 de Junio de 2009 en el hospital UCLA de Los Ángeles tras sufrir un paro cardíaco en su domicilio del lujoso barrio de Bel Air, según los primeros reportes. La noticia de su deceso corrió como reguero de pólvora, luego de que sonaran las alarmas de su mansión. Tras su muerte, la reacción fue global desde América Latina, pasando por España, Inglaterra, Francia, China, Japón hasta Irán.

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Miles de millones de seguidores se enteraron del hecho por la televisión en medio de tristeza, sorpresa y llanto universal. Corrieron luego a leer las noticias por internet, por lo que Google colapsó. Se pensó inicialmente que se trataba de un virus poderoso, pero luego los técnicos se dieron cuenta que era una gigantesca nube electrónica de “”fans” que invadía la red en busca de más información sobre la desaparición de su ídolo.

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Aun es un misterio la causa de la muerte de Jackson, sólo su médico de cabecera, Conrad Murray, puede decir mucho o poco pues es el “único que presenció su fallecimiento, pero se encuentra en paradero desconocido y no habla, lo que ha levantado sospechas”, según el religioso y activista político Jesse Jackson, amigo de la familia. Hay quienes piensan que fue un paro cardíaco. Otros sostienen la teoría de que se debió al uso abusivo de calmantes, pero los exámenes de toxicología despejarán esas dudas. Fuentes de la oficina del forense de la ciudad de Los Ángeles indicaron que se le practicó el viernes 26 de Junio la autopsia de ley, cuyos resultados se conocerán dentro de cuatro o seis semanas.

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Se informó que un día antes Jackson se comunicó con su manager a quien le confesó, por teléfono, que se sentía mal. En una reciente conferencia de prensa, Jackson anunció premonitoriamente que sería su último concierto programado en Londres para Julio de 2009. El cantante –insistió. “la última vez”. Acaso sentía él que no podía seguir, quería decirle al mundo “hasta aquí no más”.
El Rey del Pop ha muerto, pero luego de su partida su música vivirá en el alma de varias generaciones. Como dice el poderoso e influyente The Washington Post, “Michael Jackson puede no haber sido perfecto, pero él fue parte de la banda sonora de nuestras vidas en los últimos 40 años. En su mejor momento, Jackson fue el mejor”.[1]
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En un juicio que afronto en 2005 por cargos por abuso de menores salió absuelto. Nadie se explicó entonces cómo un ídolo de la juventud –descrito por sus amigos como buen padre, dulce, amable y cariñoso- resultara involucrado en un escándalo sexual. The Washington Post cree que Jackson murió a los 50 años, pero se quedó en los 10. Siempre fue un niño. Sin embargo, la sentencia no le quitó brillo a la estrella del divo internacional. Era ya una celebridad cuando eso ocurrió, su talento musical tramontó fronteras de todas las culturas y de todas las civilizaciones. Viendo esto, el New York Times lo consagró en sus editoriales diciendo alguna vez “es Jackson y todos los demás”.
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A a altura de los grandes Elvis Presley, Frank Sinatra, James Dean, Jim Morrison, Mick Jagger, los Beatles y Madonna, Michael Jackson no tiene precedentes en su carrera artística: el hecho que un mismo cantante haya vendido 700 millones de copias. Esto quiere decir que si cada familia tuviera seis miembros, Jackson llegó con sus discos a toda la humanidad, fiebre que se incrementó de manera masiva con las compras electrónicas de sus canciones después de conocerse su muerte. No hay cultura ni civilización que no haya bailado y cantado con Wacko Jako (Jacko el raro) sobrenombre de Jackson, aunque su ultimo “single” no fuera un éxito planetario como los anteriores.
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Muchos aquí ven nítidamente el reflejo de un hombre atribulado por su pasado de acusaciones, endeudado y sometido a operaciones estéticas, si bien el color blanquecino de su piel se debió a vitíligo, una enfermedad que produce despigmentación de la piel.
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Heredero de las cargas de una familia disfuncional y atormentado por problemas humanos, es el primer hombre de color que quiso ser blanco. Desde comienzos de siglo gastaba más de lo que ganaba, es decir, entre 20 y 30 millones de dólares anualmente. Aun atribulado por problemas financieros, se dedicó a excesivas sesiones de compra de regalos y antigüedades. Más allá de ello, en forma anónima hizo obra en una treintena de instituciones de caridad.
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Wall Street Journal estima sus deudas en $ 500 millones, monto que haría temblar a cualquier empresa privada. Poco antes de su muerte se disponía a vender en $ 80 millones su rancho Neverland, que comprende un zoológico y un parque de diversiones con 150 empleados. Se preparaba también para una gira internacional con miras a solucionar sus problemas financieros. Buscaba una reaparición después de 10 años de ausencia, pero ahora la empresa AEG Live, organizadora del evento, devolverá el dinero a los que compraron sus tickets.
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Jackson tiene un contrato con la firma Sony que prepara un álbum con canciones inéditas del cantante. Deja una fortuna como herencia. Pero también compromisos contraídos y pendientes con medio mundo. Sus últimos contratos fueron resueltos después de prometía aparecer en un espectáculo –con los jeques, por ejemplo- para luego abandonarse en el intento.
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“Perversamente, dice el New York Times, se daría la paradoja de hacer montañas de dinero con los éxitos de Jackson después de muerto”. Sus derechos de autor representan una fortuna $ 1000 millones por su participación en el catálogo de los Beatles en asociación con Sony[2], que podría ser descontada a sus herederos por sus numerosos acreedores, aunque hay quienes piensan que nadie puede demandar a los herederos de un artista. Sea como fuere, tomará años conocer qué pasará con sus activos, empezando con las negociaciones de los ejecutivos de Sony.
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Más allá de su mundo privado, todo el mundo prefiere recordar el deslizamiento particular e incomparable de sus pies en pleno baile, su angelical voz, sus transformaciones estéticas y su gran revelación, Thriller, el disco pop más vendido de todos los tiempos, que llevó a la locura musical a millones de seguidores.

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Todo lo demás, por ahora, pasa a segundo plano. Como dijo Madonna, “la reina del pop, “…el mundo ha perdido a uno de sus grandes y su música perdurará para siempre”.
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Después de la muerte del cantante habrá un antes y un después en la música.
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[1] WASHINGTON POST, Michael Jackson, 2009

[2] NEW YORK TIMES, Jackson Estate Has Piles of Assets but Loads of Debt, 2009

EL NUEVO LIDERAZGO

LIDERAZGO

Jesus Jimenez Laban

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Cuando un empresario se ve atenazado y asfixiado por una crisis financiera mundial, la primera pregunta que se hace es cómo incrementar la productividad de su empresa, es decir, obtener los resultados deseados en menos tiempo.

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La respuesta cae por sí sola: aplicando nuevas ideas, conceptos, servicios que sean de utilidad práctica.

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Vale la pena rodearse de las mejores ideas que dan sentido de crecimiento, rentabilidad y excelencia a la organización. Las ideas frescas son el antídoto de la rutina. Ellas son la hoja de ruta de la innovación y la chispa del éxito. Se logra mucho con hacer, hacer y volver a hacer hasta darle el toque final a un invento. De lo contrario, como suele decirse, la excelencia de hoy, puede ser la mediocridad del mañana.

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Sin embargo, el debate de ideas por sí solo no lleva a ninguna parte, a no ser que después se haga coordinación de hechos. Pasar del laboratorio a la realidad.
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Cabe citar el caso de un ejecutivo que cree que los productos y servicios que vende su transnacional no sólo valen por sí mismos sino también por la creencia de la gente que al comprar las mercancías está cubriendo una necesidad, una urgencia y un deseo de mejorar su bienestar como persona, profesional o ejecutivo. De este modo, según la filosofía de gerente de ventas, parece ser que el público compra la ilusión o el espíritu de la idea que le venden más que el producto o servicio.
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Sea como fuere, para innovar hay que inventar algo. No basta que la idea quede en el laboratorio. No hay idea completa si no se llega a comercializar. Es necesario que lo que se inventa termine introduciéndose en los espacios –mercados- en los que la gente puede hacer usufructo de ellos.

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Esto me recuerda, por ejemplo, el caso de una magistrada americana formada en la Universidad de Harvard que encontró en el arte el medio perfecto para evaluar el conocimiento de sus alumnos sobre los derechos humanos. Decía la “justice”, que es como se conoce también a los jueces supremos, que la evaluación es integral cuando uno expresa sus conocimientos a través de la música, la literatura y la pintura.
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El mandato de la excelencia empresarial es innovar. Esto supone asimilar conocimiento nuevo, renovarse y estar siempre a la caza de las mejores ideas. Para innovar hay que tender puentes que permitan el transporte de esas ideas del campo teórico –del sueño- al campo de la realización.
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El sentido común de las personas es tan importante como el descubrimiento que hace el científico en un tubo de ensayo. Bill Gates, que marca una era en la informática, ha encontrado en los centros de innovación un medio idóneo para motivar a los jóvenes a que aporten nuevas ideas, de manera que trabajen directamente en la renovación y la excelencia empresarial, entendida como un conjunto de prácticas de gestión para optimizar los resultados a todo nivel –cliente, liderazgo, procesos, personas- en busca de una mejora continua e innovación, alianzas mutuamente beneficiosas teniendo como foco central la responsabilidad social.
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Es un poco decirle al mundo que el centro de todo en una organización está al servicio de excelencia al cliente y en servir a la gente apoyando el voluntariado, poderosa motivación que mueve a muchas personas a dedicar parte de su tiempo a un trabajo no remunerado al servicio de la comunidad o del medio ambiente.
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Ningún usuario o consumidor apreciará lo que hace una organización que mira hacia adentro. Por supuesto, -siguiendo el modelo occidental- es relevante dar buen trato, sueldo competitivo y ascensos por sus méritos tanto a ejecutivos como a empleados, si los números lo permiten. De igual forma, -siguiendo el modelo oriental- darles sentido de pertenencia a su empresa y estabilidad al futuro. Sin embargo, el usuario o consumidor valorará todo aquello que representa un servicio para él, su familia y la sociedad.
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De este modo, más importante que las utilidades del directorio y los beneficios de la plana laboral, es la innovación que, precisamente, permite a la empresa brindar un mejor servicio a la comunidad. Con responsabilidad social y con la promoción del voluntariado, se puede ayuda a la gente a que se conecte con la tecnología, se capacite o especialice y se vuelva productiva como medio de auto realización y servicio a la sociedad.
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Esto es como decirle a la comunidad “me importas, no estás sola, cuentas con mi apoyo”. En realidad, la idea no es nueva. A su manera, la aplicó el derecho romano, cuyos códigos éticos descansaron en tres columnas: ayuda al hermano, no hagas daño a tu prójimo y da a cada uno lo suyo.
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Sólo así, siguiendo las nuevas estrategias de la gerencia de la diferencia, podremos entender que las bases de una empresa son liderazgo, valores y motivación para hacer realidad los sueños.
En el tema liderazgo, particularmente, creo que el líder se hace desarrollando capacidades y formándose en la vida dentro una irrepetible dimensión personal, teniendo en cuenta que los objetivos deben ser originales, los planes flexibles y viables para no tener que abandonarlos por no adaptarse fácilmente a la vida y al trabajo de la persona.

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Dicho de otro modo, las cosas que uno proyecta tardan en madurar y a veces no salen exactamente como alguien lo visualiza. Es necesario no tener ideas fijas sino reflejos para activar un plan de contingencia. Hasta el imaginario popular no ha inventado nada mejor que aquello de “nunca poner los huevos en una misma canasta”, algo que se aplica en los negocios, la familia y la educación.
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En cuanto a los valores, éstos son fundamentales porque ayudan a consolidar la ética en los negocios. Esto es, respeto por la propiedad intelectual, el cumplimiento de la palabra y transparencia en los contratos, sean verbales o escritos, el pago de deudas, etc. Hay una frase que escuché hace poco. Sé consciente que Dios todo lo ve y pégate a la verdad en todos los sentidos porque ella te hará libre.
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Por último, no cabe duda, para empezar a hacer grandes cosas, es importante tener una motivación enorme. Vistas así las cosas, parece que las emociones son un componente vital de una organización antes que la visión de una empresa, sea cual fuere su naturaleza.
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Obviamente, es preciso tener una mente organizada, pasar por la tormenta de ideas, el plan, la dirección y el control para evaluar los resultados de la gestión de tal manera que la rutina no se apodere de una compañía, carta de defunción de un negocio.
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De la misma manera que la rutina es enemiga jurada de la innovación, la inacción es el oxidante de la mejor visión. Por ello, con justa razón, se ha dicho que una visión sin acción es un sueño. Ya desde los tiempos inmemoriales, ya las Escrituras lo dicen: quien no tiene visión, perece. En efecto, una acción sin visión es una pesadilla. En un mundo global –tanto hoy como ayer-, no se puede improvisar nada, todo tiene que pensarse antes para no dar pasos en falso.

CRISIS ECONOMICA TOCA A LOS JOVENES

CRISIS ECONOMICA
Jesus Jiménez Labán
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Salen de la universidad y no encuentran trabajo. Se formaron en carreras largas pero las puertas de corporaciones grandes están cerradas. Pasa el tiempo, no consiguen empleo y muchos acumulan deudas. En suma, este es el escenario promedio que viven los jóvenes en América, Europa y Asia. Por años, una situación inquietante es que la tasa de desempleo juvenil en el Peru -15-24 años- duplica o triplica la tasa de adultos.

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La universidad pública es gratuita en el Perú. El costo de la educación privada está entre US$ 3 mil a US$ 6 mil en promedio, a diferencia de Estados Unidos, por ejemplo, donde el sistema público cuesta US$ 6 mil, en tanto que las universidades privadas suponen un egreso de US$ 26 mil. Hay latinos que dejan un buen trabajo para optar un MBA en el exterior; otros, consiguen una beca (Fullbright) y regresan con una especialidad a su país de origen y algunos que se quedan afuera o vuelven a su país para hacer su propio negocio.

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El desempleo asusta a los jóvenes y –qué duda cabe- preocupa a los padres de familia. Se requiere ser proactivo para enfrentar el reto. Salidas como elaborar currículum en diferentes versiones, buscar empleo por internet, activar la lista de contactos, decir lo que uno lo que puede hacer –sin tirar dardos por todas partes- - y no ocultar la situación laboral si hay desempleo, es lo que recomiendan los cazadores de talentos, los “head hunters”. Resulta igualmente importante no rechazar ninguna cita, llamar a los conocidos en la pasantía y ser flexible para adecuarse a la crisis económica.
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Por supuesto, en la evaluación no sólo se toma en cuenta los promedios de notas, la presencia, incluyendo vestido, currículum y zapatos. También se evalúa cómo se lleva el postulante con su familia, sus compañeros de trabajo y su predisposición para trabajar en colaboración, vale decir, en equipo. Después, ya establecido en el trabajo, lo que cuenta es que el ejecutivo o empleado genere y difunda valor en su organización en línea con la visión de la plana gerencial.
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En tiempo de crisis como lo que corren, nada más importante que crear agallas en los jóvenes para que se valgan por sí mismos a través del autoempleo. Esto es, promover el emprendedorismo no sin antes capacitar y formar a estos jóvenes para que ejerzan liderazgo en campo de acción, sea en su país natal o en el extranjero. Si bien es cierto que el mandato de los tiempos es crear liderazgo basado en principios con valores éticos muy claros, también es verdad que lo que buscan los jóvenes es ubicación para asimilar la realidad que enfrentan con un enfoque analítico crítico. Es algo así como explicarles en las aulas ¿cómo ocurren los hechos y por qué ocurren, qué funcionó, qué no funciono? Es ese contacto de la academia con la realidad lo que resulta más urgente que nunca.
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Claro, puede darse el caso –ocurre con frecuencia- que alguien diga que no trabaja en la empresa que soñó ni está contento con lo que le pagan. En tiempos normales puede que exista margen para dejarse llevar por la pasión de las cosas hasta encontrar el lugar ideal, pero en tiempos de emergencia no sólo hay que ver lo grande sino lo intermedio y lo pequeño. En medio de la crisis, la juventud está ciega y sumergida en la frustración y desconcierto.

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Hace falta construir liderazgo en ellos y hacer de los jóvenes hombres solución todo-terreno porque en tiempos de crisis hay que tomar la primera oferta laboral que llegue.

LA ORGANIZACIÓN DE LA CREACIÓN

EXCELENCIA Y MEDIOCRIDAD
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Jesús Jiménez Labán (*)
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Copiar al pie de la letra una idea empresarial –por muy buena que fuere- es dar un paso en falso. La excelencia de hoy, puede ser la mediocridad del mañana.

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Más allá de tener la suerte de ser adecuadamente empleado –posición de la que gozan muy pocos en el Perú-, no basta sentirse cómodo por un excelente honorario, un gran estímulo y buen trato. Se requiere aprender a co-crear, lo que nos conduce a tomar las decisiones por consenso después de que varios cerebros aportan ideas, crean soluciones y hacen la diferencia frente a la competencia.
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Un buen consejo es no desechar las ideas de nadie. En la sociedad del conocimiento que nos impone exigencias de velocidad y tiempo, nada mejor que estar preparado para cazar las mejores ideas, con las cuales podamos generar valor, aportar valor, difundir valor en nuestra vida personal, profesional o corporativa.
Desarrollar un agudo sentido de la organización –planificación, dirección, seguimiento y control- siempre nos permitirá ir con éxito del puesto en que estamos al lugar soñado que queremos.

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Sin embargo, de nada vale este agudo instinto de hacer realidad los sueños si no existe una organización para la creación, es decir, un método propio o adquirido para innovar las ideas que nos sostienen, pero que muy pronto serán obsoletas.
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Es legítimo estar al frente de una organización para hacerla crecer, volverla cada vez más rentable, generar utilidades para los accionistas y directores, mejorar la situación del personal, preocuparse por la calidad del servicio a los usuarios o consumidores. La organización de la creación es también desarrollar capacidades y habilidades para servir a la sociedad, lo que está en línea con la responsabilidad social.
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Lo que debemos hacer–por lo menos hasta la aparición de un nuevo paradigma- para estar blindados frente al fracaso es poner atención a la honestidad intelectual –marcas, patentes, ideas estratégicas y demás-, a la transparencia en los actos financieros y contables, y llevar siempre bajo el brazo un plan de contingencia porque edificamos nuestros proyectos sobre tierra movediza, todo ello ajeno a nuestro control.
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Sin embargo, el “cuco” que asusta siempre es la mediocridad, no por su definición en sí misma sino por los efectos perversos que produce en nuestras vidas y organizaciones. Contra ella existe un antídoto: las nuevas ideas. No las que está estrenando el competidor sino las que salen de los laboratorios de las universidades, de los centros de innovación y de la gestión del conocimiento para no perder el tren. Son las nuevas ideas tras un alineamiento con los nuevos e innumerables códigos de internet y las tecnologías de información con contenidos.
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Necesitamos rodearnos de gente creativa, emprendedora y moderna con nuevas soluciones, vale decir, hombres con pólvora en los cartuchos. Y es que las ideas nos dan dirección, son ellas una permanente brújula para seguir adelante, para que la excelencia de hoy no se convierta en la mediocridad de mañana.
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(*) Presidente de CENTRUM LABAN

EL FUTURO DEL TIEMPO

LA ENFERMEDAD DE LA PRISA
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Jesús Jiménez Labán (*)
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El tiempo se acorta cada vez más en un mundo que se ve atenazado por las presiones de la velocidad, la innovación y la necesidad de hacer las cosas en menos tiempo, signos distintivos de la globalización y la sociedad de la información.

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El tiempo es demasiado corto para hacer todo en una vida, algo que obliga a estar en movimiento y en cambio continuo durante las 24 horas/7 días/365 días del año. Por ello es cada vez más frecuente ver en muchos países que salones de belleza, gimnasios, supermercados y cadenas de minoristas, funcionan todo el día.

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La velocidad con que el hombre promedio atendía y resolvía los problemas de cada día en el siglo XX ya no es la misma que se exige al ciudadano global del siglo XXI.
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La historia se repite. En la edad media no existía noción del tiempo porque pertenecía sólo a Dios y a nadie más que Él. Con la revolución industrial vinieron al mundo los horarios, las cadenas de montaje, la producción en serie, la masificación de las mercancías. Sin horarios era imposible calcular los salarios de los empleados y obreros, cosa nueva que aparece en la Revolución Industrial de mediados del siglo XIX.
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Lo mismo pasaba con el dinero. Antes del invento de la máquina industrial, gran parte del planeta vivía del trueque. Estaba prohibida, como ahora, la usura, vender dinero por un interés; por eso, el anatocismo[1] fue condenado. Se nota la diferencia porque en la economía virtual los pagos del dinero se empiezan a hacer con un “chip” injertado en una parte del cuerpo humano (un dedo meñique, por ejemplo), las grandes cadenas de tiendas crearán sus propias monedas y la intangibilidad –dinero electrónico de la banca 2.0- se apoderará de los mercados.
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Volvamos a nuestra realidad. Hay dos fenómenos en el mundo que se presentan nítidamente. De un lado, el dinero se transforma en códigos digitales –paradinero- dejando espacio al retorno del trueque, tal como lo muestran las tecnologías emergentes en países del Asia Pacífico. De otro lado, el sentido del tiempo es otro, algo que nos aleja del viejo dicho “el tiempo es oro”.
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Como dijimos al inicio, el tiempo se acorta. Empezamos a sufrir “la enfermedad de la prisa”, queremos las cosas para “ayer”. Y es que las ideas más luminosas son reemplazadas por otras en poquísimo tiempo, lo cual influye en la vigencia de los paradigmas empresariales. A más velocidad de ideas –característica de la sociedad del conocimiento-, las modas cambian más rápido, la gente exige las cosas en menos tiempo, lo cual explica el nacimiento de nuevos formatos en la sociedad, cultura, negocios y entretenimiento.
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Ya en Brasilia, Berlín, Bombay, Tokio es posible ver micronovelas con argumentos de 350 palabras en teléfonos móviles, ceremonias matrimoniales de siete minutos y empresas descartables con duración de 12 meses y “ligues” rápidos para hacer negocios.
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La reingeniería, la inteligencia emocional, la gestión del conocimiento y los que vienen, son paradigmas que tienden a durar menos tiempo. Claro, aunque no siempre resulte práctico, todos quieren hacer sus cosas en simultáneo para ganarle tiempo al día y dejar de lado las actividades secuenciales. Lo que es una novedad ahora mismo está fuera de onda mañana en mucho menos tiempo que antes.
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La administración del tiempo es una prioridad y el uso de las tecnologías de información, un blindaje para generar productividad y no perder competitividad. Trabajar en equipo, hacer que dos o más cerebros piensen para generar nuevas ideas y aportar valor a nuestras vidas es imprescindible si no queremos caer en un simple espejismo de desarrollo. El conocimiento –ya no sólo el tiempo- es oro.
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(*) Presidente de CENTRUM LABAN

[1] Los intereses que se cobran sobre intereses en el dinero.

CHINA PIDE MONEDA DE RESERVA QUE SUSTITUYA AL DÓLAR

CHINA PIDE MONEDA DE RESERVA

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La respuesta por Estados Unidos a la propuesta de China de retirar el dólar como moneda mundial, no se hizo esperar. Como se sabe, esta semana China pidió la creación de una nueva moneda de reserva internacional que, a la larga, reemplace al dólar y propuso una amplia reestructuración de las finanzas globales que refleje el creciente descontento de los países en vías de desarrollo con el rol de Estados Unidos en la economía global.

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Por supuesto, Estados Unidos ha rechazado de plano la propuesta. Para los economistas, el llamado de China para que se cree una nueva moneda de reserva global que no pertenezca a ningún país en particular marca el último intento por acabar con la dependencia del sistema financiero internacional del dólar estadounidense.
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China alega que ha comprado bonos por 1 trillón de dólares, la mitad de sus reservas que mantiene en el exterior y expresa su preocupación por el alto endeudamiento de Estados Unidos, advirtiendo que estará vigilante en el precio de los valores.

SUBE RIESGO PAIS

¡ATENCION INVERSIONISTAS!

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Siguiendo la tendencia regional, el riesgo país de Perú subió cuatro puntos básicos en la víspera pasando de 4.12 puntos porcentuales el lunes (23 de marzo) a 4.18 puntos el martes (24 de marzo), según el EMBI+ Perú calculado por el banco de inversión JP Morgan.
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Cabe señalar que el 12 de junio del 2007 Perú registró un nivel mínimo histórico de riesgo país al cerrar en 95 puntos básicos. El EMBI+ Perú se mide en función de la diferencia del rendimiento promedio de los títulos soberanos peruanos frente al rendimiento del bono del Tesoro estadounidense.
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Así se estima el riesgo político y la posibilidad de que un país pueda incumplir con sus obligaciones de pago a los acreedores internacionales.
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Es decir, el riesgo país es el índice denominado Emerging Markets Bond Index Plus (EMBI+) que mide el grado de "peligro" que entraña un país para las inversiones extranjeras.
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Las principales consecuencias de un alto nivel del riesgo país son una merma de las inversiones extranjeras y un crecimiento económico menor y todo esto puede significar desocupación y bajos salarios para la población.
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Para los inversores este índice es una orientación pues implica que el precio por arriesgarse a hacer negocios en determinado país es más o menos alto. Cuanto mayor es el riesgo menos proyectos de inversión son capaces de obtener una rentabilidad acorde con los fondos colocados y cuanto menor sea este índice el país se hace más atractivo para los inversionistas.

PESE A LA CRISIS, PERU QUIERE SEGUIR VIVO Y MATENER EL PIE EN EL ACELERADOR

Lo que se quiere es visión de futuro, prepararse para el gran cambio. Por ello, el empresariado mira con buenos ojos las provincias en asociaciones público-privadas en un momento en que los municipios y regiones cuentan con recursos para la obra de desarrollo.
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La transferencia administrativa de los puertos de Lima a provincias es un paso adelante. En tanto, la Autoridad Portuaria Nacional seguirá evaluando opciones de proyectos portuarios que sirvan de salida a las exportaciones mineras de Perú, las cuales son un rubro sumamente importante en las exportaciones peruanas en general.

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Con el pie en el acelerador

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Pro Inversión adjudicará la buena pro de 11 proyectos de infraestructura, con lo que aseguraría para este año una inversión de al menos US$1.200 millones.

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Según el calendario de Pro Inversión, diez de los proyectos serán adjudicados a partir del segundo trimestre del año. El calendario del primer trimestre se cerrará con la adjudicación del puerto de Paita, el 31 de marzo. La concesión del puerto de Paita se entregará por 30 años. Además, Pro Inversión trabaja para concretar otros 16 proyectos de infraestructura como la planta de tratamiento de aguas residuales La Chira, que se prevé adjudicar en julio.
Un segundo paquete requerirá de una inversión de US$2.927 millones e incluye la concesión del tren Huancayo-Huancavelica, la cuarta banda de telefonía móvil, el gasoducto a Chimbote y el terminal portuario de Ilo. A estos proyectos se sumarían 137 proyectos que los gobiernos locales y regionales han elegido como prioritarios, como parte de la Ley 29230, que impulsa la inversión pública y privada.
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La crisis no acaba con construcción C y D

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Sin embargo, inquieta de alguna manera el retroceso en la construcción de los segmentos A y B. En cambio cobran impulso los segmentos C y D donde hay bono de buen pagador, mi vivienda, techo propio y un paquete de estímulos que anima al BBVA a ingresar en el mercado con créditos hipotecarios.

PARA EL PRESIDENTE MAYO Y JUNIO SON MESES DIFICILES

MAYO Y JUNIO MESES DIFICILES

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Dentro de este contexto, el mismo presidente Alan Garcia está reconociendo que económicamente vienen meses muy fríos entre Mayo y Junio, mientras el mercado muestra una buena racha temporal en la bolsa de Lima que reanima los fondos de las AFP.
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La economía de Perú ya lleva siete años acumulando crecimiento continuo. Peru cerro el año 2008 con una expansión de 9.84 de su Producto Interno Bruto (PIB), la mayor tasa en 14 años.
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El gobierno se ha preparado contra la crisis lanzando plan de estímulo que contempla una inversión pública extra de alrededor de 3.000 millones de dólares en su primera fase.
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Sin embargo, la mayor fuerza de la crisis financiera mundial se sentiría en Perú entre mayo y junio y dejaría unas 200.000 personas desempleadas, pero el Ejecutivo asegura que julio, agosto, septiembre son los meses en que se estabiliza la situación"
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En esta línea el ejecutivo acaba de publicar el reglamento del Fondo de Garantía Empresarial (Fogem), constituido con 300 millones de nuevos soles, y cuyo objetivo es garantizar los créditos que las entidades del sistema financiero nacional otorguen a favor de las micro y pequeñas empresas (mypes) productivas, de servicio y de comercio.
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También garantiza los créditos para las medianas empresas que realizan actividades de producción y servicios dentro de las cadenas de exportación no tradicional y también garantizar de manera integral o complementaria a otros programas, pólizas de seguros de crédito a la exportación de pre y post
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El gobierno acaba de lanzar una emisión de bonos soberanos por un monto de 700 millones de nuevos soles, unos 200 millones de , para concretar una operación de endeudamiento interno según un decreto de urgencia divulgado este martes por la gaceta oficial.
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Paralelamente se conoció otro decreto de urgencia por el cual el Gobierno desviará un préstamo del Banco Interamericano de Desarrollo por 100 millones de hacia el pago del servicio de la deuda externa (pública). El préstamo estaba originalmente destinado a financiar el rubro de reformas sociales.
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LA PEQUEÑA EMPRESA ES UNA BOMBA DE TIEMPO
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Un sector vulnerable es la pequeña empresa. Se dice que una propuesta de aumento del sueldo minimo agudizaría su situación porque supone aumento de gratificaciones, vacaciones, CTS. 20 mil nuevas pequeñas empresas ingresan anualmente al mercado. Pero solamente exportan 5 mil, cifra que podría revertirse con la nueva ley Mypes que abarca integralmente aspectos administrativos, laborales, tributarios.

NUEVO PRESIDENTE DE CONFIEP PIDE QUE NO SE DIGA A EMPRESARIOS LO QUE TIENEN QUE HACER

NUEVA LINEA EN LA CONFIEP

“No se diga a empresarios lo que tienen que hacer”. Es la frase que resuena en los oídos de los peruanos pronunciada en la ceremonia de cambio de mando por el flamante presidente de la Confiep, Ricardo Briceño, en lo que parece ser una linea clara e independiente. "Nadie puede obligar a las empresas a segur produciendo y perdiendo", dijo.
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El empresario minero Ricardo Briceño Villena encabeza la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (Confiep) que presentó sin señales de division a su nuevo comité ejecutivo.

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El nuevo primer vicepresidente de la Confiep será Raimundo Morales (representante de la Asociación de Bancos) y el segundo vicepresidente, Lelio Balarezo (de la Cámara Peruana de la Construcción), quienes reemplazarán, respectivamente a Carlos del Solar y Arturo Rodrigo.
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Unas voces decían que habían surgido algunos desacuerdos, puesto que Briceño habría decidido, sin consultar a otros gremios, la formación de la lista, en la que habría figurado José Luis Silva, actual presidente de la Asociación de Exportadores (ÁDEX). La realidad parece ser que Briceño llega al gremio de gremios en una elección de consenso, a propuesta del ex presidente de Confiep, Jaime Caceres.

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Una mirada al código de ética
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Despues de 20 años de su fundacion , en este nuevo periodo la Confiep y su 20 gremios dará impulso a un Código de Etica. Con esto en mento, hay un serie de principios y de líneas de acción que regularán su gestión que tienen que ver con democracia y derechos humanos, modernización del estado, estabilidad jurídica y tributaria, equilibrio en las relaciones entre trabajadores, empresas, usuarios y productores y protección del medio ambiente. Así, de la misma manera, que los asentamientos mineros habran de acoger los estándares internacionales, en la misma medida se tendrá que reconocer un trabajo bien remunerado tanto empleados como en obreros, vale decir, trabajo decente que como concepto defiende la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y preconizan los Tratados de Libre Comercio como el de Estados Unidos.

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La crisis mundial golpea seactor laboral y se transforma en un tema social
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Desde la óptica del empresariado, la recesión golpea al mundo y esto hace que baje inevitablemente las exportaciones. ¿Para qué producir si no hay compradores?, se pregunta Briceño, quien tiene muy presente que en Estados Unidos, por ejemplo, las ventas “retail” han bajado a la mitad, nerviosismo que disimulan algunos banqueros que ponen lupa de aumento a las cifras. La difícil situación de insolvencia ha empujado a la minera Doe Run a crear con los trabajadores un mecanismo de presión para obtener ayuda financiera del gobierno. Las cinco plantas de la minera están paralizadas desde que el 24 de febrero los bancos le qutiaron el crédito para comprar concentrados.
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La minera de oro y plata Hochschild Mining Plc espera resolver las huelgas en las unidades Pallancata, Arcata, Ares y Selene para no ver afectada su producción. Según Reuters, la minera latinoamericana prevé que su producción atribuible alcance los 28 millones de plata equivalente en el 2009, frente a los 26,1 millones del año pasado.
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La crisis nos afecta a todos, no hay lugar donde nos podamos esconder.

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De hecho, los empresarios comienzan a sincerar su lenguaje. No hay clientes, algo que explica que las minas se encuentren en “stand by”, en un compás de espera hasta ver qué pasa con los precios de los minerales. Briceño ha dicho con seguridad que los trabajadores que por efectos de la crisis internacional se visto obligados a abandonar las minas, serán llamados cuando se recuperen los precios. Se requiere urgente, según el parecer de líderes empresariales, la reconversión laboral de manera que los empleos que se pierdan en un sector sean absorbidos por otros sectores de la actividad productiva.

PERU NO DEBERIA ACEPTAR MAS TIEMPO EN DATOS DE PRUEBA Y PATENTES

DATOS DE PRUEBA Y PATENTES
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Lima es sede de la II Ronda de Negociaciones con miras al tratado de libre entre comercio entre la Unión Europea los y representantes andinos de Colombia, Ecuador y Peru, teniendo previsto que sesionen las mesas de Acceso a Mercados, Fortalecimiento de Capacidades Comerciales, Comercio y Desarrollo Sostenible, Competencia, Solución de Diferencias, Asuntos Horizontales e Institucionales, Reglas de Origen, Medidas Sanitarias y Fitosanitarias y Servicios e Inversiones.
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De todas ellas, las que tomaran mayor tiempo de negociación –uno cinco días- son las mesas de Reglas de Origen; Servicios, Establecimientos y Movimiento de Capitales; Propiedad Intelectual y Solución de Diferencias.

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El punto sensible será la mesa de Propiedad Intelectual puesto que se proyecta como una de las más sensibles en las negociaciones, debido a la demanda de los europeos la Unión Europea en materia de propiedad intelectual supone niveles de protección mayores a los que Perú aceptó con Estados Unidos, incluso superiores a los que existen dentro del bloque europeo. También contempla extender los plazos para patentes y protección de datos de prueba.
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Todos sabemos que resultará complicado negociar un tratado de libre comercio entre la Unión Europea y tres de los cuatro países de la Comunidad Andina de Naciones (Colombia, Ecuador y Peru). Lo que se busca con este acuerdo es un horizonte para que las inversiones se instalen en Perú en el largo plazo, cosa que no puede hacer el Sistema Generalizado de Preferencias –similar al ATPDEA- que permite arancel “0”, pero no estable en el tiempo. Lo que se busca, en esencia, es que el inversionista venga con maquinarias e insumos industriales porque desde el Perú se podrá exportar hacia Estados Unidos, China y la misma Unión Europea.
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Sin embargo, resulta iluso pensar que la Unión Europea –como Japón y Estados Unidos- renunciarán a los subsidios agrícolas, en tanto no se tome en serio la situación en la ronda de negociaciones de Doha. Para los inversionistas europeos es muy fácil salir e invertir bananos en Africa y beneficiarse de los subsidios frente a la oferta exportable de dos potencias bananeras de la región, Ecuador y Colombia.
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Otro tema de fondo son los plazos de los datos de prueba y las patentes. La Unión Europea quiere tiempos más largos que los alcanzados por Peru con Estados Unidos en su tratado comercial. Como se sabe, durante ese tiempo nadie existe un monopolio que va contra la salud de los usuarios. El monopolio consiste en que nadie puede comercializar un producto durante el tiempo de prohibición; por lo tanto, nadie puede fabricar genéricos, medicinas más baratas en un 50 por ciento promedio para la población.
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Los datos de prueba es la información que se alcanza luego de la investigación científica de un producto en tanto que las patentes son los procesos o la fórmula para elaborar un producto. Todo junto es lo que se denomina la propiedad intelectual.

CANCILLERIA NO TIENE CLARAS ASPIRACIONES MARITIMAS DE BOLIVIA

CANCILLERIA Y EL TEMA DEL MAR

El ministro de Relaciones Exteriores de Bolivia, David Choquehuanca, ha afirmado que no descarta llevar a Chile ante la Corte Internacional de Justicia de La Haya (CIJ) por la demanda de una salida al mar de su país.

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"Nunca está descartado. No lo hemos analizado, este tema lo estamos llevado bilateralmente. No se descartan otras alternativas, no debemos descartarlo nunca", dijo Choquehuanca en una conferencia de prensa.
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Además, insistió en la afirmación que hizo el mandatario Evo Morales de que la demanda de Perú contra Chile ante la CIJ por los límites marítimos entre ambos países "puede perjudicar una solución a la demanda histórica de los bolivianos" de tener salida al océano Pacífico.
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El ministro de Relaciones Exteriores, José Antonio García Belaunde, indicó que Bolivia “no fue muy claro” cuando dijo que no descarta acudir a la Corte Internacional de Justicia de La Haya para conseguir una salida al mar.
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García Belaunde indicó que el gobierno de Evo Morales no precisó si decidirán participar en el proceso que sostiene Perú y Chile para definir los límites marítimos, o presentarán por su parte una demanda ante La Haya.
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Politicos y diplomáticos peruanos especulan que si Bolivia reclama sobre territorio peruano acceso al mar, su reclamación seria infundada. Si presenta una demanda ante la Corte Internacional de Justicia de La Haya, podría sumarse a la disputa jurídica de Peru y Chile. Si plantea junto con Chile una demanda de territorio para acceso al mar, se requerirá un pronunciamiento previo, el fallo que espera Peru de La Haya.
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Como se recuerda, Bolivia perdió sus 400 kilómetros de costa en la Guerra del Pacífico, a finales del siglo XIX, conflicto en el que fue aliada de Perú contra Chile, que derrotó a ambos países. Bolivia perdió sus 400 kilómetros de costa en la Guerra del Pacífico, a finales del siglo XIX, conflicto en el que fue aliada de Perú contra Chile, que derrotó a ambos países.
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Bolivia ha ejercido violencia verbal en sus relaciones diplomáticas contra Peru. Vale recordar que su presidente Evo Morales que la memoria presentada por Peru ante el máximo tribunal de la tierra, pueden perjudicar los intereses de Bolivia. Poco antes, dijo –sin fundamento- que Peru mantiene bases militares de Estados Unidos en su territorio.

MUCHOS CONTENIDOS EN POCAS PALABRAS

ACCIONISTAS DE EMPRESAS DEBEN REUNIRSE POR LO MENOS UNA VEZ ALA AÑO
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Según la Ley General de Sociedades, los directorios de las empresas deben convocar por lo menos una vez al año a la Junta General de Accionistas. Se convoca, bajo responsabilidad del gerente general o de los directores, tres meses después del término del último ejercicio, de manera que una empresa constituida a comienzos de año no está afecta a este mandato. Los temas a tratar son por lo general el aumento de capital, el desbalance patrimonial, el procedimiento concursal o las garantías o reservas. Las llamadas a acatar esta norma son la sociedad anónima regular, sociedad anónima cerrada y sociedad anónima abierta.
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SOBRE LAS REVISIONES TECNICAS
Hay un proceso de arbitraje al término del cual se definirá el destino de la empresa encargada de las revisiones técnicas. En el entretanto, se implementa salidas para que otras operadoras pueden brindar el mismo servicio. Esto supone que –a pedido del publico, como señala el Ministro Enrique Cornejo, la retención de vehículos se posterga hasta diciembre de este año y que fallas graves o muy graves deben ser evaluadas con detenimiento. Respecto al tema, parlamentarios de diferentes bancadas coinciden en que existe un monopolio, cuyo reflejo es el hecho de que Lidercom que con sólo 300 mil dólares de capital social, tiene utilidades de 12 millones de dólares anuales.
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DRY WALL A PRUEBA
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Quienes están familiarizados con el sector construcción, no son desconocidas las ventajas del Dry Wall. Pero todo depende con que materiales se trabaja para su elaboración. En Miami, estado de Florida, se habría detectado que Dry Wall de origen chino contienen sustancias sustancias toxicas contra la salud de las personas.
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El efecto devastador de los huracanes agoto rápidamente el stock americano, lo que dio pie al material chino para cubrir las necesidades de miles de viviendas y edificios. Se esperan los resultados de la investigación.
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ACEITE AUN NO TIENE PRECIOS BAJOS

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Después de que el aceite alcanzara un valor máximo de 1,376 dólares en junio del año pasado, la cotización descendió a 646 dólares la tonelada en diciembre pasado, reducción de precio que debería beneficiar directamente a los consumidores. Esto significa que el aceite ha bajado a los niveles de hace 14 meses. Mientras la cotización internacional del aceite crudo de soya tuvo una reducción de 46 por ciento entre junio del 2008 y febrero del 2009, el precio de venta al público consumidor en el Perú del aceite envasado sólo bajó 16 por cien

ESTADOS UNIDOS COMIENZA A DESINTOXICAR LA BANCA PARA EL RETORNO DEL CREDITO A LAS FAMILIAS Y LAS EMPRESAS

ESTADOS UNIDOS COMIENZA A DESINTOXICAR LA BANCA

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Jesus Jimenez Labán www.euaperu.com

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Para restablecer el flujo del crédito a las familias y a las empresas en los Estados Unidos de America (EUA), no queda otra alternativa que sanear la banca. El gobierno del Presidente Barack Obama divulgó el lunes detalles de su plan público-privado para absorber 1 billón de activos malos que están asfixiando los balances de los bancos.

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La idea es lanzar un número de fondos de inversiones publico-privadas que combinarían dinero de los contribuyentes con capital privado para comprar préstamos en problemas "legados" de los bancos. Son estos préstamos –cartera de mala calidad en poder de los bancos- los denominados activos tóxicos, valores hipotecarios sin valor en el mercado.
¿Qué son los activos tóxicos?

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Vale aclarar que los activos tóxicos están formados en su mayoría por hipotecas por las que se pidió garantías a los usuarios. Con el derrumbe de los mercados de bienes raíces, esas garantías no cubren los prestamos. Es por esto que los bancos están en problemas.

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Vistas así las cosas, parece que el gobierno estaba entre la espada y la pared. Como dice Isaac Cohen, ex director de la Oficina de Naciones Unidas, "o el gobierno nacionaliza los bancos asumiendo el control o los deja quebrar sufriendo las consecuencias por trabajar mal, según los consejos de los defensores del libre mercado". Se ha escogido aquí una solución intermedia.
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¿De dónde sale el dinero?

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El dinero del plan saldrá del fondo de rescate de 700.000 millones de dólares aprobado por el Congreso el pasado octubre. Quiere decir que estos activos tóxicos podrán ser comprados por empresas privadas con financiamiento (unos US$ 500.000 millones) procedente de dos instituciones fuertes del gobierno, tales como la Corporación Federal del Seguro de Depósito (FDIC, por sus siglas en inglés), un regulador bancario estadounidense, y de la Reserva Federal.

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Geithner explicó que el Tesoro aportará hasta US$ 100.000 millones, que se sumarán a lo que añade el sector privado, para comprar la cartera de baja calidad en poder de los bancos.
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La medida plantea dudas sobre las operatividad del esquema que impediría la aprobación de entrega de más recursos por el Senado, sobre todo si se requiere más dinero. Según fuentes financieras, “alcanzar el nivel de 1 billón de dólares sin solicitar nuevos fondos al Congreso dependerá del interés de los inversionistas en el programa y las partes que resulten más populares”.
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Entretanto, muchos se preguntan a qué precio se va a comprar en el mercado estos activos. Si es muy bajo, golpeará a los bancos. Si es muy alto, afectará el bolsillo de los contribuyentes, razón por la cual se quiere buscar un punto de equilibrio.

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El anuncio del plan no fue hecho el secretario del Tesoro, Timothy Gaithner, sino por el Presidente Obama, generando credibilidad debido a la reacción positiva de Wall Street.
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Precio de venta

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El Gobierno espera poner en marcha mecanismos del mercado para establecer precios de referencia para estos activos. Sin embargo, el economista Paul Krugman, el premio nobel de economía 2008, dice que la medida no funcionará porque los productos estarán subvaluados y habrá subsidio. Cree que los bancos no reaccionarán bien y que va a ser muy difícil convencer al Senado pedirle más dinero si esta operación fracasa.
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Medida no controla precio, genera competencia

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Pero el Tesoro ha contemplado generar la competencia en la compra venta de estos activos tóxicos. Para ello contratará a cinco administradores de inversiones que competirán entre sí para crear un precio a esos valores y cuidar que el gobierno no pague demasiado. Se exige como requisitos a cada administradora, que recaudara el capital, un movimiento en capital privado de US$ 500 millones y tener al menos US$ 10.000 millones en activos elegibles bajo su administración. Los inversionistas y el gobierno compartirán por igual los riesgos y también las ganancias.
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Los futuros en alza

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Con este telón de fondo, todo los índices de Wall Street apuntaron hacia arriba, arrastrando con su entusiasmo a todas las bolsas de la región.
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Tras el anuncio del plan de retiro de 1 billón de dólares en activos tóxicos, los futuros de acciones de Wall Street subieron el lunes 23 de Marzo, lo cual augura el desbloqueo del flujo de crédito y el alivio de la profunda recesión en el país del norte.
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Lima se levanta con Wall Street y tambien con los metales

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En línea con los mercados globales, la bolsa peruana subió fuerte no sólo por la limpieza de los balances de los bancos en Estados Unidos sino por un repunte de la cotización internacional de los metales industriales.

TODO LO QUE USTED QUIERE SABER SOBRE RETENCIONES EN TARJETAS DE CREDITO

TODO LO QUE USTED QUIERE SABER

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Lo que busca la Sunat

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La Sunat proyecta hacer retenciones en las transacciones con tarjetas de crédito o débito, asegurando que no hay carga adicional, pues el IGV está incluido cuando el usuario paga un producto o servicio con tarjeta.

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En el fondo lo que la Sunat pretende con esta medida es retener un porcentaje del Impuesto General a la Ventas ( IGV) que, ciertamente, no le corresponde ni al consumidor ni al proveedor del servicio o producto. Por tanto, no se trata de un nuevo impuesto, es el cobro adelantado de una parte del IGV que pasando por el registro de las tarjetas, le permite fiscalizar, supervisar y controlar la evasión de impuestos.
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Como se sabe, el usuario paga con su tarjeta, una maquinita registra la operación que es reportada electrónicamente al sistema de Visa y Mastercard. De prosperar la iniciativa de la Sunat, dicen los analistas, se repite el procedimiento, pero con un link que conecta la operación con la Sunat.
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¿Es oportuna la medida?

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Esta iniciativa, que parece que no ha sido previamente coordinada con el Congreso, MEF, Ministerio de Economía, ha caldeado los ánimos y generado controversia. Se alega, como afirma el economista Jorge Gonzales Izquierdo, que la idea es buena, pero inoportuna en un momento de crisis en que se tiene que promover el gasto interno. Se le critica a la Sunat por usar medidas facilistas como hacer uso de la infraestructura de empresas privadas para la retención del IGV, en este caso las operadoras de tarjetas de crédito. Por falta de mecanismos creativos, dice los críticos, ha nacido una nueva tercerización vía Visa, Mastercard, Diners, la que trabajaría para la autoridad tributaria.
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El paso hacia la modernidad

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Sin embargo, la tendencia es hacia el negocio electrónico, dinero plástico, transacciones virtuales. Siguiendo las tecnologías de información, el abogado Rolando Castelares afirma que lo que se busca es bancarizar el consumo. En la misma línea, está vigente una ley de bancarización que promueve el uso de esos mecanismos modernos. En otros países como Corea del Sur – recuerda- se brinda incentivos a los consumidores para que hagan uso de la modernidad, reduciendo el IGV a los que usan estos medios. A su vez, Anaí Chavez, Presidente de Asociación Peruana de Consumidores (ASPEC), cree que no se debe cargar a un costo al consumidor, sino más bien bajarle la barrera de acceso a los mecanismos electrónicos.
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El IGV en el mundo

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En ningún país del mundo se recauda el IGV al 100%. Según datos recientes, el promedio internacional es 50 por ciento. El Peru registra enormes progresos en esta materia. Hace seis años la recaudación alcanzaba el 6 por ciento del PBI. Ahora, el IGV ha aumentado al 9 por ciento del PBI.
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¿Existe realmente evasión?

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En el 95 por ciento de los micro pequeños y medianos restaurantes no está enraizada la cultura del dinero plástico porque las transacciones siguen haciéndose al cash, con dinero en efectivo. Las operaciones electrónicas se dan en el cinco por ciento restante, hoteles, casinos y restaurantes, que tienen comprometidas inversiones del orden de los USD$ 1500 millones. A ese 5 por ciento –concentrado en Miraflores, Asia, San Isidro y otros- se referiría la Sunat por casos de evasión. El reconocido chef peruano Gastón Acurio cree que “sí hay restaurantes que evaden impuestos y eso no es bueno”. Cesar Alcorta Suero, Presidente de la Asociación Peruana de Hoteles, Restaurantes y afines, cree que se debe identificar quienes son los que evaden porque esto es un golpe bajo a la inversión extranjera.
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¿Contabilidad paralela?

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A juzgar por lo que dicen los expertos, existiría una contabilidad paralela en muchos establecimientos. Por ejemplo, cuando un restaurant expide el voucher por consumo con tarjeta, por lo general se entra otro “papelito” que sería la trampa del negocio. Ademas, del IGV de 19 por ciento, estos establecimientos cobran 12 por ciento por servicios.
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Para Rolando Castelares una salida es convertir los “vouchers” que se entrega en los hoteles, restaurantes y casinos en comprobantes de pago. Todos, como se hacia antes, deberían entrar a un sorteo. Se trata de convertir al consumidor en un aliado de la Sunat.
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La prescripcion de las obligaciones

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Vale recordar que la obligación tributaria prescriben a los 5 años, pero eso no quita que la Sunat pueda hacer uso de los archivos de las tarjetas de crédito o de debito. Las transacciones con dinero plástico –información vía POS de establecimiento a banco- permanecen en las pantallas electrónicas por espacio de 10 años.

LA CRISIS MORAL, EL OTRO LADO DE LOS PROBLEMAS FINANCIEROS

EL OTRO LADO DE LOS PROBLEMAS FINANCIEROS

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“Gran parte de los problemas financieros tienen un origen ético. Estamos como estamos por una crisis moral”, es la frase más ruidosa fuera de los muros de Wall Street. No se hizo nada para corregir estas desviaciones en la crisis de 1987 durante el gobierno de Ronald Reagan, recuerda el premio nobel de economía Paul Krugman. Es momento de aplicar remedios para enderezar el sistema capitalista que ha tenido 54 crisis económicas desde 1857. Resulta imperativo que el sistema respete al ciudadano.

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La situación económica en Estados Unidos estuvo dominada por un par de cosas.
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El caso AIG, el conglomerado de seguros que el gobierno estimó demasiado grande e importante para que acabara en la bancarrota, pone al descubierto que los ejecutivos que cobraron bonus millonarios ya no están en la empresa, pero figuran en la lista del fiscal general del estado de Nueva York, Andrew Cuomo. Cobraron 170 millones de dólares con plata del rescate financiero, 170 mil millones, asunto que conocía la Reserva Federal y que no comunicó a la Casa Blanca.

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El hecho suscitó las críticas justificadas de Barack Obama quien fue tomado por sorpresa por el caso AIG. Obama dijo en comentarios en la Casa Blanca que estaba "atragantado de ira" por los pagos a los ejecutivos, el cual es un tema clave en la profundización de la recesión.
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Gran paradoja la de este tiempo. Es impresionante cómo se saca dinero debajo de las piedras para salvar bancos y seguros en quiebra. Alguien dijo que si hubiera sido necesaria una colecta para salvar a todos los enfermos del Sida en el planeta, la cruzada no habría sido del todo solidaria. "Si bien mucha gente ha crecido en los negocios en base a la honestidad, ahorro, solidaridad y el trabajo redoblado, también hay quienes han hecho fortunas de espaldas a los valores éticos que siempre debieron tener la economía y las finanzas", dicen fuentes familiarizadas con la situación.
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Mientras se pide la cabeza del Secretario del Tesoro, Timothy Geithner, quien estuvo involucrado en el diseño del paquete financiero, incluso antes de que Obama asumiera mando. El líder de la mayoría demócrata senatorial Harry Reid dijo que AIG son las iniciales de "avaricia y quizá corrupción".
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Como era de suponer, el senado ha saltado hasta el techo. "Es algo chocante que el gobierno nos hable ahora y actúe como si estos contratos fueran una sorpresa", sostuvo el senador Mitch McConnell, líder de la bancada republicana en el Senado. "Este gobierno podría y debería ... haber evitado que sucediera esto. Hace dos semanas tuvo muchos recursos para impedirlo".
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"Es una pena que una aseguradora agónica que está siendo subsidiada por el estado tenga que pagar sobresueldos a gente que ha protagonizado la peor crisis de la historia", dijeron las mismas fuentes.